投资学的图书目录 
2024-06-23 10:19:54
提问者: 未知
第ⅰ篇 基础知识 第1章 证券投资工具 【本章学习目标】 1.1 有价证券 1.1.1 证券的概念 1.1.2 有价证券的分类 【阅读材料】**3月再增持237亿美国国债，总额达7679亿美元 1.2 股票 1.2.1 股票的概念和性质 1.2.2 股票的特征和类型 1.3 债券 1.3.1 债券的概念和特征 1.3.2 债券的种类 【阅读...股市风云二十年的图书目录
2024-06-23 20:19:13
提问者: 未知
开场的话 引子 第一编 1990-1992 第一回 蒋委员长曾被套 87股灾成药引 第二回 资本江湖先烈去 沪深大旗竖起来 第三回 小川家学最渊源 群鳄初出茅庐间 第四回 深圳**大** 春天故事指航程 第五回 原野案轰动朝野 彭建东驱逐出境 第六回“8·10”风雨满城 **火线上马 第七回 索罗斯威震...保险术语的图书目录
2024-06-23 20:01:43
提问者: 未知
前言 关于发布42009版保险术语》行业标准的通知（2009年3月2日保监发[2009]29号） 引言 保险术语 1.范围 2.风险管理术语 2.1 风险 2.2 风险因素 2.3 风险管理 3.精算术语 3.1 产品定价 3.2 准备金 4.保险产品术语 4.1 产品体系 4.2 保险责任 4.3 产品生命周期 5.市场和营销术语 5.1 保险职能 ...五线开花的图书目录
2024-06-23 03:39:14
提问者: 未知
序 前言 第一章 十年一剑—五线开花 第一节 技术流派 第二节 认识均线 第三节 四位名人 第四节 五线开花 第五节 均线设置 第六节 基本法则 第二章 旁敲侧击—指标揭秘 第一节 macd的秘密 第二节 kdj的妙用 第三节 bias新解 第四节 量价关系 第五节“红绿柱”法则 第六节 一把量尺走天下 第三章 ...股市的逻辑的图书目录
2024-06-23 23:00:33
提问者: 未知
第一章 没有专家，只有赢家/1 有的专家是纸老虎，相信他们的话不亚于与虎谋皮。纸老虎最厉害的就是外面这张皮，他们不会轻易把皮交给你的。与虎谋皮，相当于是把自己的身家性命交到了别人手里。理财投资这样大的事情，怎么能听信别人的一面之词，而完全丧失自己的分析和判断呢？巴菲特确实够神/3 ...大变局的图书目录
2024-06-23 07:58:29
提问者: 未知
第一章 经济危机：从历史看现实 一、经济危机与经济周期/1 （一）19世纪到20世纪上半期的经济周期/2 （二）第二次世界大战后的经济周期/4 二、经济危机的起源与演变特征/7 （一）起源/7 （二）演变特征/12 三、不同层次的经济危机/15 （一）企业/15 （二）产业/16 （三）**/17 （四）全球/...企业风险评估与控制的图书目录
2024-06-23 00:37:55
提问者: 未知
前言 第一部分 基本原理简介 第1章 导论：未来是风险的游乐场 1.1 风险的涵义 1.2 风险的构成 1.3 风险的分类 1.4 对风险的态度 1.5 风险管理的概念 1.6 风险管理的过程 1.7 风险管理的局限性 第二部分 风险评估与控制的组织 第2章 风险管理委员会及其运行 2.1 机构设置与成员素质要求 2.2 ...康复医学科管理指南的图书目录
2024-06-23 06:49:56
提问者: 未知
第1章 康复医学科管理总则 一、医疗管理 二、教学管理 三、科研管理 四、学科建设 五、管理运作流程模式 第2章 科管理规范 一、医师管理规范 二、护士管理规范 三、治疗师管理规范 四、假肢矫形医师、治疗师管理规范 第3章 康复医学医疗质量管理 一、医疗质量监督管理制度 二、医疗质量长效...重点耗能行业能效对标指南的图书目录
2024-06-23 23:34:36
提问者: 未知
综合篇 1 概述 1.1 能效对标管理内涵 1.2 能效对标管理的作用 1.3 能效对标管理类型 1.4 能效对标管理的国内外应用 2 行业能效对标管理的实施 2.1 行业协会在能效对标管理中的作用 2.2 行业能效对标管理实施内容 2.3 行业能效对标管理的实施条件 3 企业能效对标管理的实施 3.1 企业能效对标...股东的权利的图书目录
2024-06-23 19:50:48
提问者: 未知
前言 第一章 天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往—利益最大化是股东的价值取向 第一节 人人都有机会成为股东 取得股东身份的低门槛 成为股东的四种方式 股东的**—股权证明 第二节 公司存在的最大价值是为股东盈利 公司是股东追求利益最大化的工具 股东的眼睛永远盯着投资回报率 第三节 股东会—...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。