现在30岁了，一事无成，有什么挣钱的行业？推荐一下？

通过题主的问题可以看出，题主强调找一个高收入的行业去赚钱，个人觉得题主现在已经30岁，这并不是题主的真正痛点，赚钱的行业很多，究竟从事哪个职业实现财务自才是题主痛点。需要建立自我画像进行自我分析，进而进行职业规划，实现职业目标。一、 自我画像那么如何了解自身，建立自我画像，并结合分析进行有效的职业规划呢？这里有一个简单的方法，就是swot法。swot法又称态势分析法，是一种通过分析对象内外部因素从而得出战略结论的分析方法。这种分析方法的核心理念在于：通过对影响因素进行分类梳理，再通过聚合考虑来得出结论。根据题主自身的价值观和痛点的严重程度评估，我们决定先选择职业规划战略这个方向来进行swot分析，那么我们的分析边界就是——现阶段的职业规划发展战略。那么既然定好了分析这个边界，就意味着边界之外的东西不要过多地思考，比如副业、个人爱好、感情生活等。但有关联性的因素可以纳入其中，比如自己运营的社区可以带来跳槽机会等。确定好边界之后，我们可以开始梳理因素了，即优势=strength、劣势=weakness、机会=opportunity、威胁=threats。梳理的时候也有一些注意事项如下：在以上3点原则的前提下，我们可以进入因素的梳理阶段——即穷举自己4个方面的各个情况。列举的时候，要记得标上分值。分值的目的是，确保各个同类因素之间具有相对比较，这个分值将会变成我们后续排优先级的基础。赋值的时候，可能会存在一定疑惑，有的细项不知道赋值多少。这里我推荐一个比较赋值法：我们的优势中有一条是：某方面技术能力好，那么给这一点赋值多少呢？可以先进行纵向评估，即我的某方面技术能力在所做职业里面可以占前百分之多少？假设为60%左右，不妨赋值6分。继续第二条优势：沟通能力。因为沟通能力不好量化，可以和自己的其他优势进行比较，那么就问自己，自己的沟通能力和某方面技术能力比，哪个更能拿得出手？如果是沟通能力，那么沟通能力可以赋值7或8分。以此类推，可以得出一个大概的细项分值。那么接下来看看案例：以下方面10分满举例：优势分数越高则越优；劣势分数越高则越劣；机会越高则价值越高；威胁越高则危机越大。我的优势：我的劣势：我的机会：我的挑战：如果这样通过这样的方法不是很确定自己的画像，可以通过一些职业测评和性格测评工具实现。介绍两个常用的测评工具　　1、 d**c　　4个字母分别代表4个类型：d：dominance(支配性)、i：influence(影响性)、s：steadiness(稳定性)、c：compliance(服从性)。它是一个性格测评，理论起源为马斯顿的“正常人的情绪”，由inscape publ**hing拥有。　　应用：d**c，代表着一种可观察的人类行为与情绪，将会使你对自己和他人有更深入、具体、完整而客观的了解。目前在国内除了被广泛运用于组织人才测评，招聘、职位调整、领导力提升、建立培训需求，都可基于此开展工作。　　局限：d**c的结果描述具有时间上的稳定性，但是缺乏空间上(跨情境)的一致性，不同情境下可能导致与结果描述不一样的行为。　　2、 mbti　　全称为：myers-briggs type indicator，也是一个性格测评，由briggs母女经过研究荣格的“心理类型”理论而制定的，cpp拥有它的版权。　　应用：mbti是当今世界上应用最广泛的性格测试工具。它已经被翻译成近20种世界主要语言，每年的使用者多达200多万，其中不乏世界500强之内的大型企业。mbti主要用于了解受测者的处事风格、特点、职业适应性、潜质等，从而提供合理的工作及人际决策建议。在国内主要应用在管理咨询与培训、职业规划以及婚姻、学校教育辅导等领域。鉴于其理论深度，作为研究正常人群地性格特征，并预测行为，进行职业规划，有其独到之处。　　局限：因为太出名了，所以也会有许多不认同的声音，od君认为此测评对于客观认识自我、完善自己会起很大帮助，美中不足的是有时用于职场测评，会显得过于主观。也可以百度更多的测评工具二、 行业认知1、了解行业发展的整体态势。首先通过行业研究报告、关键词搜索获取基本信息，如搜索“电影 行业分析”来获取咨询公司的报告、学术论文，了解行业整体态势。在整合信息的过程中，你会遇到一些全新的行业术语，或想进一步了解的细分领域，这时通过关键词组合再搜索更具体的信息，比如“什么是发行”、“电影发行在票房中的分成比例是多少”等等。