财务的数字化转型如何进行？ 
2024-06-23 22:09:14
提问者: 未知
站在疫情的十字路口，企业要能够从“危”中寻“机”，通过信息化变革、数字化转型把困难转变为希望。图1 新冠肺炎疫情防控大数据可视化展示[1] 二、疫情带来的企业财务数字...在售后服务中如何对售后服务的全流程进行精细化的管理？
2024-06-23 18:32:43
提问者: 未知
互联网时代的售后服务基本上市通过售后管理系统来实现的。好的售后管理...前阵子正在学习沈鼓集团的售后管控案例，他们用了销售易的现场服务管理系统，正好一起研究了一下。...什么是精细化管理？怎样精细化管理
2024-06-23 23:50:39
提问者: 未知
精细化管2113理是一种理念，一种文化。它是5261社会分工精细化、以及服务质4102量精细化对现代管理的必然要求。1653现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。精细化管理是一个全面化的管理模式。全面化是指精细化管理的思想和作风...财务精细化分析可分为哪六个层次
2024-06-23 15:26:02
提问者: 未知
一、以会计报表为模板财务分析与财务分析的“初级版”是会计报表：资产负债表、收益表、现金流量表、会计报表附表和其他与报表相关的信息。对财务报表的分析帮助我们了解...略谈如何运用金融工具创新对财务管理进行优化
2024-06-23 12:13:32
提问者: 未知
略谈如何运用金融工具创新对财务管理进行优化摘要：在金融危机波及全球、金融市场非常发达的时期，金融工具的创新是企业经营管理应当要考虑的重要因素。在企业财务管理处在深化发展的新时代，企业更需充分积极地应用金融工具。本文首先金融工具创新对企业财务管理的进行了概述，得出借助金融工具的创新，可以减少或规避企业在融资中的财务风险，为企业的筹资提供了更为有效灵活的方法，增加资金收益率，减少了筹资成本，达到了化解...如何做好财务管理？
2024-06-23 06:23:43
提问者: 未知
做好财务管理工作须具备：1.扎实的财务基础知识；2.较强的沟通能力；3坚实的.团队精神；4.团结合协的领导班子；5.原则性与灵活性的统一的规章制度；6.做好财务管理一般须做好财务风险控制和降低成本费用能力，确保资产安全完整，从而使得企业利润最大化，降低产品成本须做好如下：1）做好供应商管理，控制材料成本2）.加强内部生产管理，有效压缩制造费用3）.加强生产部门定岗定编，控制人力成本等工作。 现...财务经理如何管理好财务团队？
2024-06-23 20:08:45
提问者: 未知
1、注重问题管理。要让财务团队明白工作实质就是解决问题，在工作中善于观察思考，发现问题，要对问题不推诿，不递交，分析问题产生的原因，提出解决方案，立即行动，凭借干劲、韧劲、强劲，去克服困难。在问题和困难面前，要有“亮剑”精神，解决那些妨碍实现目标的问题。这样才能不断发掘...如何对分公司进行财务风险管理？
2024-06-23 05:58:05
提问者: 未知
这个问题也太大了，展开了写几篇论文都不够，如果简单的说，常用的手段不过以下几个1、资金控制，即对分公司的资金支付进行控制，既然是分公司，不是独立法人，则开立银行账户等行为，都必须在本部有记录，对于分公司的银行收支情况清楚了，就可规避大部分风险2、定期查账3、经常轮岗4、年终审计什么是精细化管理？怎样实现精细化管理？
2024-06-23 13:08:25
提问者: 未知
对于快速成长的本土企业来说，饿死的风险远超过撑死”。我完全同意宝红的观点。...阿里巴巴ceo张勇曾在盒马鲜生的管理会上说过：精细化管理、精细化运营是企业管理的核心！...国外如何财务管理？
2024-06-23 01:58:39
提问者: 未知
新的具体会计准则和新会计制度普遍采用谨慎性和实质重于...在科研中，应加强我国财务与会计基础理论与实务研究，在吸收国外先进的财务管理方法，与同际会计惯例接轨的同时，应...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。