怎样当好一名支部书记

主要观点提示:当好支部书记重点把握以下几点：1、书记思想高站位,**敏锐性强,保持头脑清醒。2、摆正位置，凝聚力量，发挥整体作用。3、准确把握工作定位，讲究工作方法。4、创新工作载体，拓展工作思路。随着形势的发展变化，尤其是发展市场经济以来职工的思想意识、思维方式、价值取向等都发生了很大变化，这样给思想**工作带来了新的挑战，提出了新的要求。同时也给党支部工作提出了更高的要求，基层党支部的作用显得越发突出。大家知道，党支部是党组织在基层的细胞，是党的全部工作和战斗力的基础。党支部是党的路线、方针、政策和公司政策、决定的贯彻执行者，是党联系和凝聚职工的桥梁和纽带。可以说，没有党支部保证监督作用的发挥，党的中心工作、公司党委的中心任务就不能顺利完成。那么，基层单位的各项工作就不能得到很好落实，或者说不能得到顺利完成。党支部书记是单位党支部领导班子的“班长”，是党的 “领头雁”，更是支部的带头人。作为党支部书记，如何面对新的形势和任务，摆正自己的位置，通过自身素质的提升，把党支部工作做实、做到位，真正发挥好党支部的保证监督促进作用，这是党支部书记需要认真思考和实践的课题。下面，根据自己多年从事思想**工作的经历和实践，和大家共同探讨作党支部书记工作的体会和想法，仅供大家参考借鉴。我今天准备从两个方面谈一谈自己做书记工作浅显的认识和想法。第一是想正确分析一下当前支部工作中存在的不足，以示共勉。第二想谈一谈当好党支部书记应把握的几个问题，共同提高。一、当前支部工作中存在的不足回顾分析近几年我公司党支部工作的开展情况，应该说整体情况是好的，多数支部都能较好发挥支部的保证监督作用。但认真为分析我们的支部工作，我认为还存在诸多共性和个性的问题和不足，主要有以下 几个方面：1、党支部书记自身业务素质有待进一步提高。一是我们有些同志由于刚刚走上书记岗位，对支部工作的内容、程序、方法，缺乏系统的学习和实践经历。党支部工作的中心任务是什么？究竟应该怎样开展工作？书记应采取什么样的工作方法去做好支部工作？这些方面应该说还没有完全弄清楚，尚缺乏实践经验。表现出各支部工作发展不平衡，工作的水平参差不齐，有的差距很大，还有待于不断提高。二是从支部书记自身素质方面也很欠缺。比如，文字写作能力、语言表达能力、坚韧的意志品质、思想**素质、做思想**工作的本领、良好的工作方法及必备的文化知识等都存在一定差距，往往党委部署工作时尤其是一些文字方面的工作，有的同志会讲我不会写呀。说明我们离做一名合格书记还有差距。当书记就应该能说会写，这是基本功。没有一定的文字功底，怎能理解上级精神，没有一定的语言表达能力，怎么去做思想工作呢。三是综合组织协调和领导能力欠缺。当实际工作中遇到问题时，不知道从那下手，采取什么方法去解决，工作怎样协调处理，显得经验不足、方法不多、能力有限，往往对一些问题的处理上容易出现偏差，甚至造成不良的后果。2、有些同志职责不清，工作摆位不正。整天看起来忙忙碌碌，不知道应该干些什么，有的甚至成为后勤部长啦，什么事都得自己亲自去干。结果是种了别人的田，慌了自己的地。由于职责不清、摆位不正、没有能很好地履行书记职责。3、作风不实，工作漂浮，不深入、不扎实，工作落实不到位。工作往往是浮在表面，有时工作处于简单应付，在深层次做工作上差得很远。致使有些同志经常挨板子，受到公司问责追究。 大家可以回想一下，去年，我们有多少同志因为工作不扎实、落实不到位，受到公司问责追究。从这一点看出，公司抓工作落实的力度要求之严格。那么，当你受到追究以后，你有没有认真去想一想我为什么受到追究，我今后应该怎么办。我想，追究不是目的，关键是受到追究以后，怎样完善提高自己的工作。也就是要改变工作浮的问题，真正解决工作实的问题。4、党支部保证监督促进作用发挥不明显。之所以我们有些单位出现这样那样的问题，关键在支部监督不够，督促落实不到位，也就是我们书记履职不到位。