如何管理一个团队？ 
2024-06-26 19:02:46
提问者: 未知
管团队，其实就是管人性。我之前的一个下属，今年晋升后带了一个五个人的小团队。因为刚晋升上来，因此她…如何做一个好的总经理，带领蒸蒸日上的团队？
2024-06-26 18:27:21
提问者: 未知
1第一、做好一个总经理一定要盯紧公司经营战略，盯紧目标。分解目标具体到年、月、到部门到具体的某个人都有人盯着做。其实好多总经理管理失败是由于从自己这里目标任务就不知道怎么分解。那么后面的绩效什么的也是白搭。2第二、注重组织机构框架。做到部门机构合理安排，并且把合适的领导人安插上去。不光是高层到中层基层都要做到合适的人放到合适的岗位上，做到事事有人管、事事有人做。并且能岗匹配。3第三、管理经验和知识...作为销售部经理怎样管理销售团队？
2024-06-26 05:26:25
提问者: 未知
流程在下面,做销售主要是做人,销售人员是不需要你控制的!你应该做的就是让他们的目标和你的一致,和公司的一致,当然你要有好的销售人员!!4.1一般产品销售业务流程实施细则一、 业务目标二、 业务风险三、 业务流程步骤与控制点四、 业务流程图五、 相关制度目录六、 主要控制点相关资料一、 业务目标1 经营目标1.1 获取经营利润。1.2 扩大市场份...团队如何吸引融资？
2024-06-26 00:45:24
提问者: 未知
根据项目的本身情况：能提供的抵押物、还款来源、借款主体财务情况、股权机构情况、担保措施等，分析项目适合哪类融资渠道：vc、pe、银行贷款、信托贷款、**、是否需要增加担保公司担保等...如何带领团队合作完成目标
2024-06-26 02:24:44
提问者: 未知
一、精选共同目标 精选一个共同目标，并采取有效策略，亲聆每个成员的思想，使他们为实现这一共同目标全身心地奋斗。这一目标是团队成员共同的愿望在客观环境中的具体化。它以实现团队整体利益为前提，同时要包括团队成员的个人意愿和目标，充分体现团队成员的个人意志与利益，并且具有足够的重要性和吸引力，能够引起团队成员的激情，另外这一目标要随环境的变化有所调整。只有这样，才能充分调动团队成员的积极性和创造性...在网上做**如何带好团队？如何快速倍增团队呢？？
2024-06-26 22:23:43
提问者: 未知
大家什么看法？我先支持我绝对支持您，今日强帖诚心建议不妨考虑一个没有风险、倍增、没有加盟费、没有压力、合法、不但产品质量高、产品价格还特别便宜、销售额消费额永远累积、产品还越来越便宜、不伤己不伤人、不愁人脉、永远发展的生意，【昵】称寇可以交流团队基金如何分配
2024-06-26 13:33:03
提问者: 未知
当团队成员在一个月内的团队积分达到5分，且在不作弊的情况下获得则可获得团队积分分配权记得采纳啊销售团队该如何开早会？？？
2024-06-26 09:00:00
提问者: 未知
（有的销售团队还有舞蹈）4、晨会分享：（1）一起学习文章、书等，然后进行分享（每天一段）；...5、传达公司新的信息（如没有就省略）6、布置今天的工作，明确要求。...善林金融的团队如何
2024-06-26 07:08:30
提问者: 未知
善林金融凭借精准的判断力怎样去带领你的团队（工作计划）
2024-06-26 10:41:23
提问者: 未知
连计划都不会写，就成中干了？呵呵不知道你的中干是部门领导还是小领导，按照我们来讲，中干就是部门领导。不知道时代销售团队？研发团队？还是？但不管怎么样，有一些基本原则：1、熟悉的过程在这之前，人员一般由你来申请或者上级指派，那么你肯定已经了解了他来自于哪个部门，第一次见面的时候，需要进行熟悉，这个熟悉的过程是一个互相认识的过程，你作为项目经理要了解每个人的脾气禀性、特长和工作方式，并且还要注意大家之...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。