pmc主要是做什么工作呢

?33想要去火星? 2024-05-26 20:27:36
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个人认为pmc的职位没什么专业知识的限制,但是最好要熟悉仓库的管理流程、采购流程、物料控制和生产计划方面的知识和一些规程知识。只要性格外向点,善于与人沟通,基本上没什么难的,但是要做好就得花一定的时间了。pmc需要知道的知识是:基本要求就是协调能力如何,是否懂得合理有效利用和规划时间。还要懂得erp软件的应用和office办公软件熟练操作,尤其是excel的运用,以及一些常用的erp软件的应用。然后就是刚进入公司,对公司产品的研究、产品规格、产品生产周期、机器设备生产能力、所在公司所用物料的采购周期(最重要的是关键零件的l/t)和物料规格,做到最后是有能力辅助(提醒)工程在发ecn/ecr将会对公司现有材料及成品出货造成多大影响,这已经是参与公司的运作及协助决策了,这应该算做pmc达到了一定高度。事情并不都是想像中的那么简单,还要考虑bom会不会有出错的机会,出错了怎么办?你有没有控制的能力? erp系统也不是万能的,什么事都相信电脑是不会有好下场的,个人意见是对工程要求达到“一知半解”的程度,要有半个工程师的水平,这样我们审核bom的时候,才能做出正确的判断,减少出错的机会。#p#副标题#e#pmc的流程从大的来看就是公司的运作流程:从销售部门得到订单开始,pmc就该接手并参与到后面所有的工作中,新产品的合同备案(如无外销则无需海关备案),然后是根据需求得到mrp(物料需求计划),指导采购下单并根据物料情况及时调整生产,因为物料情况的变化是比较大的,所以工作的重点肯定是根据物料情况来调整生产。(详细流程:销售订单→pmc部pc员接单并安排生产→生产调度安排生产排程→生产排程结果反馈给bom-bom员分析排程用料时间和数量→反馈用料时间和数量给mc员→mc员减库存减在途未到量的计算→计算出实际要采购量和到货日期→采购员按mc要求采购。)工作重点是:对产品生产和原料到货进行跟催,保证原料不会停工待料也不会造成物料积压,保证产品如期生产完工,准时交给客户。成品完工后还得关注是否及时入库,然后出货扣账,再就是关务出货是否会有问题,直到物品到达客户手中你还得考虑到中途是否产生损坏(rma),这些是细节问题。pmc工作重点:对产品生产和原料到货进行跟催,保证原料不会停工待料也不会物料积压,保证产品如期生产完工,准时交给客户。适时跟踪和监控计划执行情况,主要有订单执行、物料到位执行、生产指令执行、在线物料/半成品品质跟踪四个方面,pmc工作关键是沟通、协调。针对四个方面应该如何去开展,每一方面需要哪一方的资源/技术支持,如何去调动,行进过程中如何进行有效的监控,让各相关方都能在需要的时候得到需要的能完成任务的简单指引。erp系统中的pmc模块并不复杂,关键是如何让相关方明白其中的关系和重要性后,认真地去执行;并不是只要pmc部门明白就行。 20210311
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