由于行业报告结构相对系统，能帮助你可以快速建立起对行业的整体认知。如果你了解一些速读的技巧，还可以快速浏览行业的top书单，汲取更多的信息。2、关注业内top5或top10的企业排名，包括排名的标准、近3-5年排名变化、龙头企业1-3年的大事件。对行业有大体认知后，我们可以通过关注龙头企业的动态抓行业的主脉络。首先，观察行业top10排名，这能帮我们快速锁定一些目标公司，而且排名标准及变化，能让我们把握一些具有行业影响力的关键要素。然后，我们可以梳理龙头公司近1-3年的大事件和标志性决策，同时阅读公司同期的财报，这样就可以知道公司的主要业务、收入结构、成本结构、员工规模、战略方向、主要风险等信息，理解公司的决策原因和行业发展的趋势。其次，订阅与行业和目标公司（包括你想转行的公司）相关的新闻rss，今日头条是最好的了解行业app，让自己跟进行业的最新动态。3、把握创业风口，站在未来看现在。如果大公司发展脉络是让你从过去看未来，那么创业公司的成长就是让你从未来看现在。steve hoffman（他联合创办的founders space被福布斯杂志评选为全球十大孵化器之一）认为，**正处于一场科技变革，人工智能、大数据等开始渗透到各行各业，bat等巨头难以覆盖到方方面面，反应也没有创业公司快。这场变革都会孕育出一批新兴的独角兽，很可能颠覆现有的产业。所以，在关注大公司动态的同时，我们不妨跟进行业的创投动态，了解最新的投资趋势，知道你关注的行业中，有哪些新兴的风口、被看好的方向，再思考目标公司的可能性。4、从本行业拓展至相关行业，了解产业链上下游企业的产品/服务/业务模式等，思考目标公司的价值环。企业是产业链中的一环，我们可以用行业价值链分析的方法，思考行业链条的运转，以及目标公司在价值链中所扮演的角色。例如：这个行业的存在是因为它提供了什么价值？这个行业从源头到终点都有哪些环节？这个行业的终端产品售价都由谁分享？每个环节凭借什么关键因素，创造了什么价值获得他所应得的利益？谁掌握产业链的定价权？这个行业的市场集中度如何？三、 职业认知1.职业信息评估工具— place分析法p-职位或职务要求——包括该职位的经常性任务、所需担负的责任、工作层次等。l-工作地点——包括地理位置、环境状况、室内或户外、都市或乡村、工作地点的变化、安全性等。a-升迁状况——包括工作的升迁路径、升迁速度、工作稳定性、工作保障等。c-雇用待遇——包括薪水、福利、进修机会、工作时间、休假情形及特殊雇佣规定等。e-雇用要求——所需的教育程度、专业认证、培训、经验、能力、人格特质、品德修养等2、当你在探索职业的时候，有些信息是你必须寻找的：1、这项工作每天必做的事情：知道这项工作每天都要做些什么事情可以让你更好的理解这项工作。可以查询“职业描述”或“工作任务”、“工作活动”等来获得这方面的信息。2、这项工作要求的知识：每项工作都要求具体某个专业的知识，如数学、计算机等。查询“知识”的主题。3、这项工作需要的技能和能力：从事某项工作需要正确有效地完成一些具体的事情，比如修理汽车。查看与“技能”、“能力”有关的话题。4、这项工作的工作地点在哪里：知道一项工作的工作地点在哪里会影响你的选择。你将会在户外、出差、独自工作或是在危险的环境中工作？查询与“工作环境”和“工作内容”有关的话题。5、这项工作需要的教育和培训：知道这项工作需要什么样的教育和培训后，你可以在高中、大学或其他培训机构选择与之相关的课程，为介入这项职业做准备。查询与“教育”、“培训”有关的内容。6、社会提供多少工作机会？在哪里可以找到这样的工作？：尤其是当你想在具体的某个地方工作的时候。查询“职业前景”、“职业展望”或“劳动力市场信息”等话题。7、这项工作的待遇和工资：在选择工作的时候工资和待遇是一项重要的因素但并不是全部。职业满意度和做你感兴趣的工作同样重要。查询与“收入”、“工资”、“待遇”有关的话题。3、职业探索途径出版品视听资料行业展览会和人才交流会网络就业服务机构专业俱乐部专业协会/学会生涯人物访谈四、制定职业目标在制定职业目标时遵守以下指导方针：1、问你自己什么会让你感到满足、使你快乐。自我反思需要你去面对你的梦想、恐惧、局限性以及对他人的义务。2、确定你精通哪些技能，并思考他们是否还可以在团队中的其他地方应用。3、研究什么涉及或与你目标产生交集。对你需要获得的技能、信息或帮助有一个清晰的了解。