小公司如何管理好团队？ 
2024-11-17 07:56:45
提问者: 未知
公司在韩国是上市公司，不过刚刚…显示全部 1、你在监督他们，他们感到被监督，你不在了，当然就放羊了。2、要让员工...15、要清楚的知道自己下属的优点与缺点，用人之长。...如何管理一个团队？
2024-11-17 05:09:13
提问者: 未知
管团队，其实就是管人性。我之前的一个下属，今年晋升后带了一个五个人的小团队。因为刚晋升上来，因此她…银行团队经理你该怎么带好团队
2024-11-17 08:19:09
提问者: 未知
1严格要求自己。作为团队的经理，对自己必须严格的要求。只有自己做好了，在要求团队内的成员时才更有权威。2平等对待团队成员。在团队内的每一个成员，我们都必须同等对待。偏心会让团队成员说闲话，不利于团队团结。3对团队内优秀成员给予表扬。对于团队内优秀的成员要及时提出表扬，必要时给予嘉奖。这样可以激励其他成员向好的看齐。4关心团队成员。作为整个团队的领头人，对团队内成员的工作、身体等方面进行关心是很有必...宜聚网的管理团队
2024-11-17 14:43:50
提问者: 未知
吴飞 宜聚网（前联投网）创始人兼董事长，宜聚财富（前聚联财富）创始人兼董事长。广东省互联网金融协会会员、深圳市商业联合会理事、河南省商丘市睢阳区政协委员、“商界智汇领袖俱乐部理事会”理事、第十六届**国际高交会特邀嘉宾。王煜婷 人事行政总监宜聚网人力资源部总监。张翔 首席...如何管理好一个团队工作
2024-11-17 14:28:46
提问者: 未知
1要制定纪律。必须制定相关的管理纪律，无规矩不成方圆，没有纪律一个团队就会一盘散沙，毫无积极性和战斗性。例如上班时间不能做什么，不迟到早退，分工明确等等纪律。2要制定详细工作计划。一个项目，或者每天的工作量，都要有详细的计划，领导者只有把计划任务详细分给下边团队，整个团队分割任务，才能提高工作效率，才能工作有针对性。3要有奖罚制度。不能只有**有奖励，或者只有奖励没有罚，这样是不对称的，员工会有意...保险团队管理办法哪种好，才能让大家更有激情
2024-11-17 12:49:44
提问者: 未知
保险小编帮您解答bai，更多疑du问可在线答疑。zhi 您好！保险团队管理办dao法没有好版坏之分，您可以权根据自身实际情况选择合适的保险团队管理办法，适合的才是最好的。为了让您更加了解保险团队管理办法，下面为您介绍部分资料： 保险团队管理方法一：尊重每一个人。请记住“有人就有业绩”...小公司如何管理好团队？
2024-11-17 12:56:21
提问者: 未知
目前是在上海的一家早教机构做市场的，负责线上和线下渠道，线上有两名员工，线下有5名，2名市场推广督导，3名电话营销员。 公司在韩国是上市公司，不过刚刚进入上海，目前还属于小公司。现在面临的问题是人员的执行能力和效率感觉都比较低，感觉大家的凝聚力很差，总是要我去逼着他们，他们才会做的好一些，我一放羊，业绩就下来了。 关于部门的建设我也做了一些，比如，让每个人看书，我提供书，每人半个月时间，看完了读书...聚贤部落网的管理团队
2024-11-17 00:35:15
提问者: 未知
聚贤部落创始人—高建成(build gao)首席执行官兼总裁(ceo) 高建成出生于河北省一个普通家庭，2004年考入河北工程大学就读工商企业管理学。因家庭原因将于2006年辍学；随后他步入社会后从基层干起参加工作如：书店售货员、报纸投递员、客车售票员、酒吧服务生、电动车技术员、酒店楼层经理、...如何调动员工的积极性，提高团队凝聚力？
2024-11-17 14:09:29
提问者: 未知
提高员工的工作积极性，增强企业员工凝聚力应从薪酬、人性化管理、业余生活、福利待遇、个人发展和人事考核等六个方面开展工作。 一、薪酬： 薪酬是促进员工工作的原动力，是提高员工的工作积极性，增强企业凝聚力必不可少的条件。 人是经济性动物。因而，在人才流动过程中，经济因素必将占有很**重。稳定的收入才能更好地调动工作地积极性，并且收入的多少从一个方面也体现了一个人的人生价值，是对于付出的回报，是企...如何提高一个逐渐散漫团队的凝聚力？
2024-11-17 18:20:27
提问者: 未知
1:我在这样的团队工作过，在我看来团队散漫有几个原因：1.队员对企业m**sion不认同创始人在定.特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。