关于论管理中的沟通艺术论文的参考文献 
2024-05-28 17:20:55
提问者: 未知
《市场周刊(理论)》 2007年07期 加入收藏 获新 试论企业管理沟通艺术陈进 【摘要】：沟通技能理中是一个重要的技能,管理者必须能够克服沟通过程中出现的障碍,提高沟通技巧。为了达到有效沟通的目的,沟通要讲求艺术性,如必须目的明确、思路清晰、表达方式准确;把握时机,采取适当方式;以及"会听会说"等。【作者单位】： 东南大学经济管理学院 【关键词】： 管理 沟通 艺术 【分类...财务管理论文的参考文献
2024-05-28 22:48:51
提问者: 未知
财务管理学参考文献 1荆新、成等财务管理学第五版北京**人民大学出版社2009年12月。2郑亚光、饶翠华公司财务成都西南财经大学出版社2004年10月3**注册会计师协会财务成本管理北京经济科学出版社2008年4月4**会计资格评价中心财务管理北京**财政经济出版社2007年11月5小克利夫顿·h.·克雷普斯财务管理北京**财政经济出版社1981年4月6詹姆斯·范霍恩财务管理学原理沈阳辽宁人民出版...论文的参考文献怎样标注？
2024-05-28 09:19:16
提问者: 未知
c 表示会议集论文；d 表示学位论文；r 表示报告。第二类是期刊文章，其著录格式如下： [序号]主要责任者.文献题名[j...运筹学的理论和应用—**运筹学会第五届大会论文集[c]....物流论文参考文献
2024-05-28 16:38:28
提问者: 未知
1李宝珠,王颖.基于anp的企业物流外包服务评价研究j.**农机化,2010,2.2彭本红,罗明,周叶.物流外包中的最优契约分析j.软科学,2007,1.3刘福华,陶杰,黄秀娟.企业物流外包的风险与防范j.物流科技,...**引用参考文献是就可以直接复制吗
2024-05-28 20:48:05
提问者: 未知
这里要注意“引用”和“借用”的区别。所谓“引用”，就是引经据典，就是要照搬他人著作里的文字，作为例证或依据，以证明自己观点和论断的正确性。当然要原文抄录，还要注明出处。所谓“借用”，就是在理解的基础上，借用他人的观点证明自己论点的正确。作为转述，当然不必拘泥于原文，但一定不能曲解原意。借用观点可以不必标明出处。由于大家各自的理解都会不同，所以见证的力量不如“引用”强。写**是很早前的事了。我的理解...物流管理专业写论文可以参考哪些文献？
2024-05-28 14:13:27
提问者: 未知
最近要写物流管理方面的年度总结和论文，但是不是**，而且论文得有多个文献支持，平时读这方面的书又少，该怎么选题和找文献？谢谢**总体相似率44.58%，参考文献相似比29.17%，排除参考文献相似比为15.47%，这样能pass么？
2024-05-28 01:20:57
提问者: 未知
目前，高校对于硕博士论文,需要通过抄袭检测系统的检测才能算过关。对本科生来说，大部分学校也采取抽查的方式对本科论文进行检测。 抄袭过多，一经查出超过30%,后果严重。轻者延期毕业，重者取消学位。辛辛苦苦读个大学，学位报销了多不爽。 但是，软件毕竟是人工设置的一种机制，里面内嵌了检测算法，我们只要摸清其中的机理，通过简单的修改，就能成功通过检测。 本文是在网络收集的资料。整理了最重要的部分，供大家参...行政管理**参考文献,有没有标准的论文格式或者范例，马上要交开题报告了
2024-05-28 21:12:38
提问者: 未知
这方面的论文在一方网很多的哦，之前我就找上面的老师帮忙指导的。相对于网上很多个人和小机构要好很多，我之前找的一方网王老师咨询的，非常专业的说 这里还有些资料，你看看 财务管理是现代...论文参考文献
2024-05-28 04:58:59
提问者: 未知
[1] 明鋆.网络环境下公路货运企业物流成本控制系统研究[d]. **优秀硕士学位论文全文数据库,2010[2] **.基于平衡计分卡的商业银行绩效评价体系研究[d]. **优秀硕士学位论文全文数据库,2010,(12)[3] 甘涛.基于薪酬激励视角的高校人力资源价值计量模型构建[d]. **优秀硕士学位论文全文数据库,2008,(05)[4] 刘登金.商业银行与中小企业信用担保公司合作风险研究[...会计论文 论企业会计信息的管理与控制 的参考文献有哪些
2024-05-28 03:54:44
提问者: 未知
[1]吴福林.让管理会计在企业管理中“灿烂”[j].辽宁财税,2003,(12) [2]林琤.浅议我国推行管理会计的途径[j].福建省社会主义学院学报,2004,(04) [3]贺德文.企业需要管理会计[j].交通财会,1988,(06) [4]张宗强,杨素华.对管理会计在国有大中型企业应用的思考[j].河北广播电视大学学报,2004,(04) [6]陈巧媚...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。