从当前看，我认为支部参与行政工作力度不够，与行政工作的结合点没有找准，没有找到工作的切入点。比如，，在奖金发放工作中，各个单位都具有二次分配权，我们是不是很好的去运用了，真正使奖金起到激励作用，实现奖勤罚懒、奖优罚劣，单位在分配上是否做到合理，这些工作我们是否真正监督了。还如自营**的问题，这是公司为增加职工收入采取的一项措施。但我们在实际操作中却出现这样那样的问题，为什么？说明我们支部的监督不到位，值得大家深思，我们要从中吸取教训5、思想**工作没有实现全覆盖，没有做到每一名职工心中，党支部的保证作用发挥不到位。党支部深入做好公司决定、政策的解释宣传，这是党支部的职责，而我们做的很不够，不深入、不细致、不到位。致使当公司**一些政策、决定后，有时职工往往不理解、有怨气，职工出现这样那样的说法等。这说明思想引导不及时，没有做到深入人心。比如，公司近年来加大对职工生活福利的改善，我们的职工每天拿着伙食补贴都不知道感恩企业，这是为什么？说明我们的宣传、引导工作不到位宣传教育没有做到全覆盖。6、个别支部书记“领头雁”作用发挥的不好，对干部教育引导不够，“班长”作用没有显现。致使有些班子成员之间不团结、不和谐，整体不能形成合力，工作打不到一个点上，甚至个别班子成员工作中单打独奏，各吹各的调，不能演奏和谐的乐章。这说明书记的指挥作用发挥不力。如过去我们一些单位召开班子**生活会，生活会上往往是书记带头，书记讲了一套你好我好大家好的所谓的批评与自我批评，结果大家都照着书记的说法讲下去，这样就把生活会开成了表扬会。这说明书记这个“领头雁”的作用不得了。领得好起到好的作用，领得不好会起反作用。以上问题是确实存在的，包括我在内，同样不同程度存在。这些问题势必会影响党支部作用的有效发挥，严重制约着党支部工作的有效开展，必须引起各位重视，尽快加以解决。以上是自己对当前支部工作的分析，有些问题可能找得不十分正确，需要大家认真分析对照，在批评中借鉴，以示共勉，达到共同提高。二、当好支部书记应把握的几个问题作为党支部书记，怎样履行职责当好书记，把支部工作落实到位。我认为，除了改进上述问题和不足外，在今后具体工作中应注重把握好以下几点，强化落实。（一）书记必须思想高站位，具有**敏锐，保持头脑清醒。作为一名支部书记，工作可以说是千头万緖，日常工作应接不暇。我们肩负着党的路线、方针、政策及公司决定在基层的贯彻和落实，是真正的执行者、落实者和宣传者。所以，党支部书记在基层党的工作中具有举足轻重的地位和作用，我们应该很好的去把握。当前，我们不但要做好党务工作，贯彻落实党的政策，还要宣传落实公司及本单位的工作目标任务；不但要抓好职工的思想**工作，还要抓好单位的精神文明建设；不但要千方百计调动职工工作积极性，还要切实帮助职工解决实际困难；不但要做好解惑释疑，化解矛盾，做好说服教育工作，还要做好方方面面的稳定工作。所以，我们这些做书记工作的同志，首先要树立起自己的地位，明确自己工作的重要性。而要树立自己的地位，那就是要有所作为，有为才有位。其次，支部书记作为单位思想的统领，要求思想站位要高，**敏锐性要强，时刻保持头脑清醒。这是做好单位思想**工作对书记的基本要求。什么是思想**工作？从实质上讲，思想**工作就是为了实现**任务、**目标而去做的工作。它的价值体现在三个方面：一方面，它是单位两个文明建设的根本保证，没有强有力的思想**工作，单位的两个文明建设不可能搞好；另一方面，它是社会环境治理的重要手段（治理社会环境，需要思想工作跟上）；第三，是塑造人格的主导力量，职工思想觉悟的提升，职工队伍形象的培养，人格的塑造，都要靠思想工作去实现。我们说:一切工作都得人去完成，一个人如果不能认识到自己工作的意义和价值，不能把自己的工作同党和人民的事业联系起来，他是做不好工作的。