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腾讯、京东等340亿入股万达商业，力争尽快上市，巨头们为什么这么做？为了拯救万达还是对抗马云？

绿茶丷等2188.9W人 2024-11-16 02:46:15
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这是“新零售”也可以说是“智慧零售”浪潮下展现出来的线上线下的战略合作，是典型的线上流量与线下流量的对接。谈不上拯救万达，也谈不上对抗马云。腾讯、苏宁、京东等拥有巨大的线上流量，而万达商业在国内通过全国各地的万达广场而拥有巨大的线下流量，这两种流量虽有重叠与交叉，但价值点不同，联合互补起来创造的价值巨大。这是大势所趋。这股大势从阿里推出“盒马鲜生”，收购高鑫零售拥有大润发，以及腾讯入股永辉超市，可见一斑。而亚马逊也已推出无人超市，仅次于沃尔玛的美国连锁超市巨头kroger赶紧到**来找阿里谈合作，也是这波线上线下流量融合浪潮的典型代表事例。这个过程还是只是刚刚开始，市场想象得空间还十分巨大，远未到针尖对麦芒的阶段。对于万达来说，由于去年一年互联网转型未取得成功，压力颇大。此次给出的价格，应该说是良心价。与腾讯的合作是看中了其强大的技术能力与线上线下流量融合的转化能力，与京东的合作是看中了其作为电商的独到经验，与苏宁的合作是看中了其从传统连锁零售成功互联网转型的成功案例。而与融创合作显然还是为了与其合作而继续开发万达广场，因为万达自己已经下定决心要走轻资产的路线，不再直接操刀房地产的活了。而融创也因为这样的合作，在如今的房地产市场中也获得了足够的抗压能力。由此可见这样的配置对万达来说是最合理的，对合作方来讲也是满意的，毕竟无论是合作内容还是拿到手的价格都是挺满意的。所以，这一次合作，绝非简单的财务合作。至于王健林选择腾讯而不是阿里，还是商业原因主导不会是所谓个人关系。选择腾讯无非是因为腾讯的结构更合适于万达对接。说白了，腾讯拥有微信作为社交媒体对万达是更优的选择，因此这是在商言商的问题。说白了，双方的合作都是想弥补自己的短板而扩大既有优势，因此这是战略型的合作。所以说这不是拯救万达，因为万达在目前线上线下流量融合的新零售大趋势面前，本来就是一个非常值得“求娶的新娘”，而聘金也绝非高昂。至于说到对抗马云，也依然谈不上。相信马云无心与马化腾抢这一单，因为刚收购完高鑫零售，必须消化一阵子，不可能扩张得太快。而且万达的业务特征与阿里的匹配度是不够的。 20210311
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