企业如何做好绩效管理 
2024-11-17 04:45:17
提问者: 未知
能否做好绩效管理，首先是如何看待绩效管理。许多学者或培训师批评企业高层对绩效管理重视不够，而我们看到的情况恰恰相反：多数企业的管理者不但没有忽视绩效管理，而且对其寄予了过高的期望，把其当成了“高大全”式的“管理万金油”，他们片面地认为，只要搞了绩效管理，就可以解决企业的一切管理问题。于是，劳动纪律问题、标准执行问题、团队培养问题、现场卫生问题，甚至员工忠诚问题、职业操守问题、计划生育问题，统统都要...企业管理问题，如何解决？
2024-11-17 07:59:14
提问者: 未知
1、企业主变向增加工人的工作量；...两个重要岗位，联合**，看呵是哪个员工起带头作用，将此人提升为重要岗位管理者，同时加管理工资，他自然会说服其他人接受的，并且还会...如何做好企业财务管理 ？
2024-11-17 15:57:56
提问者: 未知
有效的财务分析无论对企业的财务会计还是整个企业管理都十分重要，如何增强财务分析的有效性?这是一个迫切需要研究和解决的课题。我的看法是：财务分析是一项难度很大的...企业信用管理的企业信用管理的目标
2024-11-17 17:32:05
提问者: 未知
企业信用管理的目标可以用一句话概括，就是力求企业在实现销售最大化的同时，将信用风险降低至最低，使企业的效益和价值得到最大程度的提高。通过信用销售，企业可以扩大销售，提高盈利水平，但与此同时，信用销售产生的应收账款每天都在消耗着企业的利润。代表企业血液的现金流被众多应收...如何做好企业的信用管理
2024-11-17 06:46:51
提问者: 未知
我国加入wto后外资的涌入以及买方市场成，我国企业广泛采取赊销销售商品，从而了大量的应收帐款，然而我国企业应收账款的质量是非常令人担忧的。在这种背景下信用管理的重要性就凸显出来了，但是目前我国企业信用管理存在大量问题，其突出问题就是没有独立的信用管理组织机构，鉴于我国企业实践中和理论界关于独立信用管理组织模式的论述比较稀缺，本文在分析我国企业信用管理现状和问题的基础上结合当前实际提出了我国大型企业...如何理解企业再造理论?
2024-11-17 06:03:05
提问者: 未知
资料表明约有70%～75%的欧美企业计划实施流程再造，有一些通过企业流程再造也取得了一定的成绩。但是我们也不得不正视这么一个惨痛的事实，成功的背后是大量失败的案例以及...如何管理好合资企业财务管理 任廷
2024-11-17 00:04:52
提问者: 未知
财务会计工作的主要目标是：1. 按会计准则和制度要求，为有关各方了解企业财务状况(资产负债表)、经营成果(利润表)、现金流量(现金流量表)提供报表及相关信息，并据以作出经济决策、经济管理：2. 按内部管理对人员考核要求，为评价企业中高层领导人经济责任地履行情况提供会计依据；3. 按内部管理对经济管理要求，为加强内部经济管理，提高经济效益提供会计信息；4. 按税法要求，为企业纳税提供原始凭证和依据。...如何加强企业内部管理
2024-11-17 00:20:25
提问者: 未知
随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断发展，市场竞争日趋激烈,一营者为了占领市场或获取高额利润甚至非法利润，在商业活动中不惜铤而走险。这种行为妨害了经营者之间的公平竞争，严重破坏了正常的市场经济秩序，影响了国民经济的健康运行。经济活动中的商业贿赂现象，使原本正常的商业活动揉进了私人利益的色彩，使得某些商业活动变成了**，无法保证工作的正常开展。因此，加强企业内部管理和监督约束机制工作刻不容缓。企...如何理解“国有企业把方向管大局保落实”？
2024-11-17 07:23:12
提问者: 未知
**在全国国有企业党的建设工作会议上指出：“国有企业是**特色社会主义的重要物质基础和**基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量”。“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。因此，坚持党对国有企业...诚信理财管理
2024-11-17 16:18:05
提问者: 未知
1人的一生如果想要做事必须要从人心做起，2所谓得民心者的天下。3具备第一步才能去谈做事，。end特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。