总公司与分公司之间如何进行财务管理和控制? 
2024-06-17 05:33:26
提问者: 未知
总公司与分公司之间如何进行财务管理和控制?一、营运方式与财务组织架构设置：1.营运方式为：授权＋控制总公司对分公司在一定授权范围内由分公司相对自主经营，在授权范围以外的财务事项，则要报总公司批准，形成总、分公司之间的授权控制制度。（1）资产管理授权总公司对分公司资产管理的授权，是设立分公司而自然产生的授权，其对应的责任是保证资产的安全完整和良好使用，使资产保值增值，通过运营资产创造利润。但此授权也...如何从公司财务报表中分析出融资情况，需要计算哪些财务指标？
2024-06-17 01:00:38
提问者: 未知
资产负债表中的：短期借款、长期借款， 一般是向银行融资，应付债券是发债融资；利润表项目的财务费用里面有融资利息支出；现金流量表里面融资活动现金流量里面有关于融资的现金流向。 财务报表是以会计准则为规范编制的，向所有者、债权人、**及其他有关各方及社会公众等外部反映会计主体财务状况和经营的会计报表。 财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表或财务状况变动表、附表和附注。财务报表是财务报告的主要...如何管理财务部
2024-06-17 11:24:16
提问者: 未知
1管好财务部的几件事工作界定，目标设定 工作分配 选人留人 考核激励 经验固定，便于传递2工作界定，目标设定有相当部分工作，需要财务负责人自己担起来。 - 都是重要的 - 都是高难度的 如果上述工作，公司暂时不需要 你要从下面工作中选择 - 重要的 - 难度高的 - 可以让你满负荷工作的经营分析 预算管理 成本费用管理 内控与风险管理 资金管理 税收筹划 绩效管理支持 记账 报表 办税3工作分配4...如何规范公司财务管理
2024-06-17 08:30:56
提问者: 未知
加强财务工作规范化管理，对于提高财务综合管理机制和经费使用效益将起到积极作用。财务规范化管理活动主要体现在预算管理科学化、经费管理制度化、业务建设规范化、队伍建设专业化、内部审计日常化五个方面。 关键词 财务工作；规范化；管理 “规范出效益”，这在我们公司已经初步形成了共识，但如何进一步推进规范化管理。确实还有许多工作要做。就财务工作而言，规范化管理是提高经费使用效益和提升财务综合管理水平...新设公司作为发行人主体,如何装入老公司全部资产业务
2024-06-17 11:21:06
提问者: 未知
把老公司注销掉的方案好点吧，起码新公司不用承担老公司之前的权力与义务，如何理解以管资本为主加强国有资产监管
2024-06-17 22:06:47
提问者: 未知
以管资本为主加强国有资产监管，是**对国有资产监管工作提出的新要求，为完善国有资产监管体制明确了方向,华为公司财务人员待遇如何？
2024-06-17 08:26:07
提问者: 未知
华为公司我不知道，不过听说是国内待遇较高的科技公司了，进去也不容易，财务人员嘛都差不多，你有cpa工资就比别人高，或者熬资历有中级**书。如何理解以管资本为主加强国有资产监管
2024-06-17 22:06:47
提问者: 未知
一是管好资本布局。围绕服务**战略，落实**产业政策和重点产业布局调整总体要求，建立健全国有资本形态转换、合理流动机制。合理确定国有经济发展战略规划，优化国有资本布局结构，推动国有资本在国防安全、能源安全、粮食安全、信息安全等关系**安全领域的保障能力显著提升，在重大基础设施、重要资源以及公共服务等关系国民经济命脉和国计民生重要行业的控制力明显增强，在重大装备、信息通讯、生物医药、海洋工程、节能环...融资租赁公司财务部？
2024-06-17 05:49:50
提问者: 未知
想问一下大型金融集团下全资融资租赁公司财务部与国企租赁子公司风控部发展前景如何？今后跳槽去银行系金租机会大吗？另收到外资保险公司财务offer，求比较…3个人合伙开公司财务如何管理?
2024-06-17 18:18:01
提问者: 未知
三个人合伙开公司财务，肯定应该清晰地实事求是地进行管理。如果说自己管理不了，可以请专门的会计人员。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。