财务绩效考核指标有哪些 
2024-06-03 07:29:26
提问者: 未知
如何设计财务经理的薪酬绩效，盘活管理人才升华企业绩效？一、对一般性的财务岗位的指导原则：深入广出、以价核薪。1、细化工作项目；2、对重要项目定价；3、拟定工作标准与要求；4、厘清各重要职责的核心价值；5、向内深挖需求与目标；6、不断增加新的价值点；7、以价值定位实施职业规划。二...绩效评价指标中非财务指标有哪些
2024-06-03 14:29:06
提问者: 未知
绩效评价指标中非财务指标有：（一）生产经营能力评价指标 生产经营能力是反映企业生产经营过程中一系列活动的指标...要求企业以最低的本钱、最高的效率、最好的品质和服务来...如何实施对绩效指标的有效监控？
2024-06-03 14:38:53
提问者: 未知
1首先要明确绩效监控的目标，我们要把绩效监控的目标与绩效管理的目标相结合，把绩效管理的目标进行分解落实到绩效监控中来，这样绩效监控才是有意义的。2明确了绩效监控的目标之后我们要还要明确绩效监控的意义，就是绩效监控旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效，一个有效的管理者必须善于通过绩效监控，采取恰当的领导风格，进行持续有效的沟通，指导下属的工作，提高绩效水平。3绩效指标的有效监控也取决于管理...《项目绩效目标申报表》填报说明
2024-06-03 14:01:23
提问者: 未知
《项目绩效目标申报表》填报说明一、项目基本情况1、填报单位（盖章）：加盖具体填报单位公章。2、项目名称：按规范的项目名称内容填报。3、项目属性：分为新增项目和延续项目。4、主管部门：填写项目主管部门（一级预算单位）全称。5、主管部门编码：按各级**门规定的预算编码填列。6、项目单位：填写项目用款单位。7、项目负责人：填写项目用款单位负责人。8、联系电话：填写项目用款单位负责人联系电话。9、项目起止...职能部门的绩效指标如何设定？
2024-06-03 17:27:31
提问者: 未知
基于业务增值链，按平衡积分卡的四个方面：财务、客户、内部流程、学习与发展。设定绩效指标需遵循“smart”原则： 1、specific 具体 2、measurable 可衡量的 3、achievable 可实现的 4、r**k 具合理调整性的 5、time-bound 有时间限制下列综合绩效评价指标中，属于财务绩效定
2024-06-03 23:47:55
提问者: 未知
下列综合绩效评价指标中，属于财务绩效定 下列综合绩效评价指标中，属于财务绩效定量评价指标的是()。a.获利能力评价指标b.战略管理评价指标c.经营决策评价指标d.风险控制评价指标【答案】a...**的工作目标和绩效考核指标是什么
2024-06-03 21:45:17
提问者: 未知
绩效考核的目标=绩效考核的指标+赋值 指标是一种工具体系，用来落实和传递目标，赋值后就成为可操作的目标。 目标是“落实”与“传递”，因为目标是整体的概念，不能简单分拆到部门；指标是“分解”，因为指标是分块、分角度选择的，可以按部门分解。绩效考评，是指考评者对照工作目标或绩效标准，采用一定的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并将上述评定结果反馈给员工的过程...绩效目标申报表中的效益指标有哪些？
2024-06-03 03:27:22
提问者: 未知
它可以反映单位生产投入所带来的利润额，即降低成本的经济效益。④净产值率。它可以反映企业物化劳动消耗的经济效益。⑤全员劳动生产率。它可以反映活...⑥流动**率。...绩效指标标准如何确定
2024-06-03 13:29:35
提问者: 未知
绩效指标的有以下六一、分析（岗位分析）根据考核目的，对被考核对象的岗位的工作内容、性质以及完成这些工作所具备的条件等进行研究和分析，从而了解被考核者在该岗位工作所应达到的目标、采取的工作方式等，初步确定绩效考核的各项要素。二、工作流程分析绩效考核指标必须从流程中去把握。根据被考核对象在流程的扮演的角色、责任以及同上游、下游之间的关系，来确定其衡量工作的绩效指标。三、绩效特征分析可以使用图标标出各指...如何设计绩效考核指标体系
2024-06-03 13:25:54
提问者: 未知
如何制定关键绩效考核指标体系绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分，而绩效考核又是绩效管理的最重要一环，这一点已形成共识。但是我国企业却面临着一个尴尬的现实：一方面企业认识到绩效考核的重要价值；另一方面又不清楚如何实施正确的绩效考核。一方面深知传统人事考核的弊病，另一方面又不得不继续操作以“德政勤绩”为特征的人事考核。问题的关键和企业的困惑在于：我们不能设计出一套可行的绩效考核指标体系。 一...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。