战略风险管理的策略技术 
2024-05-25 08:41:11
提问者: 未知
为了减少战略风险发生的概率，降低其损失程度并有效地对风险加以利用，依据风险的性质和战略风险的管理目标，主要有以下几种战略风险管理策略： 1、战略风险回避策略 回避战略风险是以放弃或拒绝承担风险作为控制方法来回避损失的可能性。回避战略风险是最消极的风险应对策略，通过回避战略...低成本战略有哪些风险
2024-05-25 14:12:56
提问者: 未知
1,总成本领先战略（1）低成本战略的重要意义 低成本战略是指通过有效途径，实现成本降低，以建立一种不败的竞争优势。这种战略要求企业努力取得规模经济，以经验曲线为基础，严格控制生产成本和间接费用，以使企业的产品总成本降低到最低水平。处于成本地位的战略经营单位能够防御竞争对手的进攻，因为较低的成本可使其通过削价与对手进行激烈竞争后，仍然能够获得盈利，从而在市场竞争中站住脚根。 （2）低成本战略的形式...论我国中小企业的技术创新战略
2024-05-25 05:53:45
提问者: 未知
中小型企业技术创新的几个问题 远德玉,丁云龙 文献来自:东北大学学报(社会科学版)2001年 第01期 caj下载 pdf下载 日本...中小型民营企业技术创新问题分析及其对策 王宏达 文献...试述集中化战略的收益于风险？
2024-05-25 04:11:56
提问者: 未知
集中化战备的收益与风险是：采用集中化（成本领先）战略的意义主要包括：1、抵挡住现有竞争对手的对抗；抵御购买商讨价还价的能力；3、更灵活的处理供应商的提价行为；4、形成进入障碍；5、树立与替代品的竞争优势。采用集中化（成本领先）战略的风险主要包括：1、降价过度引起利润率降低；2、新加入者可能后来居上；3、丧失对市场变化的预见能力；4、技术变化降低企业资源的效用；5、容易受外部环境的影响。战略风险是指什么？
2024-05-25 11:37:36
提问者: 未知
战略风险可理解为企业整体损失的不确定性。战略风险是影 响整个企业的发展方向、企业文化、信息和生存能力或企业效益的因素。战略 风险因素也就是对企业发展战略目标、资源...密集型发展战略的优势和风险有哪些？
2024-05-25 13:04:18
提问者: 未知
大国经济的多层次结构给政择留下较大的回旋空间。但当前继续劳动密集型产业的比较优势强调的是在效益增长前提下的产业转移和升级，鼓励产业西进和企业作大作强，而不是低水平的重复建设。 充分利用市场化手段实行赶超战略。赶超战略需要**产业政策的支持，仅仅依靠企业的力量，困难和风险很大。通过市场和**两方面制订赶超战略，从而避免一味强调政策干预和价格扭曲产生的负面影响。在市场方面，强调利用成本优势首先进入...实施重点集中战略存在的风险有哪些？
2024-05-25 10:26:51
提问者: 未知
实施重点集中战略的风险有：（1）当顾客偏好发生变化，技术出现创新或有新的替代品出现时，企业受到很大冲击； （2）竞争者打入了企业选定的目标市场，并且采取了优于企业的更重点集中的战略；（3）产品销量变小，产品要求不断更新，造成生产费用的增加， 成本优势得以削弱。混合型战略优缺点
2024-05-25 02:01:23
提问者: 未知
混战略优缺点的分析：混合略是稳定型战略、增战略和紧缩型战略的组合，事实上，许多有规模的企业实行的并不只是一种战略，从长期来看是多种战略的结合使用。从采用情况来看，一般是较大型的企业采用混合型战略较多，因为大型企业相对来说拥有较多的战略业务单位，这些业务单位很可能分布在完全不同的行业和产业群中，他们所面临的外界环境，所需要的资源条件完全不相同，因而若对所有的战略业务单位都采用统一的战略态势的话，就有...以下对于战略风险管理的理解错误的是（）。a.经济资本配置是战略风险的一个重要工具 b
2024-05-25 17:24:48
提问者: 未知
参**：c解析：经济资本配置是战略风险的一个重要工具，利用经济资本配置，可以有效控制每个业务领域所承受的风险规模，所以a项正确;董事会和高级管理层负责制定商业银行**别的战略规划...战略税收风险防控和税收风险防控战略是一样的吗？
2024-05-25 13:22:46
提问者: 未知
战略税收风险防控和税收风险防控战略是一样的。大力加强企业税收风险防控意识，可以帮助企业建立健全税务风险管理体系，控制和防范税务风险已成为当前企业税收管理的重要...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。