作为党支部书记，自身素质很重要，但也要充分认识到做书记工作的价值和重要性。要提高执政能力就必须加强党支部的自身建设，而加强支部自身建设，书记自身素质的不断提高尤为重要。要求书记做到思想领先、把握好方向。在实际工作中，书记必须坚持和把握好**方向，做到对上级的精神要明，对下头的实际要清，在是非面前保持头脑清醒，遇事要用正确的观点和方法去认识问题、分析问题和解决问题。做好支部工作，首先要明白党委的工作思路，领会精神。其次是要结合单位工作实际，制定好工作计划措施。这样才能把工作落实到位。若对党委的有关精神不清楚、吃不透，处事办事就会失去准则，工作就没有方向。只掌握了上情，但对下情不明，贯彻上级精神就会流于形式，工作缺乏针对性，就不会有好的工作效果。这就是说要吃透上级精神，了解下情，有的放矢开展工作。古人说，“其身正，不令则行，其身不正，虽令不从。 ” 作为一名带头人，要想取得职工对你工作的信任和支持，必须不断加强和改变自己的工作作风，不论做什么事情都要严格要求自己。对于公司的一些规章制度，首先要带头遵守，模范执行。要求职工做到的事情，自己必须首先做到；要求职工不做的事情，自己首先不做；工作中遇到急、难、险、重任务时，要做到让下属“跟我来”，而不是让下属“给我上” 。实际上，书记喊破嗓子不如做出样子。现实工作中，群众往往是不在听你说什么，而是看你实际干了什么。因此，凡是既定的事情，就要雷厉风行去干，书记带头，干就努力干好，干出成效。以上所讲的，就是要求书记思想高站位，**敏锐，头脑清醒，行动自觉，以身作则。（二）摆正位置，凝心聚力，发挥整体作用党支部书记在党支部中处于领导地位，是党支部日常工作的领导者、组织者，对党支部的全面工作负有重大责任。作为书记，要用自身的**思想水平、道德品质、知识素养、领导艺术和组织才能去影响和带动班子成员和全体党员，在党支部委员会的集体领导下积极开展工作。 书记的工作是一种责任，而不是一种荣誉称号。 所以，对于我们担任书记职务的同志来讲，都要做到自珍、自重，日常工作中要摆正自己的位置，调整好心态，以平常之心看待身边的人和事。要善于听取各方面的意见，主动团结和引导其他委员发挥作用，工作中不能站在其他委员之上，更不能搞“一言堂” 、“家长制”。要充分发挥支委会的作用，以平等的心态和委员们商讨问题，很好地贯彻**集中制原则。特别是当你书记的意见得不到其他委员的认同时，支委会一旦形成决议，作为书记也要执行支委会的决定。过去，在某些单位也曾发生过当书记的意见被其他委员否决时，书记独断专行，硬性做出决定的错误做法。这就是“一言堂” 、 “家长制”作风，要不得。在支委会内部，书记和委员不是上下级关系，而是分工负责的平等关系。决定问题都要按照少数服从多数的原则办事。同时书记在单位班子中，更要摆正位置。书记与单位的经理、部长分别是一个单位的党、政主要负责人，他们的工作分工不同，书记是单位党务工作的主要负责人。在单位行政工作中，作为书记，一方面要支持行政工作，努力为行政工作加油鼓劲，起到保证促进作用；另一方面要积极参与行政工作，积极为单位行政工作出谋划策。但在实际工作中，作为书记要把握好一个度，做到参与不干涉，参与不越位，不包办代替。这里有两种情况值得注意：一种是绝对的不参与，你爱怎么做就怎么做：另一种是包办代替行政工作，从而造成与行政的不和谐。这两种做法是对“度” 的把握不适度错误做法。三是要准确把握和运用好分工负责制与坚持集体领导的关系，本着谁主管、谁负责的原则，该由谁负责就由谁负责，按照分工履行职责。四是正确把握主角与配角的关系。过去多数同志认为，在一个单位书记永远是配角。我认为，作为书记不能只当配角，按照分工负责制要求，书记既要当配角，又要当好主角。工作需要你做主角时，你必须当好主角，该当配角时一定不能做主角。对于单位行政工作来讲，书记要全力支持配合行政开展工作，此时你就是行政的参谋助手，你就必须当好配角。