公司年度经营计划书

Im Bobby 2024-06-01 06:48:04
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.2015年度经营计划书一、2015年的经营方针在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项的基础上,公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判,将2015年的经营方针确定为:灵活策略赢市场,扩大规模增实力,加强管理保利润,完善结构升效率。经营方针是公司阶段性经营的指导思想;各部门、工厂各车间的各项经营、生产、管理活动,包括政策制订、制度设计、日常管理,都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。二、2015年的经营目标(一)核心经营目标2015年,公司的核心经营目标是:年度销售实现营业额________万元,冲刺目标________万元,增长率%,保底销售收入________万元,年度税后利润________万元,增长率________%,税后利润率________%,保底利润________万元。在核心经营目标中,利润是能够反映公司经营质量的唯一指标,也是评价和考核经营团队的“核心之核”。(二)销售目标细分销售目标细分表(计算单位:万元/人民币)分类项目年度目标淘气堡水上乐园幼儿园园林景观渠道销售第一季度第二季度第三季度第四季度全年完成业绩:万元(目标月度平均业绩:第一季度万)万元,第二季度万元,第三季度万元,第四季度万元三、主要经营策略精选word范本!.(一)市场策略要实现销售收入的大幅度增长,扩大市场占有率、扩大实质客户群,进而大幅提升订单量,是必然选择。因此,公司将201 20210311
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