银行绩效考核办法 
2024-12-22 07:56:53
提问者: 未知
为了激励员工的工作积极性，体现公平、公正的原则，促进我行存款稳步增特制定如下全员考核办法：一、前台柜员业务笔数每人每月日均超出50笔，超出部分每月每笔奖励0.2元(只限当月);前台柜员、行政工作人员每营销1个存款账户并能正常发生业务往来，年终每户奖励3元。 二、日均30万元以下的员工，执行工资标准1300元;达到每月日均35万元的工资上调100元;在此基础上每上涨日均5万元工资上调20元。若连...绩效考核体系的优化有何意见和建议
2024-12-22 11:39:51
提问者: 未知
绩效考核中存在的问题与对策绩效考核是人力资源管理的核心职能之一。是保障并促进企业内部管理机制有效运转，实现企业各项经营管理目标所必须进行的一种管理行为。绩效考核是企业以既定标准为依据对其员工的行为表现和工作方面的情况进行收集、分析、评价和反馈的过程。通过考核管理人员可以及时准确地获得员工的工作信息，并以此作为人力资源管理的依据，保证相关员工的劳动报酬、职位晋升、工作调动、人力资源开发、激励以及辞退...绩效考核的影响因素有哪些
2024-12-22 07:03:38
提问者: 未知
影响绩效考核的主要2113因素有： 员工技能、外部5261环境4102、内部条件以及激励效应。员工技能是1653指员工具备的核心能力，是内在的因素，经过培训和开发是可以提高的；外部环境是指组织和个人面临的不为组织所左右的因素，是客观因素，我们是完全不能控制的；内部条件是指组织和个人开展...常见的脱硫方法有哪些?
2024-12-22 17:31:16
提问者: 未知
湿法、2113半干法、干法三大类脱硫工艺。最常见的脱硫方法为5261钙法脱硫4102与氨法脱硫，炉内喷钙、等离子、海水1653脱硫等市场很小，仅适用与特殊情况。湿法脱硫技术较为成熟，效率高，操作简单。传统的石灰石/石灰—石膏法烟气脱硫工艺采用钙基脱硫剂吸收**后生成的**钙、硫酸钙...绩效考核指标有哪些
2024-12-22 01:14:09
提问者: 未知
绩效考核是过明确绩效考核目单位或者，对承担企业过程及结果级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。如对企业员工是指对企业员工考核指标执行，就包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以此确定其工作业绩和潜力的管理方法。现在常用的绩效考核方法有:量表等级评分法目标考核法工作标准法关键事件法360度评估法评语法强迫选择法等。考核方法一、简单排序法二、强制分配法三、要素评...绩效考核指标都有哪些？
2024-12-22 05:39:35
提问者: 未知
绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善.[编辑本段]制定绩效考核指标的方法 现在常用的绩效考核方法...部门绩效考核指标有哪些?
2024-12-22 18:33:38
提问者: 未知
你好！例如对于生产车间的绩效考核可以包括：产量、废品率、返工率、成本、费用等等。对于生产管理办公室的考核：日工作计划或生产管理单、周工作计划、月工作计划等等驾驶员绩效考核方案
2024-12-22 06:34:02
提问者: 未知
驾驶员绩效考核方案（试行）为驾驶员工作积极性、主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则。同时规范司机的工作行为，结合公司运作实际情况，特拟定此绩效考核方案：一、工资构成1、大客驾驶员【月度基本工资＋月度加班接送员工往返次数补贴＋开小车公里数补贴＋100元（安全奖励）】×考核项目细则得分百分比2、小车驾驶员【月度基本工资＋车辆行驶公里数补贴＋100元（安全奖励）】×考核项目细则得分百分比二、相关规定1、...绩效考核指标设定有哪些原则
2024-12-22 02:00:07
提问者: 未知
绩效考核指标的设定必须符合smart原则： 1、s：(specific) 所谓明确就是要636f70793231313335323631343130323136353331333431343633用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。2、m：(measurable) 可量化的。一家企业要量化老板、量化企业、量化组织...绩效考核的四大方法
2024-12-22 11:14:28
提问者: 未知
1一、不要指望任何公司或专家给出一套拿来就可以直接使用的绩效考核的方法。 这并非否定专家的理论。绩效考核是人力资源实践界、理论界都非常重视的问题，却也是令企业hr最为头痛的话题。很多企业hr都在慢慢意识到，来自期刊、专家、知名公司的经验、理论不可能完全运用到自身的工作当中。所以：第一，要博学，为自己打好理**底;第二，要多听，集众家所长，拓宽思路，从每一种观点当中有所体会;第三，要根据公司的实际...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。