如何设立投资管理公司 
2024-06-26 10:43:13
提问者: 未知
设立投资管理公司目前因为政策缩紧不好操作了 目前唯一的办法是收购一家如何更好地管理供应商？
2024-06-26 14:40:10
提问者: 未知
如果阁下是说管理「物流供应商」，以下几个方法值得你考虑： 选择多个供应商，不要太多，根据你们的物流...后三个指标相对难量化，是软性指标，但却是保证前三个指标的根本。...完整的理财规划应该如何建立？
2024-06-26 22:46:20
提问者: 未知
1完整的理财规划要建立现金规划，要对我们的现在和未来的现金需求做规划，保证手里有适量的现金应对。2完整的理财规划要建立消费支出规划，包括要建立消费水平和结构的规划，合理分配买房、买车、个人信贷等消费支出。3完整的理财规划要建立教育规划，要考虑子女教育情况，保障子女得到良好的教育。4完整的理财规划要建立风险管理与保险规划，要提前留出预防意外的钱。5完整的理财规划要建立投资规划，要根据自身资金情况，选...原材料上涨如何与供应商谈降价
2024-06-26 09:44:31
提问者: 未知
我觉得一般肯降价只有以下原因，第一卖不掉原料不能堆积在那，必须得出手哪怕价低也得卖，所以和你们合作的公司如果不缺进货商可能比较难，第二要供应商降价，那你必须进货多，薄利多销，从这点...供应链管理前进如何？供应链管理这个专业与供应链金融的关系？
2024-06-26 15:43:48
提问者: 未知
干了多年供应链，近几年比较热的所谓供应链金融也谈过几个案子，总体感觉供应链金融目前还是个比较虚的概念。运作上和普通的金融项目基本一致，还是看重企业的资产，至于与...商业银行如何建立风险管理机制？
2024-06-26 10:27:41
提问者: 未知
建立风险管理体系不是三言两语就能讲得清楚，但是可以给您一点建议，必须要用大数据+人工智能技术代替传统的人工作业。我行现在的信贷业务是和中科聚信(scai)合作，建立信贷全生命周期的智能化管理，在进行信贷管理的同时，还可以更精准的捕获客户的潜在需求，同时结合客户的风险情况进行个性化营销，目前来看获得的效果很满意。如何构建供应链？
2024-06-26 21:04:14
提问者: 未知
表面上看，供应链的kpi似乎只有成本、交付、质量、服务这几个大指标，但如果把这些指标细化拆解，会找到几十上百个指标。且不说它们之间常常相互矛盾、相互制约，但就指标...如何强化供销社资产管理
2024-06-26 17:44:00
提问者: 未知
**、**两个5号文件确立了供销社理事会出资人的地位，供销社理事会如何对社有资产进行科学有效的管理和监督，确保社有资产的完整和保值增值已成为一项重要任务。一、提高资产管理重要性的认识 强化供销社资产管理，是当前的一项重要工作。应增强干部职工维护资产完整的责任心，特别是各级领导要...如何对供应商进行管理？
2024-06-26 10:37:00
提问者: 未知
对供应商的管理，也就是7.4采购控制中对供方的评价中的要求。首先根据公司技术标准和生产需要对物资的质量、价格、供货期等进行比较，选择合格的供方，填写“供方调查表”。对第一次供应重要物资的供方除提供充分的书面证明材料外，还需要提供样品测试报告及小批量试用，合格才能供货，并填写“供方...如何做好供应商质量管理？
2024-06-26 10:54:17
提问者: 未知
采取供应质量考核的办法就可以控制好供应商的质量，以下供你参考，希望你采纳我的答案。谢谢！ 供方质量考核管理办法 1.外购货品进货检验的质量考核在进货检验过程中，若出现不合格批，则由品管部按“质保协议”的有关条款，对供方进行考核，考核结果填入《供方异常问题处理通知单》，交相关供方确认。品管部每月对考核情况进行汇总，由品管部部长审核，主管领导批准，报财务部，财务部按汇总结果执行扣罚。2.外购货品下线情...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。