altad**意思

altad**中文译为阿达迪斯或阿塔迪斯。 altad**公司是1999年由两家国有**专卖公司--法国的seita和西班牙的tabacalera--合并建成的。自从合并以来altad**已使其税前盈利翻了一番多，从2000年的2.948亿欧元增至2002年的 6.736亿欧元。altad**的业绩反映了合并以后的迅速改组。当刚宣布合并时，投资者的批评集中于认为其缺少合力、低生产率以及目标错误，因为两家公司都专门于生产黑烟，这是一个不断下降的市场。但是新公司的管理层迅速行动，关闭了6家工厂，裁减人员近10%，减省费用1.5亿欧元以上。该公司还成功地开发了浅色**。7月份，该公司宣布了一项广泛的重组计划，包括进一步集中生产，关闭工厂和人员裁减。计划裁员1300人。现在altad**的业务有三个支柱，**、物流和雪茄。其真正的力量在于雪茄。经过多次收购，其雪茄产量占世界的四分之一。 altad**公司为altad**集团的控股公司，是欧洲重要的**制造商，同时也是世界第六**草公司，其雪茄业务在全球排名第一，**业务在西欧地区排名第三。altad**的业务遍及全球30多个**和地区，全球雇员2.74万人。 合并：altad**公司腾飞的翅膀 1999年，当法国和西班牙的两家**公司成功合并，并新成立了合资的altad**公司之后，世界**业的分析家们对其发展都充满信心。两家公司合并后，其实力大大增强，已发展成为世界第五**草公司，在全球的**及雪茄烟市场上都占有十分重要的地位。两家公司的合并，得益于他们几乎相同的具有拉丁商业文化的背景。在今后的几年，altad**公司将会在世界**市场上发挥越来越重要的作用。 altad**公司发展的好坏还要看其是否能达到其所预期的效果，但通过该公司近两年的发展情况来看，其财务状况运转良好，基本上达到了预期的目的，公司人员对公司未来的发展充满信心。然而，公司的财务分析师们称，公司要想取得更大的成绩，还需要做大量的工作。 2002年2月17日，altad**公司公布的2001年年报显示，公司在以下三种业务方面取得了强劲的发展，这些业务涉及**、雪茄烟和后勤服务业。 在2001财政年度，公司的税前利润（包括扣除降价、分期偿还债务等因素）较上年同期增加了1.31亿欧元（1欧元合0.87美元），为8.866亿欧元，增长了17.3%，达到了公司管理部门制订的预期目标。同时，其经营收入与上年同期相比增长了22%，为7.298亿欧元，也达到了公司年初制订的增长15%－20%的目标。 公司的股价由2000年的每股48.2欧元上升到了2001年的124.5欧元。2001年的每股红利也由2000年的0.56欧元上升到了0.62欧元。 altad**公司2001年的利润增长得益于**销售的强劲增长、各项费用的降低及两家公司合并后的优势力量。销售与上年相比增长了10%.公司2001年总体的纯利润为3.802亿欧元。由于公司对各项费用开支的财务计算方法进行了重大的调整，因此利润的增长幅度较往年大大提高。 公司期望2002年利润还会有较大增长，尽管增长的速度较上年会有所下降。公司的发言人在接受一家报纸的采访时称：“尽管我们对有些**，特别是德国等一些**对于**制品所进行的税制改革有异议，且最近有些**对一些所谓的奢侈商品如高级雪茄烟都增加了税率，但公司的税前利润还会以缓慢的速度增长。” 英国伦敦一位著名的**分析家皮特·夫斯塔先生称：“altad**公司2001年的成绩基本上达到了预期的目的，股东们对此感到十分满意。”事实上，自法国seita公司与西班牙**公司合并后，夫斯塔先生就对该公司进行了跟踪研究。 两家公司的合并及西班牙**业的结构调整使各种费用降低，为公司利润的增长起到了重要作用。事实上，自1999年两家公司合并以来，一直在进行着以降低费用为原则的结构调整，包括关闭两国的部分**生产企业，或对一些生产企业进行技术改造和设备更新，管理部门也进行了大的调整。另外，公司利润的增长也得益于收购及合并，包括收购美国的雪茄烟生产企业等。altad**公司的有关人员称，到2003年，公司的合并及收购活动将会为公司带来0.7－ 1亿欧元的收益。 altad**公司在2002年将继续进行调整工作，以节省费用。去年在西班牙实施的**工业改革计划已达到了预期的目的。