当竞争对手使用低价策略，应该怎么办？ 
2024-12-02 13:01:23
提问者: 未知
1我的情况： 价格1580元，利润60%（新出的原材料，所以利润还可以）， 对手的情况： 他的价格1380元，利润大概在55%左右。可以肯定的是原材料、做工都比我的差一点，但不是很多。 类目其他竞争者的情况： 大部分的价格是在1100-1300 之间，有2-3家集市店，生意还可以。 有2家商城价格1800以上，销量不咋样。 麻烦帮我分析分析，支支招，万谢~ --- 补充 ---…asm pacific technology的竞争对手是谁
2024-12-02 10:02:18
提问者: 未知
here in the shop did not close compe**s,a rich source当竞争对手使用低价策略，应该怎么办？
2024-12-02 16:06:38
提问者: 未知
1:想起他在雨中的出手，每一剑都偏向、偏斜、偏激，却无人可接、无人能挡；也忆起他步入雨中激战前那一句.方太厨具的竞争对手有哪些？
2024-12-02 11:26:06
提问者: 未知
国内的老板.帅康.国外的西门子.方太近几年的发展情况不错.他们的营销手段不错的哈 方太近几年的产品嘛.灶具嘛就五腔驱动灶.哎呀.太多了。你灶具去他们的官方网站查下嘛....如何让竞争对手高薪挖我？
2024-12-02 22:17:10
提问者: 未知
你是“狐**”吗?我成了前夫二奶性爱危险前奏上等搭配加分法赵薇千万置豪宅明星情侣火拼七夕巧用**省钱凹凸秘笈胸腰篇百万富婆征婚好莱坞不老术三生三世桃花妖 公司竞争对手的钱好赚么？好赚，但要看你怎么赚，会不会赚。许多职场人士跳槽后希望在行业领域内的公司竞争对手那里获取高薪，因为他们认为凭借自己的从业优势完全可以轻松拿到offer取得高薪。事实上，达到目标还需要具备许多先觉条件。 吴先生已经32岁，虽...如何分析竞争者？对手的弱点
2024-12-02 10:45:20
提问者: 未知
如何划定战略边界？每个战略都面临着一种风险：个人行为可能导致整个企业的路线发生偏离。管理者若是背负着实现增长和赢利目标的压力，这种风险就会进一步加大。控制这种风险有两个办法：告诉员工做什么，或者告诉他们不能做什么。告诉员工做什么有助于确保他们不会擅做主张，不会犯错误。如果安全和质量高于一切，比如你管理的是核电厂或者你负责的是太空发射计划，那就应该采取这种稳妥的方式。在这种情况下，你希望员工一丝不苟...谁是你的竞争对手？（案例分析）
2024-12-02 12:45:56
提问者: 未知
宝钢获知一个汽车制造企业计划采购生产保险杠原材料的...德隆曾经想介入煤炭行业，经过行业分析和价值链分析后，德隆发现表面上煤炭是一个没有充分市场化和竞争的行业，但是深...好想你枣的主要竞争对手是谁
2024-12-02 14:42:03
提问者: 未知
是沧州蜜枣 沧州是出产枣子的产区相对竞争力怎么算
2024-12-02 21:49:36
提问者: 未知
竞争力综合指数标准值=数据标准0.7+人气指数标准值×0.3为便于理解，将企业竞争力指数标准值变换成企业竞争力指数，使之分布于一定的数字区间之内。《**经营报》企业竞争力指数的范围为0-1000的区间。其计算处理方法如下：假设竞争力综合指数标准值为 x1，x2，x3，……，xi, 其中最大值为max,最小值为min；变换后对应竞争力指数为y1,y2,y3,……,yi,永生投资的竞争对手是谁
2024-12-02 00:47:11
提问者: 未知
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