作为一个带班的如何管理手下呢

小伟 2024-06-24 20:39:47
最佳回答
第一:建立感情。你必须跟你带的两个工作人员建立良好的关系,这样大家在工作过程中才能处的融洽,他们才愿意跟你带。可以请他们吃个饭,喝个酒,酒桌上容易建立感情。第二:树立威信。你要努力工作,比你带的两个员工进步的快,懂得多,然后平时注意言谈举止,说话要一是一二是二,不可不讲信用。这样他们才会服气你。第三:体恤心情。要懂得换位思考,多站在他们俩的角度想想工作应该怎么做,这样他们也会懂得尊重你,替你着想。还有很多经验,我们可以私下交流。祝你好运。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 上班族上班工作下班理财应该如何做呢
    • 2024-06-24 07:29:11
    • 提问者: 未知
    达飞集团。专业理财11年。04年在秦皇岛起步,傻瓜式理财。最高年华收益13.2%。
  • 作为普通上班族,应该如何理财?
    • 2024-06-24 22:04:12
    • 提问者: 未知
    我认为,作为工薪阶层的一员,我可以很负责任的说,工薪阶层一定要理财!因为工薪阶层收入相对较低,但是并不代表没有空余的钱财,钱多钱少撇开不说,但是既然有空余的钱财,就一定要让这些钱发挥最大的价值,让你获得最大的收益!这里就需要理财!但是,理财切忌盲目,跟风,不切实际地冒险。理财必须要掌握一定的理财方法,才可以!  作为工薪阶层的一员,我整理了一下我的理财心得、方法:  适合工薪阶层的理财方法一:保证...
  • 如何才能成为一个理财高手?
    • 2024-06-24 10:39:05
    • 提问者: 未知
    想成为理财高手,当然要先会理财才行。安排好家庭收入的各项支出,并且可以在各项支出中安排好应急的费用,家里的资金会随着时间的推移愈发增值,只有做好这些项目,你才是懂得理财的人。当你为自己和你周围的人做好了各项理财服务的时候,你就离高手不远了。高手不是你认为是就行的,许多人承认你是高手,你才是高手!加油啊,祝你成功!(知道哪个行业的人多被称为理财顾问吗?去问问他们吧!^-^)
  • 老公一个月5000工资,我带孩子不上班,如何理财
    • 2024-06-24 18:51:48
    • 提问者: 未知
    你自己算着办
  • 作为一名高端管理人员如何防控风险
    • 2024-06-24 12:43:00
    • 提问者: 未知
    转载以下资料供参考风险防控是风险管理的内容之一。 防患于未然永远是危机管理最基本和最重要的要求。危机管理的重点应放在危机发生前的预防,预防与控制是成本最低、最简便的方法。为此,建立一套规范、全面的危机管理预警系统是必要的。现实中,危机的发生具有多种前兆,几乎所有的危机都是可以通过预防来化解的。危机的前兆主要表现在产品、服务等存在缺陷、企业高层管理人员大量流失、企业负债过高长期依赖银行贷...
  • 作为一个理财小白,该如何学习理财?
    • 2024-06-24 07:44:09
    • 提问者: 未知
    给理财小白的4条建议:(1)配置保险,“护钱”往往我们在投资理财的时候,只想到买什么理财产品,收益率有多少?忽略了最基本的保险。想想如果你手里好不容易攒下一笔款,几十万;可是,如果不幸遭遇重大疾病,辛苦赚的钱又不得不拿出来治病。如果购买了保险,可以转移风险。对于刚毕业的年轻人,购买消费型意外保险,注意一定要带意外医疗的,住院或者手术可以报销的那种,保费也就200-300元,保额可以有50万左右,就...
  • 如何防控合作机构管理的风险呢?
    • 2024-06-24 04:43:16
    • 提问者: 未知
    防控合作机构管理的风险措施如下:①加强贷前调查,切实核查经销商的资信状况。②严格控制合作担保机构的准入,动态监控合作担保机构的经营管理情况、资金实力和担保能力,...
  • 管理者如何带好团队
    • 2024-06-24 06:19:49
    • 提问者: 未知
    管理者带好一个团队离不开的三个要素:制度、工作标准和团队的战斗力:一、制度是团队成员统一遵循的规矩,它既能促进团队的一致性,还能确保工作有序开展;二、工作标准...
  • 作为一个投资新手,如何选择一家优质靠谱的投资理财公司呢?
    • 2024-06-24 03:50:30
    • 提问者: 未知
    看投资理财公司是否靠谱,一般看其是否有上市公司、银行、国资等背景,也就是有没有大树可依靠。比如金融工场就有上市公司背景,它是由**上市公司**信贷(08207.hk)全资控股,公司实力自不必说。
  • 作为管理者我应该如果管理监督员工呢?
    • 2024-06-24 22:53:58
    • 提问者: 未知
    在人力资源管理中,用人和留人也许是最让管理者们头疼的两个环节,而恰恰正是这两个环节左右着企业的命运。实际上,人用好了,留人则成功了一半。   但是,作为一个人力资源管理者,不管是空降兵,还是从一线员工提拔起来的,在企业里总会面对形形**的员工,有初出茅庐一张白纸的应届大学生,也有升迁潜力巨大的竞争者,甚至还有辈分比老板都大的开国元老。如何用其所长,最大化地发挥   人力资源效用是每个管理者的核心目...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。