改革对**、雪茄烟和后勤服务业产生了重要的影响，同时也带来了丰厚的收益。 2001年的收益为240万欧元，达到了预期的效果。2002年预计可以达到260万欧元，2003年以后将会呈现出逐年增长的势头。 尽管公司已取得了不错的成绩，但夫斯塔先生相信，公司仍有很大的发展空间，altad**公司仍有提高效率的方法以达到其竞争对手的水平，但这需要公司进一步降低成本，增加效益，提高收益水平。 公司已调整了今后的合并及收购方向，其新领域的投资业务也开展得很好，费用也控制得恰到好处。 随着altad**公司业务的不断扩大，公司有进一步扩张的实力。早些时候，一些分析家认为该公司能够收购德国的利是美公司，但最后却是帝国**公司赢得了胜利。夫斯塔先生期望altad**公司在最近的几年内能够进行更多的收购及兼并活动：“altad**公司应该利用自身的优势来寻求新的商业增长点，加速股权的回购工作，在全球进行扩张。目前全球有许多将要私有化的公司，而这些公司将会是很好的并购题材，包括土耳其的telel公司、摩洛哥**专卖公司、保加利亚**公司等，希望altad**公司能在这些公司中寻找机会。” altad**公司在今后的几年内应该加强该公司产品的出口能力，尽量减少依靠本国的市场，把产品推向海外。对altad**公司最大的挑战是，加强国际业务，减小对西班牙和法国的**分销机构和分销体系的依赖，公司在今后的发展过程中应该展示其应有的潜力。 altad**推出低价品牌追求价值增长 人们经常说，小心你希望的东西——因为你也许会如愿以偿。altad**的市场销售人员一定在过去经常希望能够获得与ducados rubio相媲美的销售业绩。这是2005年七月在西班牙市场推出的一种“价值”产品。 正如教科书证实品牌价值可以在较低的价格水平产生影响，ducados rubio很快成为市场最具有价值的品牌。在九月和十月，它是该国根据销量统计的第三大畅销**，仅次于万宝路和fortuna牌。花旗集团的**分析家在12月指出，尽管altad**在2005年年初迅速在西班牙失去了市场比例，这种情形很快有所回转。 但是这种胜利付出了大量的代价。当然，问题是假如市场比例是以一种价值品牌获得，那么，数量看上去很好，但收入却不太令人感到鼓舞。这种情况对于生产商来说尤其可悲，如果价值品牌的销售开始取代其某些较为昂贵品牌的销售的话。这一情况毫无疑问已经发生。 最低的价格 但帮助也许很快会光临，或者它已经出现了。雷曼兄弟公司的**分析家期待**在一月推出最低的**价格，以便阻止价值品牌部分的增长。该部分的市场比例从2003年的20%增加到去年年底的20%。他们补充说，法国、爱尔兰和比利时都在没有吸引欧盟法律性挑战的条件下推出了最低价格。 雷曼兄弟公司在支持自己的预言时指出，西班牙**的健康部长曾经说过，西班牙不想成为“欧洲的**店。”该公司在12月的一份报告中说，西班牙的万宝路价格是意大利的68%，是法国的55%，是英国的37%。在西班牙，精品烟与价值品牌烟之间的价格区别大约为120%，而在意大利、法国和英国却不到30%。 还有关于**法规（当时仍然在酝酿之中）的另外一种论点。该法规是要禁止销售少于20支**的包装，以便控制青少年吸烟。假如价值产品能够被允许以2005年的价格——每20支1.25欧元（1.50美元）进行销售的话，该政策的作用很明显会被贬低，因为上述价格相当于一包10支非价值**的价格。 然而，据雷曼兄弟公司说，支持推出一种最低价格预言最具有说服力的论点是价值**市场比例的增加明显使**的收入减少了15%以上。 推出一种最低价格看来对**和altad**来说十分适宜，但消费者也许对**的作法是否道德提出疑问。**采取行动，使**价格明显比所需要的水平更高。归根到底，毫无疑问，假如**决定对汽油采取同样措施的话，人们肯定会大量抱怨（汽油可以是一个很好的例子，因为它直接或间接地与使用者和非使用者的死亡率有关联，因此，应当受“我们只不过是为了你好才这样做”论点的约束）。而假如**消费者决定这是一种不道德的作法，**是否能够继续理智地认为，消费者决定转向使用**或假冒产品－正如某些肯定会这样做一样－是一种不道德的作法？ 在这里有许多蹊跷。除了**收入的漏洞之外，还有altad**西班牙销售的问题。据雷曼兄弟公司说，取决于**决定采取何种措施限制价值产品市场比例的增长，其销售可以在2006年增加2亿欧元，达到超过7亿欧元。