你知道魅族这家公司吗？你知道魅族的董事长是谁? 他为人怎么样？

卡西莫多 2024-06-04 10:29:37

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魅族电子科技有限公司创始人，灵魂人物。　　原名：黄秀章　　性别: 男　　论坛 id: j.wong　　国籍: **　　祖籍：广东梅县　他高中都没毕业，却敢挑战世界一流的高科技公司。他的魅族m8。受到国内手机迷的追捧。狂热程度丝毫不亚于对iphone的痴迷。他疯狂地追求产品的质量。所以被称为**的先行者。他从不按商场的游戏规则出牌，却屡战屡胜。于是他被称为——疯子黄章。2009年2月18日，珠海魅族公司的手机m8正式在全国发售。几乎每家魅族专卖店的门口，都有人早早排起了购机的长队。这样的盛况，只在美国苹果公司的iphone手机上市时才看得到。而魅族公司的最新产品魅族m9首发当天，更是在北上广深地区引发了上千的排队购买的场景。全国预订m9的人数之多，导致m9到2011年4月1日才正常供货。期间整整4个月市场完全是供不应求。简述　　在珠海的大街上，你如果碰到黄章，你一定不会把这位身材瘦弱、容貌平凡的他，从人群中分辨出来。的确，黄章太平凡了。有人说今年35岁的黄章，还象一位大学刚刚毕业的学生。其实，黄章哪里读过大学，出生于梅州市丰顺县汤西镇农村的黄章，连高中都没有读完。对机器认识　　今天回头去看，黄章一定对机器有很强的认知天赋。因为，他从小就喜欢拆东西，尤其喜欢拆电子设备这类特殊机器。一次，他居然拆了村里的第一台电视机。当时，电视机是村里的宝贝，小孩子敢拆电视机，就成为村里记录至今的**。如此，印证黄章从小就是不知天高地厚的技术狂人。换句话说，他从小就具有疯子的行为。离家创业　　由于对电子电器过于痴迷，黄章的父亲狠下心把他“赶出”家门，让他自己创业。于是黄章从自家地里挖了一些“农产品”换来路费，前往大城市打工。在进入电子行业之前，黄章承认自己干过收入很低的工作，像码头搬运工。进入电子行业　　最终，黄章没有在搬运工领域崭露头角，而是进入电子行业，从此，他如鱼得水。　　2002年，黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理。领导这家日薄西山的vcd企业转战音响、功放及mp3市场。　　在mp3行业，技术狂人黄章立刻崭露头角。在他的主持下，2002年爱琴mp3产品有了当时闻所未闻的功能——20小时超长播放时间，128mb内存、免驱动连接电脑等等，让爱琴的mp3产品名声大震。乘胜追击　　正当消费者注意到爱琴这个品牌时，新加坡来的大股东想乘胜追击，希望广告轰炸，靠黄章频繁出镜宣传，一举树立品牌形象。股东们的美好想法，却在总经理黄章这里一脚踢到铁板上。黄章对产品经营，自有主见。技术狂人黄章，坚持认为产品主要应该靠卓越的技术、超群的功能去赢得消费者的口碑，根本不是靠广告狂轰烂炸去打开市场。　　所以，他坚决不同意大做广告，只愿意在爱琴网站的留言板上与用户沟通，听取反馈，做好产品。　　股东们对黄章的产品经营理念非常不认同：这个固执的总经理怎么对现代营销一点不懂?他的理念，和疯子没有两样。　　股东生气了，后果很严重。黄章离开爱琴公司，已经没有悬念。只用3年时间　　2002年底，imp3闪存论坛上突然出现了一个以id“全能国货”发表的帖子，介绍了一个即将诞生的品牌产品——魅族。之后，魅族推出了几款经典的mp3随身听产品，无一不是名声大噪。从一文不名，到成为国内mp3随身听领域的第一品牌，黄章只用了3年时间。经典的段子　　黄章创业，饱含无数艰辛，也充满无数喜剧故事。经典的段子是，黄章对他创业原始投资一直稀里糊涂。有时候，他告诉别人一共投资了10万，而在另外的场合，他又告诉别人投资了60、70万。这可把人弄糊涂了。一位直接从他本人那儿听过两个版本的朋友，实在忍不住了，直接问黄章：你一会儿这样说，一会儿那样说，现在你告诉我，你投资魅族一共花了多少钱?黄章仰头想想，用手挠挠头，很不好意思地说：现金也许是10万，还有原器件和材料等等，大概是60、70万吧。黄章也很疑惑：这事重要吗?一心在技术上的黄章眼里，这根本就不是一件事儿。创业起步时　　在技术上，黄章却一点也不含糊。魅族刚创业起步时，只有5个骨干，但是，包括黄章在内，却有3个人搞技术。他开发的mp3产品，技术、性能还有品质，都十分优秀。　　没有自己的销售渠道怎么办?黄章自有办法，开始，他与其他厂商合作，帮别人贴牌。所以，最初的魅族产品，有很大一部分，是以昂达的品牌出售的。由于他的一部分产品以昂达品牌出售，另一部分以魅族品牌出售。于是，有趣的事情发生了：用户们开始争论到底是谁贴了谁的牌。当时，昂达是比较知名的品牌，魅族在不停地被用户与昂达产品的比较之中，逐渐地有了一定的知名度，树立了自己的品牌。