如何做好销售工作? 
2024-05-17 11:28:08
提问者: 未知
本人很热爱销售工作 但是总是不能很好的完成销售任务 希望大家给我一点建议 或者有什么好的书籍资料能跟…银行柜员如何提升服务工作效率
2024-05-17 20:01:03
提问者: 未知
银行想要提升自己作效率，最好的方法熟练自己的工作技能，主要包下方面：银行业务基本技能训练，如点钞，珠算，捆扎等；银行的储蓄业务，如活期存款，整存整取，定活两便等；银行的对公业务，如受理现金支票，签发银行汇票等；银行的**业务，如贷记卡的开户，销户，现金存取等。掌握熟练了，工作效率自然就提升了。如何做好银行综合柜员工作？
2024-05-17 20:42:49
提问者: 未知
一、要增强责任心综合柜员每一笔业务需要自己单独去完成，并要自我复核、自我约束、自我控制、自我承担风险。以前工作中的小问题、小差错，自己没有发现，同事复核时会给你提出，而综合柜员制后你没有依赖了，工作责任心不强，就容易出现差错。二、要严谨细致银行工作性质要求我们工作中要...银行柜员工作
2024-05-17 05:45:11
提问者: 未知
银行也是服务业，这样的性质就要面临很多奇怪的人。各行各业都有各自的难处和苦水。我也是银行业的，能够理解你的心情，但是希望你把这些事情看开一些，不要动不动就说结束生命的话，慢慢成熟起来好吗。我这里有一些应对客户的ppt课件，如果你需要的话可以给我发纸条传给你。如何做好乡镇工作
2024-05-17 01:19:06
提问者: 未知
结合在工作的经验，就如何做好新形势下的乡镇工作这个课题和大家共同学习探讨,主要讲四个方面的问题。首先我谈一下第一个问题：摆正位置，正视现实是履好职尽好责的基础近年来，随着市场经济体制的不断完善和农村税费改革的全面完成，乡镇**的工作目标、工作性质、工作任务也发生了新的变化，基层干部从“要钱、要粮、要款”的三要干部中解脱出来。如何适应这种新的形势和任务，转变管理方式，转变干部角色，这是摆在乡镇**和...如何应用激励理论做好员工激励工作
2024-05-17 08:14:46
提问者: 未知
什么是员工激励？是指通过有效的手段，对员工的各种需要予以相应的满足，激发员工内在动力、欲望、需求，并持续保持坚毅的品质和持续的积极状态，充分挖掘潜力，全力达到预期目标的过程。管理之父德鲁克曾经说：“光奖物质不奖精神会让你的员工唯利是图，光奖精神不奖物质会让你的员工缺乏狼性”。什么样的激励才能平衡物质激励和精神激励？符合马斯洛需求？才能激发员工的能动性？企业如何激励员工呢？（一）、建立绩效考核体系建...如何做好信息工作
2024-05-17 03:02:29
提问者: 未知
（一）扎扎实实加强信息基础工作 一是要进一步加强组织领导。各单位要进一步重视信息工作，**将继续把信息工作纳入对各单位的目标考核范围。岗位、人员没有落实的单位，要尽快明确信息岗位，配备专（兼）职工作人员并在一定时期保持相对稳定。要为信息工作人员配备先进的计算机设备，在传阅文件、参加会议、学习调研等方面为他们提供条件。 二是要进一步完善信息工作制度。要继续贯彻**文件，坚持好信息联络员制度，...销售员见客户之前如何做好准备工作？
2024-05-17 07:35:02
提问者: 未知
1制作**卡拜访客户前，销售人员可将**记录在卡片上。一般来说，应记录以下几项内容：1．客户基本资料客户基本资料，也就是客户的原始资料，主要包括客户名称、地址、电话、所有者、经营管理者、法人代表、企业组织形式、个人性格、爱好、学历、年龄、创业实践、交易起始时间、资产等。2．客户特征客户特征主要包括服务区域、销售能力、发展潜力、经营观念、经营方向、经营政策、企业规划、经营特点等。3．客户业务状况客户...如何做好员工情绪管理
2024-05-17 06:08:09
提问者: 未知
关于情绪的一个案例： 某银行一名柜员在与家人吵架之后，带着怨气上班，心里却仍然在想着刚刚吵架的事儿，而领导也没有发现这名员工的情绪变化，仍然安排她在现金柜台进行业务操作。于是在为一位客户办理一笔8.5万元的现金取款业务时，这名员工放不下心中的烦恼，注意力不集中，未能认真核对现金的数额，结果付给了客户9.5万元，多付了1万。 一、何为情绪 心理学对情绪的定义是：个体对本身需要和客观事物之...如何做好促销工作
2024-05-17 10:13:11
提问者: 未知
1．选择合适的促销方式 针对超市具有目标顾客集中、人群流动频繁和宣传效果好的特点，超市促销的目的主要有： （1）鼓励顾客大量购买，迅速提升销售量； （2）吸引竞争对手的顾客改变购买习惯，打击竞争对手； （3）争取潜在顾客尝试购买或使用； （4）使顾客尽快熟悉新产品，促进新产品的销售； （5）给顾客带来新鲜感，加深品牌影响； （6）可以和顾客进行面对面沟通，增进顾客对产品的熟悉感，建立...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。