如何设定销售人员的kpi绩效考核指标 
2024-06-16 22:49:37
提问者: 未知
这要根据销售阶段的主要目标，如果主要目标是销售额，那么销售额就是最重要的kpi指标；如果主要目标是渠道拓展，那么新客户数量就是最重要的kpi指标；如果主要目标是新产品...绩效考核系数怎么算
2024-06-16 03:54:58
提问者: 未知
所以很多人想问：绩效考核系数怎么算呢?在此，华律网的小编为大家整理了绩效考核系数怎么算相关方面的法律知识，欢迎大家阅读，希望能对大家有所帮助。一、绩效考核系数...某公司关键绩效考核指标kpi体系
2024-06-16 02:35:41
提问者: 未知
xxxxxxxx有限公司关键绩效考核指标（kpi）体系人力资源部目 录1、总经理（岗位）kpi指标组成表12、1行政副总（岗位）kpi指标组成表22、2生产副总（岗位）kpi指标组成表32、3总工程师（岗位）kpi指标组成表42、4总经济师（岗位）kpi指标组成表52、5总会计师（岗位）kpi指标组成表62、6党委**（岗位）kpi指标组成表72、7纪委书记（岗位）kpi指标组成表82、8工会**...绩效考核制度，能否考核底薪？
2024-06-16 21:35:56
提问者: 未知
一、只要保证收入不当地的最低工资收入，考核制度考核在法律上是没问题的。二、从促进公司发展的角度，绩效考核制度考核底薪有待商榷。绩效考核的目的是调动员工的积极性；与绩效考核的收入不是越多越好，员工也有安全需求，对于一些市场需求大的岗位，员工找工作的机会多，他们会在同行业企业进行比较，绩效考核挂钩的比例偏大，会促使这部分员工离职，如果这些员工恰恰是公司急需的人才，那对于公司的发展就会造成阻碍了。并且，...如何设定销售人员的kpi绩效考核指标
2024-06-16 19:05:29
提问者: 未知
然而制定kpi绩效考核指标的人选问题的前提就是一定分目标和指标，指标一般是指我们所说的一些利润率、销售额、费用节约率而目标是指利润率是多少、销售额是多少、节约率提高了多少，这两者是有区别的，在此基础上我们就要先设定考核标准与目标，这样下来就有可能兼顾全公司的统一性，各个层次考核者制定标准的灵活性，是得不那么死板，还可以符合每个部门的实际情况，不会使之腹水东流，指标和目标自然是两个体系，指标使用科学...如何设计绩效考核指标体系
2024-06-16 07:23:19
提问者: 未知
绩效指标体系有五种分类方法：一、按照内容分类：1.组织绩效指标2.部门职能指标3.岗位职责指标二、按照考核时间分类1.年度考核指标2.日常考核指标（季度考核指标、月度考核指标、每周/日考核指标）三、按照指标类型分类1.消息管理2.成本管理3.工作量管理4.安全管理5.时间管理6.满意度管理四、按照bsc的思想1.结果导向的向后指标a)财务类b)客户类2.过程导向的先行指标a)运营类b)学习成长类五...绩效考核具体如何实施？
2024-06-16 09:38:49
提问者: 未知
6家"士气不振"的公司股价平均只增长3%。...博时基金经理肖风说："我不希望只是把博时办成一台商业的机器，不要把这家公司办成人与人互相利用的组织，而是希望办成一家具有**...如何量化绩效考核目标？
2024-06-16 04:50:44
提问者: 未知
我们做软件的，20来个人，最近想做绩效考核，但是在设计目标的时候遇到了困难，比如我们给程序员设定考核项目怎么感觉都不对，给他设定代码量吧，不科学，给他…如何对程序员绩效考核？
2024-06-16 13:10:28
提问者: 未知
如果每个人的中长期权责是清楚的，那么绩效考核也会是清楚的，每个人能说出自己工作的纵向成果，比如a前六个月对...我曾见识过一家500人研发团队的公司，为了指标化研发的...薪酬体系和绩效考核办法
2024-06-16 04:25:39
提问者: 未知
薪酬体系一、薪酬的构成1、员工的薪酬组成：1）基本工资+绩效工资/奖金/提成+其他（津贴等）2）绩效工资：基本工资=40%：60%2、岗位分类：1）、业务类：采购、销售业务员、**与业务相关的管理岗位（大区经理、经理）等等薪酬组成一般为：基本工资+绩效工资+提成+其他2）、后勤类：仓库、财务、**、内勤、质管、综合、人资等薪酬组成一般为：基本工资+奖金+其他3）、董事长、总经理或其他高级管理职位，...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。