企业内部控制制度不规范，内部控制执行力不足，内部控制意识薄弱分别是由于哪些内控原则没做到而导致的 
2024-05-17 05:26:02
提问者: 未知
企业内部控制制度是现代企业、事业单位，以及其他有关的组织对经济活动和财务活动进行管理时所采取的一系列管理手段。它作为一种先进的内部管理方法已经被企业广泛采用，它...信息化环境下如何做好企业的内部控制？
2024-05-17 11:20:52
提问者: 未知
1 建立适应信息化的内部控制制度与手工业务流程相比，信息系统的内部控制综合性更强、范围更广、程序更复杂。在信息化环境下，手工业务流程中的人工审核监督机制的作用大大削弱，这就对内部控制提出了新的要求：制定相关的授权和管理制度；原始数据必须输入准确、数据的处理方法及流程规范化并保持相对的稳定性。另外，计算机的软硬件必须具备较高的可靠性与稳定性。2 提高信息化环境下员工素质在信息化环境下，要加强员工内部...企业税务风险内控机制如何建立
2024-05-17 18:01:16
提问者: 未知
加强大企业税务风险内控机制建设特提出以下建议： 一、完善大企业税务风险内控机制的制度规范，要制定相关法律法规。目前，我国企业税务风险内控机制建设方面的法律还是空白，有关部门应尽快将税务风险内控机制建设纳入**法律范畴，使大企业在处理内部税务风险时有明确的法律依据，税务机关在开展对大企业的税务风险管理工作时有明确的执法依据。 二、提升大企业税务风险内控机制组织化、科学化、精细化水平。对于行业跨度...如何完善内部控制制度？
2024-05-17 11:55:41
提问者: 未知
企业内部控制应当遵循全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益原则制定。对企业的所有业务重新树立，优化内部环境，搞好风险评估，加强控制活动，确保信息畅通，强化内部...如何建立和完善企业内部控制制度
2024-05-17 10:01:14
提问者: 未知
1、完善制度建设、实施内部控制。...着眼于管理创新、建立适合本企业的内部控制管理体系，明确相关部门人员的指责和权限，推行全面管理，提倡全员参与，建立彼此牵制、彼此...企业内部控制中的授权审批控制
2024-05-17 14:36:23
提问者: 未知
浅议企业内部控制中的授权控制摘要：授权审批控制是企业内部控制要素中控制活动的一个方面，授权审批控制要求企业根据常规授权和特别授权的规定，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。文章对时下国有企业所面临的授权审批控制现状进行分析研究，剖析了导致授权审批控制出现缺陷的主要原因，并给出如何科学规范授权审批控制的建议，以期为提高企业内控制度建设提供借鉴参考。关键词：企业内部控制授权审批控制...中小企业应如何加强财务控制
2024-05-17 16:37:48
提问者: 未知
因此必须结合中小企业的特点，从分析存在的薄弱环节等方面入手搞好中小企业的财务控制。
一、中小企业财务管理存在的薄弱环节
一是财务控制制度不健全，如，内部牵制及岗位责任等制度未建立健全，职责不清现象较多。
二是应收账款控制不严，造成资金回收困难。一是没有严格的赊销政策；二是回收期过长，又缺乏有力的催收措施；三是应收款项不能兑现或造成呆账。上述问题的存在，导致应收账款周转缓慢，而且会造成资...如何搞好建筑施工企业的财务内部控制
2024-05-17 05:44:38
提问者: 未知
要：我国建筑施工行业价格透明，没有很大利润空间。为了在激烈的市场竞争中存活下来，建筑施工企业必须搞好财务内部控制，降低成本，加强资金的管理和流动量，增强建筑施工企业的综合管理能力。以下就建筑施工企业财务内部控制中存在的问题和改善措施进行论述。关键词：建筑施工；财务内部控制；改善措施建筑施工企业数量较多，竞争激烈，从建筑施工企业的切身利益出发，加强财务内部控制是必须的。目前很多建筑施工企业的财务内部...银行如何做好内部控制
2024-05-17 23:37:16
提问者: 未知
一般岗位都没有什么大的区别，关键是如何做好员工的培训，将上面下达的指令正确迅速地让下面的人学会，以免影响客户的利益。在生活中，往往有的客户比银行工作人员更熟悉银行的业务，更快知道有关的新政策和新服务，我想银行该反思了！如何加强企业内部控制制度建设
2024-05-17 05:42:13
提问者: 未知
积极搭建企业内控标准体系框架结构 基本规范在企业内控标准体系中处于最高层次，起统驭作用，描绘了企业建立与实施内控体系必须建立的框架结构，规定了内部控制的定义、目标、原则、要素等基本...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。