因此，假如“价值”产品销售下降的话，altad**的西班牙市场销售额可能明显增加。 品牌系列 altad**的一个问题便是其**品牌系列与某些其它主要的**生产商相比要略微单薄。当然，它看来没有许多国际认可的品牌。尽管如此，该集团的领先品牌gaulo**es在最近几年取得了进展。据altad**报告说，在2005年的头九个月中，该品牌的销售额增加了8.2%，达到2.91亿欧元。该集团的**总销售额为14.74亿欧元。gaulo**es目前是德国的第三大品牌，销售量达到46亿支，市场比例达到了6.1%。它在奥地利的市场比例达到了8.7%。该品牌的市场比例在比利时、卢森堡和捷克共和国有所增长。 它不仅是在欧洲的老市场表现了良好的业绩。gaulo**es明显是在中东市场获得进展的一个主要驱动因素。在那里，gitanes金牌“尤其成功。”gitanes金牌大约95%的销售是在自己本国市场以外进行。 fortuna牌的销售额也增加了3.5%，达到2.87亿欧元。该品牌被altad**称为自己的“另一大品牌。”在法国市场的销售从2.1% 增加到2.6%。据说，自从该品牌在2004年年中推出以来，它已经占据了摩洛哥金色烟市场7.3%的比例。然而，它占有18.1%比例的本国市场－西班牙仍然是其主要的的销售地区。 altad**的其它**品牌包括balkan星星牌。该品牌在俄罗斯的销量达到147亿支。此外，还有在摩洛哥拥有53亿支销量的 marqu**e牌。nobel牌占有西班牙5.4%的市场比例，news牌在法国市场拥有5.1%的市场比例，而smar**在芬兰市场拥有15.3% 的市场比例。 雪茄烟的实力 假如altad**的**品牌系列缺乏深度的话，其雪茄烟品牌的情况却不是如此。这便是为何雪茄烟几乎占整个集团销售额四分之一的原因。 从逻辑上来说，如此依赖雪茄烟生意可以被认为是一种弱点。假如**产生的二手烟足以使吸用这些产品的烟民被驱逐到大街上，那么，雪茄烟烟民应当被集中到太阳系更加偏远的星球上。从逻辑上来说，altad**接触具有诉讼风险的美国**市场应当被视为一种不利情况，但至今为止，雪茄烟大多没有受到任何骚扰。 我们不得不承认，**市场的“逻辑”看来在雪茄烟问题上不成立。雪茄烟市场享受了似乎建立在一时兴起的时髦基础上的间歇增长。事实上，雪茄烟市场缺乏“逻辑”还导致它在最近若干年最成功的一个创新－一个altad**从中牟利的创新。这一创新是利用了曾经只局限于烟斗烟原料的雪茄烟。对烟斗烟的使用量在全球出现了近乎下降的趋势。同时，altad**一种叫作backwoods的雪茄烟品牌被从美国出口到30多个**。它与**生产商成功地出口一种叫作 parochial的**产品类似。 altad**从美国、欧洲和古巴进行出口。它在美洲和欧洲进行雪茄烟生产。由于拥有habanos 50%的股份，它能够提供众多品牌，其中包括montecr**to，romeoy julieta，h. upmann，dutch masters，antonioy cleopatra，phillies，h**atampa，partagas和farias。它在雪茄烟市场从高级手卷雪茄烟到带有均质包裹料的小型雪茄烟的各个部分进行经营。 雪茄烟对于altad**来说也许是一种适合的生意，因为它不是象**一样的全球性生意。根据altad**自己的统计数据，尽管这种生意正在亚太地区，甚至中东和西非等地区，获得了增长，96%的销售仍局限于美国（55%）和西欧（41%）。 altad**在** altad** 这家西班牙法国**公司已经准备好进入**。**，这个拥有3亿1千万烟民，每年纯利润可以达到一万七千八百亿。根据签订的协议，他们已经得到了在**销售雪茄的许可。目前来说，因为对于**消费市场还不甚了解，所以他们还没有涉及香烟市场，但是将来他们会慢慢进入这一领域的。 altad**公司已经通过当地公司的市场分析，对如何进入**市场进行了研究。这些公司负责其产品的分销和销售。同时，altad**公司也计划在**本土上建立工厂生产雪茄烟。 这家西法公司在2家**公司拥有50%的股份，一家是daily wealth investments主要负责分销经营，另一家为dragon wealth assets，是一家培训中心。 20210311