如何成为一名合格的保险代理人？ 
2024-05-26 06:39:04
提问者: 未知
如何成为一名合格的保险代理人？因为我今天刚刚入职，所以对这个行业一知半解，不知道如何入手？这个问题其实很大，在每个人心中也都有不同的标准。在这里呢，我想简单的...项目经理如何管控项目中的风险因素？
2024-05-26 08:24:20
提问者: 未知
如果从项目管理的四个主要组成部分考虑，风险管理主要针对以下方面展开： 范畴 成本 时间 质量 以上四个方面的风险管理，其目的是为了实现项目所交付客户满意度的最大化。风险管理技术本身主要包括以下几个关键步骤： 1.危险识别 2.风险分析 3.风险估值 4.风险要素排序 5.控制措施 6.绩效监控 7.不断...招标文件里的项目经理资格和技术负责人职称如何定？
2024-05-26 14:51:26
提问者: 未知
项目经理按照：1、注册建造师执业管理办法；2、注册建造师执业工程规模标准(试 行建市[2007]171号，根据具体项目的要求找出符合要求的项目经理级别。技术负责人，个人经验...项目经理如何赚钱
2024-05-26 11:18:24
提问者: 未知
不知道你说的多赚钱是否包揽"正道"和"邪门歪道?正道,只有认真仔细地做好施工组织设计>>并严格按此施工,保证工期和质量,做到工完料净等等,再多说也就是详细些而已."邪门歪道...如何做一名优秀的项目经理
2024-05-26 12:58:15
提问者: 未知
1必须具备做项目经理的必备知识。项目经理必须会理解和使用那些良好的做法的知识、工具和技术，只有拥有了专业技术能力，才能服众，获得领导的认可和团队成员的大力支持。重点学习项目经理的入门课程、项目管理专项课程、项目经理职业软技能的课程等。2必须具备超强的个人能力和魅力。个人能力指的就是项目经理在执行项目或相关活动时的行为方式。项目经理的个人态度、主要性格特征和领导力，决定着项目经理指导项目团队平衡项目...如何成为一个合格的餐饮经理人
2024-05-26 18:53:18
提问者: 未知
1需要具备的“四能”是：1、决策能力。餐饮经理人一定是权限内的出色决策者，另外还能迅速领悟董事会推出的决策的内涵，并具备对高层决策可行性与科学性的判断能力。一个没有决策远见的经理人，很可能光想到追求企业的短期效益而考虑不到涉及企业长远发展，诸如并购、长期投资、技术开发等重大战略问题。2、执行能力。经理人必定是实干家或实力派，执行是经理人的“主戏”，决策**后，经理人要集中精力进行实施，对所需人、财...如何成为合格的分析师
2024-05-26 11:00:53
提问者: 未知
《新财富》推出 “最佳分析师”排名时间：2007-06-18 16:08:27 推荐指数： 关注度： 663 2003年6月，《新财富》推出国内第一份“最佳分析师”排名，引起了资本界的广泛关注，并得到业内人士的普遍认可。上榜的最佳分析师获得了公司的奖励与重用，培养分析师的证券研究机构知名度大大提升。更重要的是，通过这一排名，我们找出了**资本市场最好的研究人员，并总结了他们的投资观点、研究理...何谓关键路径?为何项目经理如此重视？
2024-05-26 13:57:34
提问者: 未知
看你的提问，应该是项目管理方面的问题，...关键路径就是企业经营过程中的关键过程，项目经理管的是关键的业务过程，所以重要，包括目标、风险和资源等的管理和控制。水建桥该如何进行项目管理的成本分析
2024-05-26 09:16:35
提问者: 未知
成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作，就成本管理的完整工作过程来说，其内容一般包括：成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。下面仅就工作项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面引以阐述。1搞好成本预测、确定成本控制目标成本预测是成本计划...如何做好物业项目经理
2024-05-26 10:37:59
提问者: 未知
作为物管项目经理人，一言一行都会影响下属及员工，任何时候都要努力起到模范带头作用.不计较个人得失，有着强烈的忍辱负重、任劳任怨的职业精神。作为物管项目经理人，...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。