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2024-05-31 17:16:54
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000860 g顺鑫 wind资讯就是投资者的万得资讯 2006-08-15 经营投资→【1:经营分析】【2:募集资金】 ——————————————————————————————— 【1:经营分析】 ◇2006-08-11 公司主营业务范围及经营状况: 公司的主营业务为生鲜肉与熟肉产品的生产和销售;白酒的生产和销售;果蔬饮 料的生产和销售;良种繁育与销售;水利与建筑工程施工;市场服务和管理;药品的 生产和销售;旅游观光度假;高档花卉、果品、蔬菜的种植与销售等。 报告期内公司实现主营业务收入15.47亿元,净利润4,688.85万元,同比分别增长9 .58%和增长5.85%,为完成全年指标打下良好基础。 2006年是"十一·五"规划的第一年,也是公司实施"二·五"规划的开局之年,公司 上下牢固树立**,明确战略目标,优化产业结构,抢抓发展机遇,更新发展思路 ,紧紧抓住研发质检、市场营销管理、品牌建设等核心工作,快节奏的推进全盘工作的 开展。 酿造环节是白酒质量成形的关键环节。上半年,牛栏山酒厂建立了微生物实验室, 致力于菌种的接种培养、选育优化与分离提取工作,培育出独具特色的菌种,投入生产 发酵,为酿酒生产提供服务;生产车间将具有较强酯化力的红曲酶酯化菌引入制曲实 验或直接引入酒醅中,达到丰富原酒微量成分,提高原酒的风味与口感的目的,把原酒 优质酒率提高了5-10个百分点。 ◇2006-04-15 1、总体经营情况 2005年是公司第一个五年计划的收关之年,公司将发展作为第一要务,理清发展思 路,创新发展模式,提高发展质量,夯实发展基础,圆满实现第一个五年规划确立的目标 。报告期内,公司实现主营业务收入290,771.32万元,比去年同期增加33.92%,主营业 务利润46,390.77万元,比去年同期增加18.60%,净利润8,889.30万元,同比减少2.04 %。 (1)内部挖潜,管理增效 公司树立从内部挖潜,向管理要效益的理念,低成本战略贯穿生产经营的全过程, 在强化质量管理、环境建设和安全生产等内部管理的基础上,通过扩大生产规模,依靠 技术创新,提高优质品率,细化管理环节,将成本指标层层分解,在降低成本、减损增效 方面取得了良好的经济效益和社会效益。 (2)强化产品创新,完善产品结构 公司将产品创新视作企业生存和发展的基础,2005年,牛栏山酒厂"经典二锅头"、 "经典百年"两个高端系列产品成功推向市场。鹏程食品分公司研发了无糖无淀粉、精 致美味、经典中式、儿童系列、酒店经典5大系列为主的商超产品群和以低温熟食为 主的8大系列62个品种为主的酒店产品群。顺鑫牵手公司推出了10%、60%果汁及100% 番茄汁和胡萝卜汁等系列新品。公司的产品结构逐步完善,满足了更多消费群体的需 求,产品组合的竞争力正在显现,促进提高了产品的整体销量和市场占有率。 2、公司在生产经营中面临的主要问题有: ①企业的营销体系建设欠完善,需进一步提高市场应变能力。 ②公司涉足行业跨度较大,母子品牌联动性有待加强,并应提高品牌和产品的影响 力对销售的拉动力。 (3)解决方案: ①为有效解决市场建设问题,公司全面加强了营销运作管理,聘请外脑协助整合、 优化营销资源的配置,转变营销模式,加强深度分销,完善机构设置,促使渠道扁平化, 销售重心下移,提高终端掌控力,理顺了市场渠道,有效的提高了市场运作的效率与效 益。 ②为提高品牌竞争力,加强母子品牌互促效应,公司积极推进品牌建设,挖掘品牌 核心价值,强化母子品牌互动管理,创新营销模式,着力开展"顺风顺水顺鑫游"活动,让 更多消费者走进公司厂区和车间,通过阳光营销和体验营销,有效增进了消费者对公司 品牌的认知和喜好。并发挥多种推广媒介的组合效应,提高品牌传播的广度和深度,宣 传效果在产品销售中得到体现。 3、主营业务及其经营状况 公司主营业务包括:果蔬饮料的生产与销售;良种繁育与销售;生鲜肉与熟肉制 品的生产与销售;市场管理与服务;旅游观光度假;白酒的生产与销售;水利与建筑 工程施工;药品的生产与销售;高档花卉的培育与销售;蔬菜果品的生产与销售等。 20210311