规范化的财务管理要注意哪些方面

超人 2024-11-16 22:34:56

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一、全面推行财务公开，不断完善财务监管机制推行财务公开是加强财务规范化管理的一项重要举措，是各类人员享有知情权、参与权和监督权的有效方式，是严格管理、加强监督、提高效益的重要手段。财务公开要在过去的基础上进一步规范化，按照“科学管理、合理使用，全面监督、透明操作，保障及时、讲求效益”的原则，从公开内容、公开范围、公开形式、公开程序着手，建立起符合单位实际的财务公开制度。第一，要紧贴实际，科学安排公开内容。财务公开要想取得实效，内容安排必须精细结合、详细得当。针对单位实际，各单位在确定公开内容上，要坚持三个原则：一要坚持真实性。对公布的内容做到实事求是，有关数据既符合现行财经法规制度要求，又与单位经费账目相一致；既经得起群众的监督，又经得起时间的检验。二要坚持全面性。对人员福利补助、探亲路费、家属无工作困难补助等涉及广大人员切身利益的财务问题一律公开，对工程建设经费、**收支、述廉报告等群众关心的热点问题一律公开。三要坚持时效性。针对不同时期、不同阶段，公开的内容各有侧重，对重大活动涉及的有关财经事项进行专题公开。第二，要严密组织，合理确定程序、范围。财务公开在红军时期就有了，基层连队伙食账目公开也是几十年前就有了。而现在还在强调财务公开，是因为现在的公开比过去的范围更广、内容更多，必须要慎重对待，谨慎从事，不能机械和教条，掌握好分寸尺度，积极而又稳妥地推进。在具体事项公开上，要严格按程序实施，认真准备，上会决定。公开要区别不同层次、不同范围、不同内容，才能确保财务公开能长期、健康、稳定地坚持下去。要按照既扩大**监督范围，又注意**的要求，区分党委班子成员、机关部门、基层官兵三个层次进行公开，既加大**监督的力度，又防止负面影响，减少影响单位建设稳定发展的不利因素。第三，要因地制宜，灵活运用公开方式。公开，是原则性要求；公开方式，是灵活性的把握。各单位要根据不同的内容、范围、对象以及自身条件，采取相应的公开形式。可采取定期公开与随机公开相结合，会议通报与书面传阅相结合，传统方式与现代手段相结合的方式。可在办公场所或比较醒目的位置设立财务公开栏，通过文字、图表等形式公开。也可通过营院广播，宣传财经法规，介绍财务标准制度，通报党委对群众关注的涉及财经问题的处理决定。有条件的单位还可运用建立财务网页、触摸屏、电子显示屏等现代手段公开，丰富财务公开的形式。二、坚决落实财务集中统管，提高综合保障效能财务统管是指所有经费“一个计划安排，一个口袋装钱，一个账户进出，一条渠道管理，一套账簿核算，一支笔审批”。单位的财务集中统管工作，按照单一账户管理的要求，每个单位只开设一个基本存款账户，与单位驻在同一院内的分队不得单独开户，采用预借款的方式与单位财务办理核算。这项工作一定要严密组织，狠抓落实。一要清查治理所有账户。对单位现有的银行账户清查要见底，治理要见效，该撤销的要坚决撤销，确需保留的要重新办理审批手续。不论哪个单位，不论什么人，一律不得擅自开设账户，否则即使不出问题，也是**违规行为，必须予以严惩。二要重新核定账户。要在调查论证、清查治理的基础上，建立银行账户管理档案，对各类银行账户的开设条件、使用范围、结算内容重新做出界定，小远散单位的银行账户要实行分类管理。三要管好临时账户。现在有的单位工程建设任务重，要求开设临时银行账户，按规定也是可以的，但有的单位只管开、不管撤，临时的成了永久的，公开的成了隐蔽的。因此，要根据任务性质，严格临时性账户的开设条件和使用期限，超期使用和未按规定用途使用的账户一律撤销。三、切实抓住财务管理重点，保证资金使用安全第一，要把预算管严。