工厂面临倒闭,我现在该做什么呢?那么辛苦开工厂这么久,真的很舍不得,我现在该做什么呢?

过。 2024-05-30 10:55:26
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我很认真的考虑了你这个问题:因为我帮了一个朋友做了一个跟你一样的事情所以这一次我认真的告诉你怎么做首先:你不能放弃你自己,因为你连你自己都放弃了没有人会在相信你,这样就完蛋了,哪怕在难想想那些一直支持你的人和你的家人,所以作为一个男人你要做的是站起来继续往前走。我知道说这些没有意义,你也不一定能听进去但是还是要想好。其次,说什么从头在来的有点看热闹了,你现在不是看困难是要找方法。第三。你要维护好你的资源,就是你现在的经营资料也就是生产资料。维护好,只要你的资源和渠道不丢了剩下的就会好办的多第四。你原先倒闭 是很正常的,因为现在传统行业的工厂受到了很大的冲击。互联网的发展,机器人的发展。人工智能的发展都冲击着很多的工厂。一大批的工厂都面临倒闭的风险;所以你现在考虑的是转型的问题第五。认清楚你到底输在哪里,有点高度,分析下宏观原因 微观原因、主观原因、客观原因;用s w o t来分析 就是优势 劣势 机会 威胁,具体的不懂在问我。特别是**政策这一点很重要。第六。既然失败了要转型,就要看很多转型成功的案例。做一些020整合就是搭建电子商务,你可以去找当地的**有一个电子商务商会,或者互联网发展中心,每一个地方都有这个部门**在推进互联网进程,已经考虑到了会冲击工厂、考虑到了转型的问题。所以你要找到这个部门,说下你的情况。他们会给你一些方案,要你的一些资料,然后会给你一个无息的贷款额度根据你的工厂原先的规模做预算。肯定能让你东山再起的。他们还会给你一个免费的**搭建的服务(这个**大概能值3万多,我帮我朋友跑的这个)。第七。你要学会新的模式,新的经营方式,新的赢利点;找好物流,做好售后。研发创新;这些都必须是你要跟上的,你的团队不需要太多人,需要能跟紧你步伐,真的帮你干事的人。油嘴滑舌的赶紧辞退第八。找一个真正懂互联网的人,懂得**运营的人 你们一起合作 这样你会发现你的盈利点比原先强太多了第九。社会淘汰的第一波人就是不愿意改变自己的人;你要认清大环境第十。送你一个词 顺势而为 多去了解发展趋势 非常重要第十一。这一次做的好是涅槃 做不好 就是你个人能力问题了 第十二。你去**问下帮扶中小企业搭建互联网**的政策,找到这个部门这是你现在马上要坐的。第十三。认认真真的学习下互联网 然后写一个40页的计划书 要有数据分析 要有风险评估 要有实施细则 要有财务预算 要有收支审计 这些都做好准备 就可以起飞了第十四。不是因为有了希望才去努力 而是因为努力了才会看到希望.......加油 兄弟 祝你好运 20210311
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