采购经理面试题

ω苹果妹? 2024-12-22 16:11:38

最佳回答

一购经理面试题一般会问的题：1：简述一个采购流程（看否能适应本公司的采购流程）2：一名新采购，你觉得你应该怎样着手开展自己的工作（看你的适应能力与开展工作的能力)3：做为一名采购，如何避免你负责的物料库存过高,如何确保物料及时到位（日常工作能力）4：你觉得你的优点和缺点是什么？各举三点。（从你的优缺点看你是否适合做采购）5：拿出一件你负责的物料，让你做成本分析，并报价（成本分析能力，基础市场掌握情况）6：如果有供应商给你回扣，你怎么办？（应变能力）7：你的职业规划（是否有进取心）8：如果一项新产品，如何取得最好的价格？（学习能力，人际关系）9：如果你觉得你的上司的决定不是最好的，做为一名采购，你怎么办？（是否服从管理，沟通能力，应变能力，是否原则性较强，团队合作）10：对你以往的工作，有什么比较好的建议？（是否适合往更高层次发展）二、采购经理面试题着重从以下五个方面准备：1.制定并完善采购制度和采购流程：（1）根据公司的长期计划，拟定采购部门的工作方针和目标；（2）负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行；（3）制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准，并严格执行；2.制定并实施采购计划：（1）根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划；（2）审核年度各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容，制订主辅料采购清单；（3）组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划；（4）根据采购管理程序，参与重点和大宗采购项目的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况；（5）负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资；（6）督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作，确保采购物品的质量；3.采购成本预算和控制：（1）编制年度采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本；（2）采购价格审核、预算、报价，达到有效的成本控制；（3）向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应；（4）对采购合同履行过程进行监督检查，及时支付相关款项；4.选择并管理供应商：（1）根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟；（2）建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统；（3）不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查；（4）制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提**品的优良性；5.本部门建设工作：（1）根据公司的绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并协助其制定绩效改进计划；（2）负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理；（3）协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。 20210311

汇率兑换计算器

兑换金额：

持有货币：

兑换货币：

兑换结果：

类似问答

面试销售经理，hr为问些什么问题？
- 2024-12-22 18:44:27
- 提问者: 未知
市场理笔试1.作为一名销售经理，为最重要的工责是什么?应具备什么样的?2.你认为对销售人员进行培训，重点要培训哪几个方面?3.你觉得销售和策划的区别在哪里?4.请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。5.您的下属未按期完成您所布置给他的任务，如果您的上司责怪下来，您认为这是谁的责任，为什么?6.您的下属出外勤如何做好管控？7.如果下属工作情绪不高，您将如何处理？8.电话销售...
应聘总经理职位的面试题
- 2024-12-22 04:19:16
- 提问者: 未知
5、你认为会议在什么时候开才是真正充分利用了时间，为什么建议：这个问题旨在通过面试者对会议的看法，了解面试者的领导风格。应答示例：我认为冗长的会议是要避免的，...
部门经理竞聘面试问题
- 2024-12-22 22:09:46
- 提问者: 未知
1、你将如何有效的管理，如何更好地与他们沟通？2、如果激励他们的工作积极性和主动性？3、如何协32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333365643662调部门下各班组之间的工作提高工作效率？4、如何协调该部门与公司其他部门尤其是市场前端部门间的沟通？部门经理竞聘演讲稿范文的...
采购经理人指数的5月数据
- 2024-12-22 04:29:11
- 提问者: 未知
****统计局与**物流与采购联合会（cflp）联合发布的5月份官方制造业采购经理人指数（pmi）从4月份的50.6略微上升至50.8，而且高于市场普遍预期。pmi温和上升的主要驱动因素是生产分项指数，该分项指数从4月份的52.6上升至5月份的53.3。注意到市场此前传言5月份官方pmi读数将低于50，上...
什么是采购经理指数？
- 2024-12-22 06:55:42
- 提问者: 未知
采购经理指pmi）是国际通行的宏济监测指标体系，对**经济活监测和预测具有重用。目前，已有美国、英国、日本、新加坡等22个**和地区制定了pmi指数。**采购经理指数是由**统计局和**物流与采购联合会共同合作完成，是快速及时反映市场动态的先行指标，它包括制造业和非制造业采购经理指数，与gdp一同构成我国宏观经济的指标体系。目前，采购经理指数调查已列入**统计局的正式调查制度。从今年6月开始，制造...
如何面试项目经理
- 2024-12-22 13:20:11
- 提问者: 未知
面试项目经理职位常见问题现汇总如下:1) 你做项目经理几年了? 能讲下你作为项目经理主要的职责是什么么?2) 你目前工作中遇到的最大挑战是什么?3) 能举例讲一个你在管理项目中遇到的一个困难, 你最终是如何解决的? 4) 平时项目进度是怎么监控的?5) 你的项目中都管理哪些数据, 怎么收集及分析的.6) 项目出现人手问题时, 你是怎么处理的?7) 有没有出现在一些问题上和经理意见分歧的时候, 你是...
面试会出哪些经典算法题？
- 2024-12-22 23:16:50
- 提问者: 未知
it行业的首先，让我们回顾几个有意思的经典互联网公司的面试题目，热热身。1、给你一个长度为 n 的数组，其中只有一个数字出现了奇数次，其他均出现偶数次，问如何使用优秀的时空复杂度快速...
面试仓库管理员会问到什么问题？仓管员面试问题有哪些？
- 2024-12-22 17:12:24
- 提问者: 未知
仓管员即仓库管理职位，不同公司的职有差别，这里只能讲述一般可能遇到的有：1）你以前有没有做过仓管的工作啊，工作的内容如何？--这里要详述自己之前的仓管经验，工作职责如何，岗位级别是怎样的，公司架构怎样。最好表示自己有过仓库管理的经验，能做进出库报表，会电脑做库存帐。 2）之前公司的管理制度是如何？怎么收发物料？如何安全工作？怎么进行仓位管理和取货签收，还有仓库如何进行环境卫生控制。--这里要说明之...
采购经理个人工作总结三篇
- 2024-12-22 23:03:20
- 提问者: 未知
采购经理个人工作总结三篇　　篇一　　xx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况(我就4月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作，管理情况)作以下总结：　　一、xx年1—5月份任公司采购部经理，在此期...
大公司笔试面试有哪些经典算法题目？
- 2024-12-22 16:20:40
- 提问者: 未知
额~这个问题，我至少准备了半年。给题主点经验：首先，强烈建议采用“题海战术”。今年面了数十家公司，…

采购经理面试题

房贷计算器-九子财经 | 备案号： 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅：2790-680461

房贷计算器-九子财经 | 备案号：桂ICP备19010581号-1 商务联系企鹅：2790-680461