古人云，“量入以为出，上足下亦安”，量入为出是自古以来最为朴素的预算，管好预算，就是要从发展的全局出发，立足长远发展，按“保障重点、兼顾一般、量入为出、综合平衡、留有余地”的原则，积极推行零基预算、分类预算和部门预算。在预算编制前，搞好前期论证，对年度经费需求进行细化，经过充分论证后制定年度预算，在充分论证的基础上，编制预算方案。预算草案由本单位党委研究确定，报单位党委批准，一经审定批准，预算就具有法规效力，必须坚决执行。预算执行过程中，遇有确需调整的项目，也必须提交单位党委研究，并上报上级党委审定，进行一次性调整。对实行限额管理的经费，年初一经核定不得调整增加。第二，要把工程项目管紧。工程项目的经费管理中，要把自筹资金工程作为重点，防止“寅吃卯粮”，花过头钱。首先，要加强计划管控，注重跟踪问效。对上级批准的计划内工程建设项目，要认真研究，确保总投资在计划的控制当中，加强跟踪检查和效果考评，防止工程建设项目随意更改。其次，在项目管理上，做到办公会集体研究决定，防止“三超”工程，计划批准多少就建多少。再次，要全面实行合同管理，实施有效监控，在施工队伍的选取上要严格按照招投标程序进行，坚持公开、公正、公平的原则。最后，建立纪检、财务、审计主管部门和公开透明的群众监督机制，将工程建设中容易引起群众争议的敏感财经事务列入财务公开范围，重点加强监督。　　第三，要把**管牢。目前机关及单位**项目还有不少，大部分单位管得都不错，但是，也有一些单位管得比较松散，有的还有一些经商的“遗风”。把**经费管牢，一是加强管理，规范**。坚决落实吃皇粮不经商的要求，牢固树立过紧日子的思想，严格执行相关政策规定。**项目必须及时办理《**许可证》和《**收费许可证》，空余房地产出租还要办理《租赁许可证》。二要加强检查，严防违法**。要严格落实审计、会计、出纳工作分管制度。做到账、款、物分管，相互监督，相互制约，有效防止**违法问题的发生。三要严格审批，防止乱开口子。主管部门和财务部门对**按照划分的管理职责范围，各司其职，各负其责，防止乱开口子，乱上项目。对不符合开展**项目的该取消的要坚决取消。四要加强收入管理，财务统一管理。**取得的收入，必须通过财务部门进行核算，经费均由财务部门负责办理，一切经济收支纳入财务渠道统一管理。四、坚持德才兼备，努力提高财务队伍整体素质一是要不断加强思想**建设。要牢固树立**，强化求真务实的工作作风。要进一步端正工作指导思想，善于从着眼全局和讲**的高度，观察、思考和处理财经问题，确保财经工作的正确方向。要正确把握党委**理财意图，积极为党委理财当好参谋，提好建议。在任何情况下，都要始终保持头脑清醒，保持高度的警觉，始终坚持“守财不贪财”的原则，真正树立起依法理财的观念，在思想上架起威慑警示的“高压线”，给自己的爱好“上把锁”，为交往“设道岗”，努力实现思想**坚定与职业道德纯洁性的有机统一。二是要牢固树立爱岗敬业思想。要热爱自己的岗位，崇尚所从事的财务工作。主动做好保障**务，为基层和职工排忧解难，把单位广大干部、职工的切身利益实现好、维护好。要善于把握大局、把握规律，准确领会上级意图、准确掌握标准规定，办事仔细、工作认真、作风扎实。要坚持以人为本思想，多吸收先进的管理理念、管理思维、管理方法和管理手段，使自己能站得更高、看得更远、想得更深、谋得更全，体现出工作的主动性、预见性和有效性，努力提高自身综合素质和能力。三是要坚持立足本职勤奋学习。要坚持**理论深入学、专业知识重点学、基本知识系统学、相关知识大概学、他人长处随时学。学习的必经之路是实践，所以要乐于多干工作，甘愿干苦、累、难的工作，争取多参与单位中心和重点工作，为把所学知识转化为理性思维能力、运筹谋划能力、组织协调能力、工作指导能力和开拓创新能力提供机会与条件。要努力发扬理论联系实际的学风，坚持学以致用，学用结合，真正用所学知识指导实践、推动财务工作。 20210311

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