股东与管理层之间矛盾的表现是什？ 
2024-06-18 05:48:20
提问者: 未知
主要是在相互之间的利益关系上，股东想通过投资获得更多的收益，管理者也想获得更多的报酬，但是往往两者不好均衡，但是可以通过监督与激励的方法，例如：股东可以允许管理...股东与管理层之间矛盾的表现
2024-06-18 05:32:08
提问者: 未知
主要是在相互之间的利益关系上，股东想通过投资获得更多的收益，管理者也想获得更多的报酬，但是往往两者不好均衡，但是可以通过监督与激励的方法，例如：股东可以允许管理者购买公司的股票，这样管理者愿意更多的使公司获得更多的利益，管理者这也可以获得更多的利益能从一位中层管理做到董事长吗
2024-06-18 22:47:29
提问者: 未知
这需要很大的努力 其次是有足够的人脉 而后是自身的想法 idea如何做好一名基层管理者！！
2024-06-18 20:22:16
提问者: 未知
做为一名基层管理,首先要管理好人,人才是管核心之一,要管理好的同时要先管理己,要以身作则,所以一定要不断的提高自己各方面的素质,道德修养,人格魅力. 一、做事要有计划,并做一个主动的人 平时工作中要分清主次,做好详细的计划,凡是想到的,只要是对的,经与领导沟通后必须要立即行动,学会有效的去利用时间与管理时间,并积极主动的待人接事,克服拖延,有始有终,坚持到底把事情作好,并全力以赴!与上,下工序...决策是企业管理的核心内容，企业中各层管理者都要承担决策的职责。关于决策:
2024-06-18 13:12:53
提问者: 未知
a:越是企业的高层管理者，所作出的决策月倾向于战略性、风险型的决策 b:越是企业的基层管理者，所做出的决策月倾向于非常规的，肯定型决策.这两种说法对还是错？匿名用户 1...管理与决策之间究竟是一种什么样的关系？
2024-06-18 16:40:50
提问者: 未知
建议你好好的去下管理学本教材。如果你只是想要一个答话，那么：管理就是决策”国著名管理学家（herbert simon）的一句名言。管理就是决策，这一定义切中了管理的要害。因为决策是企业里做任何事情的第一步，即先要决定做什么，然后才是怎么做的问题。决策也是企业最费神、同时也是最具风险性的核心管理工作。管理者的行为是要掌握全部的管理技能，在适当的场合加以应用，并把注意力投入到需要思考的新问题上。对于一...如何做好一位高层管理者？
2024-06-18 07:01:52
提问者: 未知
职业人的素质理者的素质），经理人是以其专业管理能协助企业者执行经营管理职责的人，其对于现代企业的运作能力，必须使委托他的股东们能够获得高度的信赖感与应有的回报。 经理人需要以下的职业化能力，称为kas。k指的是拥有充足的专业知识，例如商业知识、**法规、产品行业知识、科技知识、管理知识等。a指的是敬业的态度，例如积极热情的工作态度，负责守法、保守业务机密、不从事与公司利益相违背的工作，能与...如何提升自己，使自己从基层到管理层
2024-06-18 21:11:53
提问者: 未知
虽然企业界还没有形成对核心员工内涵以及界定方法的统一认识，但我认为无论是基层员工还是管理层员工，都有成长为核心员工的可能。大抵来说，核心人才分为核心专业人才和核心管理人才，核心专业人才与核心管理人才成长的轨迹一般会大相径庭。在努力要成为核心人才之前，首先要考虑的是个人的定位，是要走专业的方向还是管理的方向，专业的方向要考虑哪个专业，对本专业的知识和技能要专精，管理对专业知识的掌握也有要求，只是要求...如何管理好基层一线员工？
2024-06-18 13:27:46
提问者: 未知
包含哪些前沿技术，有些员工想了解产品工作原理，有的...欢迎朋友们留言切磋，阿宁说管理将持续和大家分享二十多年的管理感悟和思考，如果你喜欢请点赞、转发支持一下，谢谢！...葳尔资本的管理层
2024-06-18 18:00:42
提问者: 未知
谭军 董事长 全面负责公司的投资方向和投资战略。熟悉经济运行规律、发展方向以及上市相关的政策法规，直接领导公司的投资决策委员会，确保每个拟投资企业的质量。1993年，投身资本市场，是**早期资本市场成功的职业投资人之一；1997年，青岛华信投资咨询有限公司注册成立，标志着以谭军...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。