企业为何要做好激励?

蛇精病院大夫疯了。 2024-05-26 22:42:13
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企业要想稳定经营、留住人才,就需要对员工进行激励,卯足干劲、目标一致才能创造大有可为的企业未来。小a是一名普通的操作工,在其他部门人员忙不过来的时候,主动申请加班帮忙。事后同时问他为什么要辛苦加班帮别人做事,他回答:“因为boss见到我经常鼓励我,说我工作认真,所付出的辛苦他都看在眼里,让我好好干以后一定会得到晋升。”**是一名优秀的部门经理,分配任务的时候却没有注意到员工们的能力范围,只是给了每位下属一个硬性指标,“这个周五前必须完成,没做好的给我加班做好。”而员工们的内心想法并未得到重视,大家工作的热情也大大消退。对比可知,企业做好激励才能行稳致远,员工的热情得到提升,自然工作进展就会越来越顺利,随之而来的是整个产业链的进程推进。同时,激励也可以激发员工的潜能,克服利己心态,激起员工的共鸣和归属感。那企业如何做好激励呢?1、欣赏员工,挖掘员工潜能每个人都是独特的个体,都有自己的属性标签,优势、强项是需要得到认可的,当然也不能吝惜你的赞赏。2、塑造“平等、尊重、以人为本”的企业文化实现人性化管理,尊重差异、包容不同,从内心深处体恤员工、关心员工,小到身边细事,树立人本观念,让员工由衷的有家的感觉。3、营造良好的工作氛围舒适、轻松地工作环境和氛围能够激发员工的创造力,大家能够畅所欲言,适当的展现自己,更能够有效进行团队协作。4、打通上下级间的隐形窗格上下级间不应该沟通不畅,可以通过一些聚会、团队合作、小组讨论等活动让上下级间的隐形窗格打破,让员工能够更精准的认识领导,也让领导有更多机会发现和了解员工的想法,从而互相激励,将工作推进。 20210311
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