职业经理人如何处理好与老板的关系

刘敏 2024-11-15 17:02:49

最佳回答

1职业经理人要认清隶属关系，清醒地站好位置。职业经理人要清楚地认识到自己的隶属关系，要明白自己是一个执行人，而不是决策者，企业的决策权在董事会，董事会代表股东的利益，而股东是一个所有者代表，职业经理人心中要清楚自己的位置，职业经理人负责执行董事会的决策，但不是替董事会决策，所以，职业经理人不能“越位”，特别是不能撼动大股东或老板的利益，如果职业经理人“越位”而威胁到老板决策全力的掌控，那么，老板是不能容忍的，所以，这是一条红线，是职业经理人不能跨越的，只要不跨越这一条红线，职业经理人尽可以充分发挥其创造性，充分利用老板给予的管理权力，对企业进行严格管理，明智的老板尽力使用管理权力，是会支持和欣赏的。2职业经理人要注重双赢原则，与老板劲往一处使。职业经理人负责管理，更多地是从专业管理的角度思考问题，而老板更多地是从宏观决策上考虑问题，并重点关注现实的利益，双方经常会产生矛盾，如何处理好这一类的矛盾呢？从职业经理人这方面看，应该站在老板的角度换位思考，以便了解老板的用意，要注重经理人与老板的双赢原则，了解老板坚持他的主张的原因，如果老板坚持他的观点是坚持企业的战略决策，并符合现实利益的原则，经理人应该尊重老板，按老板说的办；而如果老板所坚持的主张是错误的，是因为他不懂具体的管理业务，或对于专业问题不了解所造成的，经理人应该以真诚合作的态度向老板讲明原由，让老板了解业务和技术问题，并且要让老板明白，作为职业经理人，你所坚持的主张是为了企业发展，是为你和老板的双赢结果，只要让老板看到，你是站在为了他好，为了企业健康发展才坚持你的主张的，老板一定会理解和支持你的，总之，不管产生什么矛盾，你一定要让老板看到，你是与他往一处使劲的，他最终会认同你的。3职业经理人要尊重老板，才能得到老板的尊重和信任。在管理的经验和专业知识方面，老板不一定比职业经理人懂得多；在文化水平上，老板不一定比职业经理人高，特别是**草根创业的企业家，他们有不少是靠着白手起家把企业一步步做大的，他们虽然有很多不足之处，但他们经营企业的成功之道，职业经理人不能因为老板的某些方面不如你，你就不尊重老板，不给老板面子，特别是在企业的员工和客户面前，你一定不能不给老板面子，否则，你一定很难与老板相处好的。有时，老板可能由于性子急或文化素质不高等原因，对职业经理人不够客气，以当面指责等不不太礼貌的方式来对待职业经理人，让职业经理人的自尊心受到伤害，产生比较强的抵抗心理，但是，即便是出现这种情况，如果职业经理人还想在该企业做下去，你就不要当面与老板吵起来，你可以思考一下，如果这老板是从心底里轻视你，故意给你找茬，那么，你可以炒了他，因为再合作下去已经没有意义；而如果是因为老板一时性急，指责甚至骂了你，你可以先平静接受，等他气消了，你可以到他的办公室，和他理论，这是给他面子，也是给自己增加威信，老板着急了，你冷静，这比你当着老板的面吵起来更好。你在关键时候冷静，他更会尊重你，信任你。总之，尊重老板是职业经理人与老板关系和谐的必要条件，有时，尊重老板也是对企业文化的一种认同，因为创业老板经常会给企业打上一定的烙印。4职业经理人要学会妥协，但必须坚持自己的基本立场。职业经理人要对自己身份角色有正确的认识，你是执行者，所以，对老板适当妥协是必要的，有时，甚至还可以适当地赞扬老板，但是，你有你的管理职责，有你的基本立场，如果你一直妥协，遇到任何事你都是迁就，甚至在老板面前，奴颜婢膝，找机会拍马屁，那么，你就会给老板留下奴才或变色龙的印象，除非你遇到的老板是傻瓜；在另一方面，如果你永不妥协，一味地与老板顶牛，那么，你的主张就很难让老板接受，有时妥协是为了进取，是为了用另一种方式让老板接受你的建议。所以，方法上可以妥协，但涉及企业重大事项，如在管理、业务、技术等方面，如果你是对的，你就必须坚持，老板请你是来管理企业的，不是请你来点头哈腰的，如果老板要的是奴才，他要你这个职业经理人干吗？职业经理人遇到老板坚持自己的意见时，你可以适当妥协，但在授权的范围，你必须利用变通方法的方式来坚持自己的立场，你必须让老板看到，你有专业精神，有做事决策的魄力，有自信心，有主动积极的态度，而不是只会摇尾巴。5职业经理人要经常与老板沟通，及时向老板汇报，才能获得老板的支持。作为职业经理人，完成公司的业绩是最重要的，而要顺利完成业务，必须获得老板的支持，为了让老板支持你，你必须经常与老板沟通，让老板了解你，了解你的经营状况，如果等到公司在经营上出了问题才匆匆忙忙去找老板，老板与你就没有交往的情感基础，是不会原谅你的失败，到时就难办了。此外，你必须经常向老板汇报经营管理状况，特别是要让老板在资金财务方面有比较清晰的了解，如此一来，他才会更信任你，如果生意清淡、管理混乱、服务质量低下等问题已经出现，而你却一直没有与老板沟通，没有汇报，那么，老板一定会失去对你的信任，也会怀疑你的管理能力；相反，如果你早与老板沟通，老板为了公司的发展，他多半会支持你，一起面对问题，共同解决公司所遇到的困难。所以，职业经理人在执行管理决策的时候，不能等到有突出的成果才向老板汇报，而一定要多与老板沟通、交流，多向老板汇报，增进与老板的密切关系，让老板对你，对公司更了解。6职业经理人要懂得按老板的思路做事，而不是按老板的口头承诺做事。职业经理人要深入地了解老板，而不是仅仅相信老板的口头语言，老板的思路才是你最需要懂的。你要学会按照老板的思路去配合老板，按他的习惯的方式去说服他，而不是听了他说的话就去执行了。比如，当你上任时，老板经常会向你承诺，公司都交给你管理，人事权也归你管，他还会对你说，不要有什么顾虑，大胆干，能用的人你就用，不能用的人你换掉。于是，听了老板的承诺之后，你满心喜欢，新官上任，拿出气魄，想好好露一手，为了能推行你的主张，便大肆换人，不留情面，撤了一些资格老的经理，结果，不少“功臣”到老板那里去告你的状，而你的主张根本就没有得力的人为你实施，此时，老板为了企业的发展，自然就不敢把管理的权力交给你了，你一开局，就已经失败了。职业经理人一定不能只听老板其言而不知其思路，只有了解老板的真正想法，你才能做好你的管理。end 20210311

