企业高管人员应如何培训?培训什么?

小坏蛋_187709549 2024-11-29 06:26:42
最佳回答
企业高管人员的培训,也应根据企业的实际情况和高管人员自身的需求来确定: 1、一般的培训,应定期进行的有安全(生产)培训(法律法规有相关学时要求),管理体系(质量、环境等)换版培训,风险管理培训(因为企业内外部环境的不断变化导致风险的变化)等。 2、经营管理方面:如经营干部领导力培训、非人力资源的人力资源管理等。 3、不同发展阶段、不同规模的企业高管要参加的培训也不相同:如有的企业高管甚至没参加过执行力、iq与eq、团队建设等的培训,所以还是要根据企业及高管自身需求来定。 希望以上对你有用。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • **企业培训的现状如何?
    • 2024-11-29 20:04:57
    • 提问者: 未知
    在商业社会里,“名人效应”确能带来经济效益。...对于学员来说,他们对于众多的培训课程和老师缺乏专业的判断能力,只有借助“名气”判断,越有“名”的老师,越可信赖,于是...
  • 管理培训生工资如何
    • 2024-11-29 12:10:03
    • 提问者: 未知
    是营销专业的可以考虑下,但是如果的话,就是专业不对口的话,你就不,因为凌志的待确实是不怎么样的,他们打着招聘管理培训生的旗号,实际上是招聘廉价的高级营业员,同时也为了**能够给他们减少税收,这样的企业要多多在网上查查他的口碑,因为群众的眼睛是雪亮的,我上面所说的你当个建议,因为着毕竟是每个人的人生选择问题.
  • 如何对财务人员指导,培训和管理
    • 2024-11-29 13:52:29
    • 提问者: 未知
    存题 预算工作不到位,与决算数差距比成这一现象的最主要在于,企业经营规划的制定,主观随意性比较大,表现在:没有采用科学的预算制定程序,而是拍脑袋或以领会领导意图为主。从财务的角度看,财务人员(包括主管财务的领导)很可能没有直接参与企业经营规划的制定,或者参与程度不够深,或者有时发现了问题,责任心原则性不强,反对的声音比较弱;由于企业缺乏中长期规划,因此,在制定短期规划时难免随意性比较大。没有科...
  • 物流企业员工培训内容
    • 2024-11-29 10:51:09
    • 提问者: 未知
    企业流程管理咨询 流程相关咨询项产品简介:1、组织、管理及工作流程设计、再造与优化1)组织结构流程再造与优化:根据企业组织设置所造成的低效、难以协调等问题进行企业组织流程优化,主要定位在对组织相关职责和权限流程过程的明确。2)管理流程和工作流程梳理与优化:针对企业管理特点和要求,进行充分调研后,以流程管理原则方法为指导,进行管理活动流程的梳理和优化,绘制清晰的流程图,以指导企业管理活动和操...
  • 如何培训员工?
    • 2024-11-29 11:57:07
    • 提问者: 未知
    答:如何培训员工个人认为一下几点: 1.交心沟通很重要: 新员工入职,你一定要了解这个新员工的心里想法,你要了解这个员工的家庭,了解这个员工的现状,有的人说这样的事情不好开口,但是其实不是这样的,只有这样才能考察到这个员工的忠诚性,是不是愿意把公司当做他的家,把你当做他的...
  • 如何做好员工培训?
    • 2024-11-29 20:54:32
    • 提问者: 未知
    如何做好员工培训?部门领导要求每个月给在职员工培训两次(不包含新员工培训),培训主题及内容自己设定但是必须要对业务有所助力才可以,目前在职员工都是审核岗位和客服岗位,勉强应付了一个...
  • 如何建立企业内部培训体系?
    • 2024-11-29 10:39:19
    • 提问者: 未知
    如今随着移动互联网的发展,现在大部分企业越来越重视培训体系了,那究竟该如何构建培训体系,如何有效开展培训工作?下面就简单分享4个的搭建培训体系要注意的事项参考: 1、培训分析。建立培训体系前一定要做好的有效分析,要了解公司现状(本阶段发展方向、未来发展战略、行业发展等)、...
  • 如何降低企业培训后员工流失的风险
    • 2024-11-29 19:55:28
    • 提问者: 未知
    如何防止企业2113培训后员工流失:所谓是指组织不5261愿意4102而员工个人却愿意的自愿流出。这种流出方式对1653来讲是被动的,组织不希望出现的员工流出往往给企业带来特殊的损失。员工辞职是员工的权利,但由于对企业有害,企业一般要设法控制和挽留,至少要避免这种现象经常发生。按照员工...
  • 企业为什么要重视员工培训?有何意义
    • 2024-11-29 23:03:43
    • 提问者: 未知
    现在各种各样的培训越来越究竟培训的价值在哪里?呢? 作为一个企业,就像一个人,随时要面临来自外部环境或内部环境发生变化,企业要不断去适应这种变化才能生存和发展。其实员工的素质就是制约提升企业抵抗力的主要因素。而培训是提高员工素质的重要途径和手段。当然这里所说的培训一定是有效的,是针对性的。要使培训有效,首先就要明白培训的价值。 企业的每一个行为和计划都需要有清晰的目的和意义,切不可为了培训而培训,...
  • 企业管理者为什么要参加管理培训
    • 2024-11-29 00:54:28
    • 提问者: 未知
    1.培训是一种投资  培训是一种投资,而且是企业最有价值的投资。据美国教育机构统计,企业对培训投入1美元,回报达3美元。培训还是一种双赢投资,即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。故有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。  2.管理即培训  管理的本质是对人的管理,通过对人的管理来实现对物的管理。基于这样一种认...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。