第一款mp3随身听　　2003年6月，魅族的第一款mp3随身听产品上市。与此同时，魅族的网站和论坛开通。黄章注册了他的论坛：j.wong。从这时起，黄章就开始活跃在论坛上。从魅族的第一款产品开始，魅族也确立了自己的售后服务风格——哪怕产品已经停产，黄章还是会在论坛上回答有关的问题，研发部也依然会推出停产机型的新软件版本。就这样，不靠广告，魅族的口碑，却日积月累，一个用户一个用户地逐渐积累起来。成名作e2随身听推出　　2004年10月，魅族的成名作e2随身听推出，这是第一款可由用户自己更换备色金属外壳的mp3产品。e2背光有999种色彩，成为当时炫色之选。在所有的随身听产品中，e2第一个加入了txt电子书功能。早期e2有比较严重的问题一电池盖卡口容易断裂，黄章拍板，为所有电池盖卡口损坏的用户更换零件。魅族于是成为第一家完全免费提供维修更换的厂商。这一风格延续到今天，如果m8手机有问题，三个月之内，都可以到魅族专卖店免费更换新机，黄章在论坛上承诺：“我准备免费更换到m8停产为止”。　　黄章在m8上的成功，并没有减退人们对他的争议。以一般人的看法，黄章的做法往往太不可理喻了。　　投资人不喜欢黄章，因为他根本没把这些人当回事儿。一次，风险投资公司idg托人找到黄章，希望了解魅族公司，寻找投资合作的机会。可是，双方一点也没有交集，投资还没有开谈，立即无疾而终。过了一段时间，黄章想起这件事儿，他和一位朋友说，有一个叫pig的风险投资公司，想和他谈，但他根本没有兴趣谈。因为，他认为风险投资公司都是投机份子，没有什么好谈的。　　投资不谈也就罢了，但黄章居然把在**大名鼎鼎的风险投资公司idg的名字也弄错了，更荒唐的是张冠李戴，把人家的大名弄成pig。不知黄章不懂还是忘了，pig在英语里是猪的意思。如果idg的人知道黄章把自己的大号弄成了猪公司，一定会当场气得昏死过去。　　不过，你说黄章完全错了，那也未必。尤其是他说投资公司是机会主义，是投机份子的断言，你不能说就没有一点道理。从本质上，投资与投机的界限，从来就没有分清楚过。风险投资更是追求高风险、高回报，投机的成份，也就越大。谁说黄章是疯子?他清醒得很，聪明得怪。　　他经营产品从不做广告，不注重在媒体上的宣传，也被看成是违背现代市场经营经典的疯狂行为。可是，黄章天天都泡在互联网上，他自己就掌握了互联网这个当今最厉害的媒体。他把互联网当成沟通魅族和用户最重要的桥梁，有了这个桥梁，在他看来，其他媒体的桥梁作用就没有那么重要了。　　在黄章的要求下，魅族公司的每个部门.每个员工，每天都要到互联网上去了解用户反馈的各种信息。黄章下了死命令：在互联网上，不说话可以，但不去看互联网绝对不行。考察论坛在线时间成为黄章考察下属的一个重要手段。如果，某位员工在线时间太少，黄章的脸色就不太好看;在线时间虽长，但对用户情况不了解，黄章会更冒火。如果员工在线时间长，效果又好，黄章就加以提拔。魅族公司现在的营销总监华海良最初的职务，不过是魅族的论坛版主，由于版主当得好，被黄章一步步提拔，最后成了营销总监。在**，恐怕没有哪个公司像魅族这样对互联网如此重视，你说黄章疯狂?不，黄章最冷静，最有智慧，他最懂得用互联网这个最现代化的信息传播手段来管理公司，宣传产品。　　黄章对公司业绩和利润的追求，也被人讥讽为乱说乱做的疯子。有人和他讨**司的营业额，他会说：今年也许会达到10亿，明年也许会达到30亿。但话风一转，他马上反问人家，营业额真有那么重要吗?　　对于利润，他一贯的看法是，企业不亏本就行。黄章用钱有两个舍得：一是为客户服务舍得，二是开发产品舍得。为了开发m8手机，他偏执狂的个性表现无遗。全国销量第一的mp3产品生产线，他说停就停，毫不犹豫。“全国mp3第一品牌’’的金字招牌，他说丢就丢，没有一点痛惜。从2006年到 2008年的整整三年，黄章的魅族公司没有再推出任何一款mp3新产品，他把企业所有的资源都投放到m8身上，这种破釜沉舟，自断后路的行为，只有疯子才能做到。　　可是，黄章的不按商场游戏规则出牌的疯狂战法，每一次都大获全胜。后来，一位也是企业家的朋友，击节赞叹黄章的聪明。他说，现在很少能找到黄章这样心无杂念、内心纯净的企业家了。现在的企业家，杂念很多，欲望也很多，干企业难以专注。只有黄章这样被别人视为疯子的人，才能专注地去追求产品的极致。他认为，黄章不是疯狂，而是高明，是前途无量的企业家。　　据说，黄章由于不爱交际，在珠海只有两位朋友。其中的一位朋友这样向别人预言：如果有朝一日黄章成了**首富，你们一点也不要大惊小怪。　　被称为疯子的黄章，他的辉煌事业才刚刚开始。 20210311

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