如何看待“必要”的c2m模式？ 
2024-11-30 00:12:22
提问者: 未知
必要 - 全球首家c2m电子商务** 消费者之间对接工厂的一个模式，貌似还能生产订制自己设计的产品 省略了大票的中间环节不说，还可以满足消费者的“个性”需求 但是反过来，对工厂也是一个不小的挑战，每个都是私人订制的话肯定意味着更多的投入。 各位大神，大家怎么看呢？ p.s：c2m这个模式太新了，都没有对应的标签可以贴 o(╯□╰)o传统零售行业如何做成o2o模式，寻求o2o解决方案的专家
2024-11-30 06:49:20
提问者: 未知
参考前瞻产业研究院《2016-2021年**零售o2o市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，零售o2o就是线上线下结合的方式销售商品，哪怕线上发挥辅助作用，比如线上支付或营销也算零售o2o。零售o2o的基础是互联网，每种零售业态都由基础条件决定，传统的超市、百货、便利店建立在信息技术、物流和城市聚居...京东在**零售行业的发展具有哪些优势？能成为零售行业的巨头吗？
2024-11-30 14:16:46
提问者: 未知
京东的优势很明显，劣势也很明显。优势也是支撑其电商发展的关键元素。1.物流。京东非常清楚，消费者购物，体验感很重要，如何打造优秀的物流体验，对于消费者而言是非常重要的。京东物流，有着亚洲最大的一号仓，有着先进的分拣系统，有着卓越的大数据支持，有着具有代表性的配送员，这是京东的核心竞争力。2.京东金融。这个体系是京东未来的最盈利的体系，供应链金融，消费金融服务，带来了坚强的支持与后盾。用金融鼓励消费...葛兰素史克（gsk）取消医药代表销售指标，这种销售模式的改变会影响它的市场竞争力吗？
2024-11-30 00:34:39
提问者: 未知
根据 gsk 提供的信息，2014 年起，公司将取消医药代表个人销售指标，取而代之的是，公司将对直接与处方医生联系的销售...自 2016 年第三季度以来，gsk **业务已连续四个季度...你觉得2020年新零售的风口在哪里呢？
2024-11-30 16:17:58
提问者: 未知
18年就是社交新零售元年了?还2020年呢？风口都在人群里,你能把人的全部衣,食,住,行,乐,这些方面形成一个生态社交新零售就可以了。传统售卖不再赚钱吗？新零售的风口该不该跟？
2024-11-30 12:16:21
提问者: 未知
网络电子化新文化载体，从兴起发展至今，纸质版的也没见被弄死，所以说传统售卖方式赚钱是一定，问题在于其利润空间会被新零售占据多少。 同时，逼死自己的永远是自己，不做出改变的传统方式，是在自己找死。所以说，做传统的为什么不能在继续的同时，尝试性接触新零售呢？ 也不说直接变更成新零售的方式，但至少得借鉴，更新自己的方式。新零售的风口会是便利店吗？为什么？
2024-11-30 11:07:15
提问者: 未知
感觉电商都在抢便利店，便利店和电商的彼此替代关系不强，更多的是一种补充 相关问题：怎么看京东未来 5 年开设 100 多万家便利店的计划？最近一直听到新零售这几个字，新零售商业模式的进程有哪些？有人科普下吗？
2024-11-30 16:51:06
提问者: 未知
新零售就是传统线下零售与线上销售的结合实现门店与网络的相呼应，从而自宣并带来客源脉脉的商业变现模式会是怎样？
2024-11-30 10:23:54
提问者: 未知
脉脉业务转化思路打通线上线下，形成互通，实现落地变现结合对脉脉现有商业模式的了解和互联网下半场的用…怎样改变现状
2024-11-30 06:56:15
提问者: 未知
可以借鉴别人的经验，可以和你最信任的人细细地理一理思路，总之，要想明白自己最想干啥(最好不是抢银行)、最善于干啥...好之不如乐之”的深意了…2、不要路没修好反拆桥，...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。