建筑施工项目资金管理风险分析及防控措施 
2024-05-26 22:11:45
提问者: 未知
在建筑施工项目风险管理中，资金管理风险是一项十分重要的内容，为促进项目资金管理水平的提升，本文结合自身在建筑施工项目资金管理中的经验和教训，对建筑施工项目资金管理风险进行了分析，并提出了针对性的防控措施，以促进其资金管理水平的提升，为工程质量的提升奠定基础。在建筑施工项目资金管理中，存在的风险较多，若忽视对其的管理，将导致企业的生存和发展受到巨大的影响。就当前来看，由于受到多方环境的影响，存在的风...我要给建筑工地人员买保险,不记名的.有没有.
2024-05-26 20:41:51
提问者: 未知
我们是室内机电安装的施工队,因流动性大,场所不固定....您好，可以的，平安公司是全国通赔的，建议您买平安的意外团体保险，不记名的，中途也可以加减人，或者换人。谢谢咨询建筑施工安全管理措施都有哪些
2024-05-26 03:13:00
提问者: 未知
建筑施工安全管理措施如下： 由于建筑施工中人员流动大、露天和高处作业多，像抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍 以手工操作为主，劳动繁重，体力消耗大，再加上光线、雨雪、风霜、雷电等作业环境恶劣 ，导致操作人员注意力不集中或由于心情烦躁违章操作的现象十分普遍，不安全因素随形象 进度的变化而改变，每个月、每天、甚至每小时都在变化，给安全防护带来诸多困难。为避 免建筑施工5大主要伤害的发生，施工人员要从...建筑施工工人岗前安全培训
2024-05-26 18:30:32
提问者: 未知
建筑施工工人岗前安全培训第务工需带的证件一、居民**居民**是公民的合法**明．在工作和生活期间，往往需要出示**来证明自己的身份，同时**也是证明个人年龄的最直接的方式。此外，到银行开户存钱、办理《暂住证》、领取邮寄包裹等都需要居民**。还有务工人员来源复杂，当地**也需备案。二、职业资格证书职业资格证书是反映劳动者具备某种职业所需要的专业知识和技能的证明，它是劳动者求职、从业的资格凭证，是用人...建筑施工行业安全生产责任保险
2024-05-26 20:56:12
提问者: 未知
1.先申请工伤认定2.待工伤认定下来，再进行劳动能力等级鉴定，鉴定结果可知悉是否能评上等级及具体等级3.根据鉴定结果可向公司主张赔偿职工工伤致左手中指离断一节，符合**标准《劳动能力鉴定...施工安全措施
2024-05-26 23:29:17
提问者: 未知
安全文明施工措施 3．施工安全技术交底的主要内容 (1)建设工程项目、单项工程和分部分项工程的概况、施工特点和施工安全要求。 (2)确保施工安全的关键环节、危险部位、安全控制点及采取相应的技术、安全和管理措施。 (3)做好“四口”、“五临边”的防护设施，其中 “四口”为通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口； “五临边”为未安栏杆的阳台周边、无外架防护的屋面周...司机岗位安全风险点及防范措施
2024-05-26 20:03:38
提问者: 未知
司机岗位安全风险点及防范措施情绪化的风险：司机的不良思想情绪决定着每趟车一分一秒的行车安全，会给行车和生命财产带来不可挽回的严重后果。防范措施：司机每日要做到有不良情绪的情况下不出车，出车就必须保持阳光的心态，阳光的风貌，以确保每趟车的运行安全。解决风险措施：要及时观察司机出车前的思想情绪变化，要询问本人及向他人了解其身体、家庭状况的相关信息，在确定思想情绪不稳定的情况下，要通知调度调换当班司机和...安全文明施工、环境保护措施及冬、雨季施工措施
2024-05-26 12:33:16
提问者: 未知
第五章 安全施工、环境保护及冬、雨工措施第1节 安全管理措施1、原则与依据以“以人为预控风险、遵章施工、持久安康”的职业安全健康方针指导下，根据无锡市对施工现场管理的“有关要求、规定及强性性标准”和我公司企业内部《安全文明管理手册》，结合本工程总承包管理的特点和工程实际的具体情况，制定本工程安全文明施工管理措施。其中环境保护及环境卫生见第十四章内容。2、管理目标全年无因工亡人、重伤事故，轻伤率控制...浅谈建筑工程施工过程安全风险防范措施
2024-05-26 10:36:20
提问者: 未知
【摘要】：在建筑工程领域，安全风险管理是涉及到全员和全过程的系统性问题。而施工过程中，大量而又密集的安全风险是客观存在的。本文以建筑工程施工过程中的安全风险为研究对象，对建筑施工的安全风险及其防范进行研究，试图为施工安全提供借鉴。【关键词】：建筑工程；施工过程；安全风险；防范目前，企业安全生产的主体意识不够，建筑工程施工过程中各参与主体责任落实不够到位，相关管理及配套设施跟不上。由于安全意识的淡薄...不安全事件的防范措施怎样落实到位
2024-05-26 08:38:15
提问者: 未知
1、纠正员工的不安全心理，提高员工安全意识(1)管理者第一、加强管理人员的主动管理意识。特别是员工的思想动态管理上更应具备主动性和预见性，要随时分析掌握其情绪，观察其行为，发现不良倾向，及时进行教育和纠正，做到预防为主、防患于未然。第二、加大管理人员的学习力度。管理人员要自主学习安全知识，熟悉各项安全管理制度，对本单位各岗位的安全风险、操作规程熟练掌握。第三、对员工进行全面培训。对员工坚持不懈的开...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。