电销公司规章制度

壮壮哥哥 2024-05-30 08:45:00
最佳回答
电销公司规章制度篇一:电销团队管理细则销售团队管理细则一、人员管理方面1、人员管理一,本着无情的制度:在制度和规定确定之前可以商量,制度定下来后就要严格执行,在制度和规定范围内充分发挥大家的想象力和积极性。2、对人的管理,尤其在办公环境中,管理一定要()严格,甚至可以说是绝情的管理,并且常抓不可放松,从坐席到主管各层级销售团队人员言语律己,大家要以达成工作结果为共同目标。3、领导要以情动人,友情的领导。管理人员应该是在工作和生活中无时无刻不关注员工的情况和下属心态的变化,要多深入了解员工的生活,从而发自内心的去帮助员工。员工能得到领导真心真意的帮助,这是他们能好好工作的原动力。二、目标管理方面1、个人、小组、区域按销售阶段制定切实可行的预算目标,销售团队要以达成业绩目标为天职。人人要忠诚于自己的目标,团队要忠诚于整体目标。2、优秀团队除完成自己预定业绩目标,需要追求卓越,即超越目标,以达到更高的完成量。3、按照预算,结合合理的承保率,制定出月**,分解到每周、每日。小组每日以达成当日受理**为第一目标,死踩每日**,可以使整月目标都在计划中完成,确保月承保目标的完成。四、销售管理方面不容许随意调换业绩,充抵业绩。对于自购单,要签保证书,确保此单长期有效。21410工作计划3 20210311
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