4、确定渐进的步骤和完成你的目标所涉及的最后期限。如果你想参加研究生考试，举例来说，你必须为入学考试学习，参加考试，然后申请进入学校。5、制定具体目标。设定的目标模糊或者太大可能导致挫折或者沮丧的情绪，它将使你因此放弃。6、使你的目标变得可衡量。这可以让你看到进步和保持你的动机，比如今年将我的销售配额增加10%，是一个可衡量目标的例子。7、为实现你的目标设定一个期限，否则，你将永远看不到结束，只是一个长久的、无意义的消磨。五、如何实现自己的职业目标你需要先将它拆分成许多个小目标，让每个小目标看上去都有可实现的路径，然后，你再通过逐个击破这些小目标来完成最终的那个大目标。这样，整个任务相对来说就会比较容易了。好，那我们该如何分解呢？分解目标主要有加法分解和乘法分解两种：所谓加法分解，就是将一整个目标，像切蛋糕一样的切成许多小份，然后一口一口吃掉，每块小蛋糕吃完了，大蛋糕也就吃完了。第一种加法分解是按时间来分：比如说，你一年的业绩目标为1000万销售额，那么每个月的销售目标就是1000/12≈84万，每周的目标就是84/4=21万。当然，你也可以不平均分配，前期需要做很多准备工作，那么就可以分成前少后多的结构。第二种是按空间的方式来分解：比如说你想提高个人收入，那么可以把自己的收入分成多个组成部分，比如：工资收入、业绩奖金、期权折现、滴滴兼职司机收入、理财收益、房屋/物品出租租金、书籍出版的版税等。然后把总收入提高的这个大目标，拆分到每个小分类中，看看各个部分需要做如何的改善，是否还需要开发新的收入来源等。当然，你也可以把这两种组合起来分解。2. 乘法分解乘法分解是比加法分解更高级的方式。比如space x的创始人埃隆马斯克，他有一个疯狂的火星**计划：把100万人送上火星。这个目标是不是听着有点扯？因为目前（2018年）把一个人送上火星的成本差不多需要100亿美金（根据nasa公开的一些数据），全世界没几个人能负担得起这笔差旅费，而现在是100万人，这简直是天方夜谭。那多少钱是大家能承担得起的呢？马斯克的目标是：50万美金，如果能把运送一个人的成本降到50万美金，那么许多中产家庭的人都有机会能负担得起，购买力就不成问题了。可问题是，从100亿降到50万，这是2万倍啊，你马斯克之前又没造过火箭，这又是个天方夜谭的目标，怎么办？然后马斯克就把这个目标拆分成了这样的一个神奇的公式：这是什么意思？20是指什么？载人能力提高20倍。目前火箭发射一次大约能平均载5人左右，如果能一次运送100人上天，那一次发射成本，平摊到每个人可不就下降了20倍嘛。好，目前space x正在研发一款叫its的星际运输系统，它的单次的运载能力就能超过了100人，这个目标看上去未来还是很有可能实现的。10是指什么？火箭发射成本降低10倍。通过马斯克的努力，他们现在自行生产了火箭发射所需的大部分零件，已经将成本降低到了原来的1/5，而随着技术的进步，成本降低10倍这个目标看上去也是有可能的。再来，100是指什么？每个火箭能重复使用100次！现在的火箭发射都是一次性的，发射后所有零件全部报废，下一次得重新造，这个成本就非常高了，就像坐飞机，如果每次飞完飞机就得报废，那我们的机票估计就得几百万一张了。如果火箭的发射也能像飞机一样重复使用，就可以降低100倍的发射成本。而现在，xpace x已经多次实现了火箭的成功回收。因此，这个目标现在看上去也指日可待！你看，是不是很神奇？一个看似完全不靠谱的目标，被分解成几个有乘法关系的小目标之后，就变得可解决了（当然，这3个目标也都不容易达到，只是相对于原来的那个要看上去容易的多），这就是乘法分解的威力。如果你想把你的目标也做一次乘法分解，就需要找到与之相对应的数学公式，比如：销售额 = 流量 × 转化率 × 客单价。一旦找到了公式，你就可以四两拨千斤，让任务以指数级的速度向前推进。如果你已经把目标分解的足够细和精准了，那么就要进行最关键的一步：把目标分解成任务！什么意思？比如说：你在上海火车站，现在要去**。**就是你的目标；那怎么去呢？请出门左转走100米，坐1号线地铁，乘坐往莘庄方向的那班车，在**站下车，1号口出来就到了。这个怎么去的过程就是任务。把目标拆解成任务，就是把「结果」翻译成实现结果的「过程」。希望我的回答能帮助你，欢迎大家一起探讨，帮助更多人的实现职业目标！欢迎关注@启职，启职——启航职业生涯！持续给大家分享干货，传递职场正能量！！ 20210311