领导我在

妞有大哥了 2024-05-26 07:21:42
最佳回答
领导我在鄂尔多斯交养老保险,现在一直再交。我户籍不在鄂尔多斯,退休后 华律网根据你的法律疑问精选多位律师优质答案。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 小牛在线领导层介绍
    • 2024-05-26 01:30:36
    • 提问者: 未知
    小牛金服总裁王洁凤:曾担任原星展银行**及**内地零**业务总监,花旗银行**区副总裁,荷兰银行**区 执行总裁等职务,有逾25年金融业经营管理经验。小牛在线副总裁胡文会:资深互联网金融运营管理者。拥有扎实的全面化运营实战能力,丰富的互联网金融产品设计、运 营系统搭建、数据模块化管理等经验。成功带领 团队操盘过多家大中型互联网金融**,曾任阿 里巴巴商业智能主要负责人。小牛金服首席技术官郭玮:主管...
  • 分管领导和主要领导有矛盾,作为下属在工作中如何处理?
    • 2024-05-26 21:32:33
    • 提问者: 未知
    副总和总经理关系不好,但是副总是董事长的亲信。分管副总把我从别的部门调入人力资源部,但是人力资源部里面其他8人都是总经理的亲信。我的结果可想而知。明明高层之间的...
  • 给领导开车10年了,领导要升调,怎么说才能让领导把我也带走?
    • 2024-05-26 23:01:00
    • 提问者: 未知
    我当时毕业以后入职的是一家比较大的公司,我毕业三年左右,这家公司就上市了,我跟着企业一起成长的。同时呢,在我们...就原单位来说,不管领导带不带你走,一定是有新领导来...
  • 你好 想你们投资我是久安保安公司的一位治安巡逻队员在五月一号感冒想领导请假没有一个领导批我病假领导说我你不用写请假条你已经辞工了 我说领导不对哟!我说领导我没有写离辞书啊!我问领导你看到我的离辞书了吗?你凭什么说我离辞了啊!我就上班那叫领导批我病假领导大步过来就是一脚 我被领导踢了一脚我的脚一直痛晚上睡觉脚抽筋白天还得正常上班还有睡觉被逮住一次200 二次500三~四开除公司没得赔偿金
    • 2024-05-26 13:45:42
    • 提问者: 未知
    咨询时间:2016-05-12 10:47:40 广东-深圳 合同纠纷 投资 保安 当前在线律师:,咨询律师免费,3~15分钟获得解答!紧急咨询 1位律师回答 北京市百瑞(深圳)律师事务所 ...
  • 什么样的领导算是好领导?
    • 2024-05-26 12:30:02
    • 提问者: 未知
    本题已收录至圆桌「知招职场 | 成为管理者 」,更多「领导力」、「管理」相关讨论,欢迎关注圆桌>>>我刚毕业工作第一年,属于部门的管理培训生,我的带教也是我们部门的老大,年龄相差二十多岁.所以相处下来感觉很困难.我也无法判断很多行为是在为了培养我教我还是 真的很多地方对我不满意而放弃治疗 随意使唤我 我这个领导本身不是一个以身作则的人,很多部门的利益在我看来是 她不会拼命去争取 ...
  • 给领导送礼领导不要怎么办?
    • 2024-05-26 16:44:15
    • 提问者: 未知
    给领导送礼领导不要怎么办?这是一个好问题,很多人都会遇到过。纠结几天送不送、送什么、怎么说,没想到一开口,被泼一盆冷水—被拒绝了。尤其是随着职场:-送礼,领导
  • 领导干部
    • 2024-05-26 09:52:45
    • 提问者: 未知
    2,实领导干部在试用期内受到处分的时候还是要对领导干部进行一定的程序性的延期任用的。一般而言没有什么违法犯罪的事情出现的话是不会有什么大的问题的
  • 大领导开会时候批了我们分管领导,然后问我们怎么看?
    • 2024-05-26 22:53:24
    • 提问者: 未知
    2.分管领导是按照大领导的指示来宣导和贯彻的,并且根据领导指示做了几点要求,一点一点说出来(表示分管领导是听大领导话的,没有阳奉阴违,以此消解大领导对分管领导的...
  • 在事业单位上班、领导不喜欢我、怎么办
    • 2024-05-26 18:05:54
    • 提问者: 未知
    看了你的描述也看了别人回答后你的追问。我觉得你该考虑下自己了,虽然是言多必失,但是领导带你在身边是需要你出谋划策,有见解有主意的,谁都不会在身边只带个跟班。大领导看人太厉害的,你怎么想的,你什么性格都知道,就算你不说都写脸上了。尤其是你做事不够圆滑,太正板了,那样在领导桌为他是听不到下边的问题的。其实你该做出改变了,跟领导出去考察那么多次,你不知道领导关心那个部门,那个地方需要改善?你也锻炼的不少...
  • 如果我是银行领导
    • 2024-05-26 01:59:55
    • 提问者: 未知
    任何时候接手一个团队,一定是个烂摊子。如果是个好的团队,原来领导调走啦,肯定会内部提拔人才。既然让你接手肯定存在这样那样的问题。你应该和下面的员工开开会聊聊,看他们属于什么人。你有三种方法可以选择:一`对他们进行全面的培训。俗称**灌输思想。二`大换血,如果他们能力你觉得不行就全部换掉。但是这个方案很冒险。上级未必批准,你刚上任没多久很容易让上级觉得你想搞自己的王国。三`自己动手解决一些属下认为不...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。