汇率兑换计算器

兑换金额：

持有货币：

兑换货币：

兑换结果：

类似问答

如何处理好与社区居民的关系
- 2024-11-15 18:31:39
- 提问者: 未知
构建和谐社区，除了处理好人与人之间的关系之外，引导居民爱护社区环境，创造一个整洁美丽的家园也是一个非常重要的方面。社区环境治理，贵在人人参与。要在社区内倡导环保...
银行如何处理与地方**关系？
- 2024-11-15 15:28:40
- 提问者: 未知
这么多年看来，银行的定位是越来越像地方**的编外部门吧，县委书记，**可能都比银行一把手说话更有权威，或者影响银行的决策。银行真正思考或者担心的问题是，怎么...
职场新人如何与老板相处？
- 2024-11-15 06:05:27
- 提问者: 未知
从去年毕业到现在经历过2家外贸小公司。对于如何与老板相处这个问题一直很疑惑。不论是上一份还是这一份，自我的认知中，我都是带者满满的热情来，直至被耗尽或…
老板和职业经理人有什么区别？
- 2024-11-15 07:21:31
- 提问者: 未知
老板通过自己的投资、或者融资，以及招募其他投资股东。创办了企业，获得企业的所有权，以及经营利润的所有者...老板在企业中，通常会扮演股东，董事长、总经理、ceo等角色。...
如何处理好三大产业的关系
- 2024-11-15 01:32:26
- 提问者: 未知
一、三大产业的概念： 1、第一产业是指生产物料材料的行业，直接以自然为生产对象的生产部门，包括：农业，牧业和渔业；2、第二产业指加工产业，利用基本的生产物料进行加工或出售，包括：采掘业，制造业，自来水，电力，蒸汽，热水，煤气等；3、第三产业应用广泛，指前两种之外的产业，包括...
如何处理好**与市场的关系？
- 2024-11-15 05:11:42
- 提问者: 未知
1**和市场是现代市场经济体系中相互关联的两个重要组成部分。发展社会主义市场经济，关键是寻求**行…
怎样处理好经理与员工之间的关系
- 2024-11-15 04:29:51
- 提问者: 未知
如何处理企业与员工之间的关系“谋事在人，成事在天”，企业兴衰，关键在人。人，是引领企业成功的关键，是企业兴衰的核心因素。新经济时代的人力资源管理的一项重要课题就是如何正确处理好企业与员工之间的关系。每一个企业，每一个老板都梦寐以求能够拥有一支忠诚服务企业、团结勤奋、敬业服从、高素质高水平、能与企业荣辱与共、同舟共济的员工队伍。因为企业的生存和发展是离不开员工的。员工才是企业的第一资源。任何员工都是...
如何处理人民币汇率与贸易的关系
- 2024-11-15 00:51:07
- 提问者: 未知
根据今日北京时间19：44分更新的外汇牌价：1美元=6.9049人民币元，交易时以银行柜台成交价为准，请采纳！
如何处理好与老板的关系？
- 2024-11-15 23:19:54
- 提问者: 未知
现实当中，成功的职业经理人，往往都是比较成功圆满的处理了资方（老板）与劳方（职业经理人为代表的经营团队）之间的关系，让投资人和经营方实现了双赢。当然，虽然有的职业经理人在企业业绩和目标实现方面也比较成功，但是却因为没有妥善的处理资方和劳方的关系，因而在企业一些重大决策和战略走向上...
如何做好跨界合作？如何处理好与合作人的关系？
- 2024-11-15 00:14:22
- 提问者: 未知
谢邀~定期粉丝福利抽奖，欢迎关注@suga**d新加坡甜品围脖如何做好跨界合作？跨界合作的难点在于，双方对彼此的行业都不是很熟悉，风险很难把控。所以最主要的是做好前期的调研，选择最值得信任的合作伙伴。然后还要签订好合同，把双方的责任义务都规定好，特别是牵涉到合作细节的条款上需要专业人士指导~如何处理好合作人的关系？以心交心，自己不懂得问题一定不要做太多的指导，以免显出自己的无知，让合作伙伴笑话，...

职业经理人如何处理好与老板的关系

房贷计算器-九子财经 | 备案号： 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅：2790-680461

房贷计算器-九子财经 | 备案号：桂ICP备19010581号-1 商务联系企鹅：2790-680461