财务管理制度和企业内部控制制度 
2024-05-26 05:32:22
提问者: 未知
财务管理制度主要是公司对企业资金筹集和运用，资产管理、利润分配等方面制订的管理制度。主要目标是为了实现企业价值最大化或利润最大化，主要内容是投资、筹资、利润分配，具体包括财务分析与预测、资金筹集与使用，资金成本管理等。内部控制，其中心还是控制，也就是以防止差错和舞弊为主，规定一...如何加强对企业财务部的内控管理制度
2024-05-26 07:50:16
提问者: 未知
1、坚守职业操守底线，承担诚实守信的受托报告责任 根据国际权威机构coso内控框架整合体系，内控五要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及持续监督。根据现代企业制度的管理要求，目前绝大多数企业实行的是所有权与经营权相分离的的委托与受托之间的代理人关系。而公司治理层所承担的就是与股东之间委托受托的契约责任，财务人员的编制财务报告的会计行为所承担的则是受托报告责任。因此，财务人员在编制...如何加强企业财务风险控制
2024-05-26 15:16:19
提问者: 未知
1在市场经济条件下，筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。企业筹集资金渠道有两大类：2一是所有者投资，如增资扩股，税后利润分配的再投资；二是借入资金。对于借入资金而言，企业在取得财务杠杆利益时，实行负债经营而借入资金，从而给企业带来丧失偿债能力的可能和收益不确定性。筹资风险产生的具体原因有几方面：由于利率波动而导致企业筹资成本...论述建立现代企业制度的必要性及如何去建立和完善现代企业制度?
2024-05-26 13:28:20
提问者: 未知
建立现代企业制度的必要性 建立社会主义市场经济体制中我国现代企业制度是我国改革开放不断深化的必然要求。...广义地说,任何一种企业的组织形式的企业都可能成为现代企业,...企业税务风险内控机制如何建立
2024-05-26 08:17:05
提问者: 未知
有关部门应尽快将税务风险内控机制建设纳入**法律范畴...治理结构、机构设置、人员分工、内部审计等不同岗位职责，帮助企业了解税收风险相关知识，并通过对人员培训，使其...如何完善企业财务内控体制的意义
2024-05-26 04:53:44
提问者: 未知
一、企业财务内控体制障碍 1.财务管理基础薄弱，财务管理功能缺乏 目前，企业的财务管理基础仍比较薄弱，财务基础管理水平与管理层对财务数据的要求有一定的差距。如财务基础资料的内控标准、审计机制、财务战略管理、职位分离原则实施等都存在不同程度的问题。由于不少企业在实际管理过程中...如何开展电力企业内控制度审计
2024-05-26 22:43:51
提问者: 未知
（一）高度重视内部控制环境建设，营造良好氛围。各级管理层要按照**电网公司在2009 年初提出的依法从严治企的各项要求，提高认识，牢固树立依法治企、规范经营的意识，高度重视内部控制和风险管理，加强企业风险防范，处理好内控与发展、效率与风险等方面的关系。加大企业经济安全文化的引导和灌输，强化员工风险意识，加强职业道德、内控意识的培养；规范员工行为，使其深刻认识内部控制和风险管理的目的、意义、方法和途...企业如何建立财务内部控制体系
2024-05-26 09:21:43
提问者: 未知
企业如何建立财务内部控制体系 内部控制组织：内部组织是企业的基本保障，设置专职的内控部门是企业界关注的焦点，通常的设置方式包括三种：方式一：单独设置内控部门。方式二：由内部审计部门牵头负责内控工作。方式三：在内部控制建设集中期设立内部控制建设办公室。内部环境的诊断与完善：...如何建立现代企业制度
2024-05-26 06:49:33
提问者: 未知
建立现代企业制度的途径 1、改革企业产权制度 产权制度改革是国有企业建立现代企业制度的关键。（1）理顺国有企业产权关系，处理好**所有权与企业法人财产权的关系。...如何建立健全企业财务管理制度
2024-05-26 17:24:01
提问者: 未知
七、健全完善财务管理制度，规范财务管理，充分发挥财务管理的监督核算，保障职能。第一，进一步建立健全财务管理制，为财务工作稳定有序的开展提供了有力的制度保障。2007、2008年以来，我局先后制定了《差旅费管理暂行规定》、《财务报销审批办法》、《财务管理办法》《财务岗位职责规范》等一系列规章制度，进一步完善和加强财务的管理和监督。同时，对财务人员进行岗位细化，专人专责，行政会计和税收统计会计两分别，...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。