如何实现产业结构的高度化与合理化 
2024-05-31 20:02:47
提问者: 未知
1）结构合和高度化的含义：产业结构合理化是现有技术源条件下，生产要素得到合理配置，各产业间能协调发展，并能产生良好经济效益的过程。产业结构高度化是指产业结构向着产业内部综合生产率水平、技术结构水平更高的方向演化的过程。2）我国产业结构的低水平和不合理已经成为国民经济正常发展的一个制约因素，必须选择正确的产业发展战略，寻求有效的调节机制，推动产业结构的合理化和高度化，实现优化升级。3）我国推进产业结...结合党建工作，如何进行风险防范
2024-05-31 10:44:05
提问者: 未知
强化党组织主体责任，创**建工作模式，实施“党建+业务”双运行工作格局，全力打造...积极探索epc、咨询管理团队等新型建管模式的同时，严密分析廉政风险点，制定防范措施；...如何完善企业内部控制与风险管理？
2024-05-31 10:23:46
提问者: 未知
内部控制与风险管理的定义。所谓的内部控制所指的就是企业的董事会、经理层以及全体职员所共同实施的，目的是要实现企业的经营目标，要保护企业资产的完整性，要保证企业会计信息资料的正确性，...事业单位财务管理内控体制的建设和风险防范
2024-05-31 22:47:02
提问者: 未知
摘要：新形势下事业单位财务管理内控体制的建设和风险防范也越来越重要，加强事业单位财务管理，使其更加规划、科学以及合理，做好内控体制的建设工作，运用有效的风险防范措施，保证事业单位能够稳定发展。鉴于此，本文主要探讨了事业单位财务管理内控体制的建设策略，并分析了事业单位财务管理风险防范的措施。关键词：事业单位；财务管理；内控体制；建设风险防范事业单位是**兴办的机构，涉及到很多行业领域，比如医疗、法律...企业财务风险控制与防范对策研究
2024-05-31 20:24:49
提问者: 未知
摘要：财务风险是企业在发展中所面临的共性问题，广泛存在于企业投资、融资、收益分配等多个环节，对企业的健康发展有着巨大的负面影响。文章从此出发，首先分析了财务风险的主要类型以及成因，继而就如何加强财务风险的控制与防范提出了对策，包括提升财务风险重视程度、强化企业财务内部控制、构建财务风险预警机制、健全企业财务管理系统等。关键词：企业财务风险;控制;防范财务风险指企业在市场运营过程中，各类型财务活动中...企业财务风险控制与防范对策研究
2024-05-31 10:39:27
提问者: 未知
[摘要]随着社会经济的快速发展，企业在发展过程中面临着各种风险。企业财务风险是企业在经营与发展过程中必须面对的问题，它贯穿于企业经营的每一个环节。因此，企业有必要对财务风险产生的原因进行分析，并提出科学、合理的控制与防范措施。本文首先介绍了企业财务风险的特点与控制防范的必要性，并根据目前企业中常见的财务风险问题，提出了控制与防范措施，从而有利于企业规避财务风险。[关键词]企业；财务风险；控制；防范...合同履约风险如何防范？
2024-05-31 16:48:47
提问者: 未知
本方履约能力的风险主要体现在签订合同时，不考虑或较少的考虑本方是否具备履约合同约定的能力，盲目的签订合同后无法履行合同将会导致更大的损失。在签订合同之前，要充分...如何做好风险管控和隐患排查治理双重预防机制
2024-05-31 14:20:18
提问者: 未知
收藏推荐建立安全隐患排查治理和重大危管理的长效机制,能保障安全生势稳定,杜绝发生重特大生产安全事故。笔者认为,可从四方面入手予以实施:一是加强有关安全生产政策法规的研究,完善安全生产隐患排查和专项整治的规章制度,用制度管人、用制度管事,推动隐患排查治理工作经常化、制度化、法制化。二是在建立重大危险源登记建档工作的基础上,抓紧研究有关办法,建立事故隐患排查治理分级管理制度,完善重大危险源分级监控机制...如何防范企业合同管理中的法律风险
2024-05-31 20:23:16
提问者: 未知
[摘要]在市场经济条件下，企业的经营活动越来越多地运用合同，因此合同的纠纷也相应增多。这样，如何预防发生各种合同纠纷，降低法律风险，已成为众多公司经营活动中的治理目标。企业要注意尽其所能考察对方当事人订立合同的动机、目的和履行合同能力外，还要在合同的订立、履行和纠纷处理等环节的管理工作中不断创新，规避和化解风险。[关键词]合同；合同风险；合同风险防范在市场经济条件下，企业的经营活动越来越多地运用合...联营项目的风险防范和控制
2024-05-31 03:06:00
提问者: 未知
浅议联营项目的风险防范和控制【摘要】：本文针对建筑安装企业普遍存在的联营现象进行了分析，对于联营项目所面临的风险从法律、经营、外部等方面进行了分析，针对不同的风险提出了相应的防范建议。【关键词】：建筑安装企业联营项目风险防范建议随着市场的变化和施工企业发展的需要，施工企业不断拓宽经营渠道，充分利用和发挥品牌资源优势，大力开展联营合作项目经营。为实现企业规模和效益的快速增加，联营项目在施工企业收入中...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。