在单位党建、思想**工作中书记是第一责任人，当工作遇到阻力时，书记首当其冲做好主角，此时你就不能甘当配角。但要注意，做主角时不做配角的“拦路虎”，当配角时不当主角的“绊脚石” 。当然，不论是行政领导，还是书记都具有一岗双责的职责。一个单位的工作，都是党政一把手的职责。所以，工作中要做到敢于负责，勇于担责。另外，党支部是一个战斗集体，做好党支部工作 要依靠群体力量。光靠书记一个人“独善其身”唱独角戏是不行的。支部书记切忌孤军奋战，要学会十指弹钢琴，演奏大合唱。七个音符合理的编排，才能谱写和演奏出优美完整的乐章。要调动一班人的积极性，激活大家，扬长避短，明确分工，密切配合，达到人人担责、负责，发挥整体作用。全员落实“四真”精神，从而形成强大的拳头力量和坚强的集体威力。一个单位工作的好与坏，党政配合是关键。党政配合也是发挥党支部作用的前提条件、关键因素。一个单位从整体讲，党政的工作目标是一致的，应该说双方种的是同一块田，只是分工不同，绝不是互不相干的两套马车。党政领导日常工作中要做到职责上分，思想上和，分工不同，但要统一思想；工作上分，目标上和；职责不同，但目标同向；制度上分，关系上和。要坚持思想经常见面，工作经常商量，情况经常通气，作风经常自检，大事多商量，小事勤沟通，同心协力，密切配合，工作上相互商量不越权，作风上相互谦让不专权。作为书记，工作中要注意树立行政领导在群众中的威信，不讲过头话，不办过头事。按照思想共育、资源共享、活动共办、实事共做的原则，做事处事，真正形成党政工齐抓共管的局面。从而使单位整体形成合力，凝聚队伍。（三）讲究工作方法，准确工作定位。当好书记不仅要有工作热情和充沛的干劲，更要注意讲究工作方法，准确把握定位。党支部工作首先是要解决好书记工作定位问题，其次是书记工作的方法问题。在当今发展市场经济的新形势下，党支部工作要以经济工作为中心，发挥好保证监督促进作用，确保本单位经济工作落实为工作的落脚点，关键还是保证促进作用的发挥。党支部工作应定位在加强和改进工作作风、密切关系、凝聚队伍，增强党组织的亲和力、感召力，发挥党支部最直接接触群众的优势，通过实实在在的工作，最大限度的把党员和职工的思想统一起来，把民心和士气激发起来，为完成单位经济指标提供精神动力和思想保证。因此，书记在具体工作中，不但要提出工作任务，而且要解决完成任务的方法问题。通俗讲，我们的任务就是要过河，但是，没有桥和船我们是过不了河的。不解决桥和船的问题，过河就是一句空话，不解决工作方法问题，任务也只是瞎说一顿。所以，在实际工作中必须注意工作方法问题。好的方法，能够得到好的效果。但方法没有现成的，需要我们在具体工作中去总结、体会和积累。我们说，传统的思想**工作方法中有可取的方面，但一味照搬利用传统方法的话，有些时候就显得不适用。比如，当你单位发生问题时，就要求你认真对问题进行分析，不同的问题可以采取不同的方法去解决，有时问题需要冷处理，硬性处理就达不到事半功倍的效果。因此，我们必须不断去探索、创新思想**工作的新方法、新思路。这也是我们做书记工作的同志应该努力探索的新课题。（四）创新工作载体，拓展工作思路。做好党支部工作， 要继承传统做法中有力的方式、方法，并加以引伸和拓展，更重要的是，党支部工作要创新工作载体，不断拓展工作思路。党支部工作坚持求实创新思想，是加强党支部建设的出发点，是为了提高党支部的影响力，真正把群众凝聚在一起。当前只靠文件传达、开会布置等传统方式搞宣传，是难以达到预期目的，群众的意见也很难反映到党组织中来，而党的主张也难于变成群众的自觉行动。思想**工作的成效，关键在于最终解决了什么问题。因此，做好支部工作，要不断创新工作载体，开阔工作思路。实践证明，做职工思想工作，利用谈心这种形式效果是比较好的。谈心是运用语言这一媒介工具，把一定的思想、观念、信息传递给工作对象，使之受到教育、获得启发、提高觉悟、转变认识、化解矛盾、增进友谊，从而达到预期目的、效果。谈心方式灵活多样，只要是沟通了双方的思想，解除顾虑，就达到目的。去年，我们支部开展的党员干部与职工结对子，实施“一带一、一促一”活动，通过党员干部与职工零距离谈心，了解职工的所思所想，切实帮助职工解决思想问题、实际困难，从而达到党员带群众、群众促党员的效果。实际这种形式就是直接沟通的有效形式，也是抓心力管理的有效形式和载体。党支部工作还要注重职工合理化建议的征集，对于职工合理的意见和要求，党支部在职责范围内应尽快予以落实解决，不能在短期内解决的，则耐心的予以解释说明，消除职工疑虑。同时党支部要关心职工生活，坚持做到 “三及时”和“三必访” 。即当职工及家庭发生情况，要及时探望、及时了解、及时帮助，职工生病住院必访、职工家庭发生重大变故必访、党员职工发生困难必访。这样，能够缩短职工与组织和干部之间的距离，使职工切身感到组织的关怀，充分体现以人为本的人性化管理理念，从而将人本管理上升到管理的最佳境界即心力管理。曾总在职代会工作报告中提出心力管理的新概念，是把企业文化的内容由执行力、准军事化上升为心力管理，是管理理念的升华。大家知道，现代企 业管理是以人为本的人本管理，而人本管理的最佳境界是心力管理。企业管理中人的管理是最为重要的，人心管理到哪，成功就会体现在哪。对于一个企业各级领导者来讲，领导与职工，只有将心比心、以心换心、心心相通、心心相印，才能有知与行的相辅相成，才会有领导力与执行力的有机统一。心力管理正是突出了细节管理，正所谓细微之处见人心，细微之处显心力，心之动，心之力，心动而形成心力，心动而驱使心力的传递，这正是心力运行的智慧形细节管理的体现。实际上，曾总来盐化这几年中，从对职工生活的关心，职工待遇的不断提高，环境、生活设施的不断改善等都能充分体现了心力管理来。所以，对于我们企业的各级干部，尤尤其是党支部书记来讲，在今后的工作中，一定要重视心力管理，必须努力做好此项工作。党支部工作必须紧紧抓住职工自身素质这个重要环节，满足不同层次、不同人群的文化要求。这样，才能真正理顺情绪，把各种矛盾化解在基层，形成团结、和谐、文明、向上的氛围。因此，党支部工作要不断创新工作载体，可开展一些职工容易接受的有益活动，激发他们的积极性。如开展岗位竞赛、技术比武、有益于身心健康的文体活动、岗位争优、专题讲座、知识竞赛等，陶冶情操，使党支部工作更具生机和活力。党支部开展的系列主题实践活动，要按照党委统一部署，注重结合本单位工作实际，选准活动内容、确定有效形式，活动要突出单位特色，针对性要强，具有可操作性。活动的开展切忌照抄照搬，不重实效的做法。如党支部开展的创先争优活动，要明确在那些层面开展活动，在那些方面创先，怎么争优，使活动的内容具体化。比如通过开展创先争优活动，争创党员先锋岗、岗位创一流业绩、管理我争优等，确定了具体内容，使活动有方向、有目标，便于实际操作。同时要加强日常考核，定期检查，适时总结评比，使活动落到实处。要克服活动有布置，无检查，无总结，无结果等不良做法。作为党支部书记，要把党支部工作做实，使支部工作实现真正意义上的由虚变实。而要达到这一点，要求党支部书记具有多方面的素质。 如:**素质、 文化素质、文字写作能力、语言表达能力、坚韧的意志品质、领导力和组织协调能力等，同时要求党支部书记善于积累工作经验和总结工作方法，要达到思想领先、方法灵活、工作思路宽、形式新颖。这样才能适应形势的要求，达到广泛参与，才能真正使支部工作做到位，取得实效。当前，作为基层党支部书记，我们必须清醒的看到，我们肩上的担子是沉重的，工作中会遇到诸多需要解决的问题、困难也不少，要意识到干好工作压力很大，我们应该怎么办，一个字“干” ，真抓实干。要坚定信念，坚持在干中学、学中干，在具体工作实践中不断丰富完善自己，总结积累经验，使之成为一名合格的支部书记。 20210311