顾雏军和mbo有什么联系啊，当时顾收购科龙的时候并不是管理层的人物啊

L 2024-05-30 20:54:25

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顾是在2001年收购科龙的,mbo时他是科龙的绝对领导人. 2000年，科龙电器所在地，容奇镇，发生了一件决定科龙命运的事——容奇镇与紧邻的桂洲镇合并成立容桂镇。行政区划的调整带来了**领导的连锁变更。新来的镇委书记是原顺德市北滘镇的邓伟根，原容奇镇副镇长徐铁峰则被选定担任镇长。在此之前，容奇镇镇**通过下设的容奇镇经济发展总公司（后更名“容声集团”）一直对科龙电器保持着绝对控股地位。期间虽然历经潘宁与王国端的人事更迭、不同领导者在经营上的策略摇摆、以及裙带企业挤占科龙电器利润等种种问题，科龙依旧在1999年完成了56亿元的营业总额。当年，科龙冰箱产量国内第一，全球第五，空调产量亦排名国内第五。然而，随后在2000年发生的这场**改制，让科龙走进了一场漩涡。改制后出任容桂镇镇长职务的徐铁锋，原系科龙的法人代表。据《财经》事后报道，徐铁锋与新来的镇书记邓伟根不合，又加之他曾一直冀望容桂镇书记一职却败于邓伟根，因此，徐铁锋履新不久，即生去意，于2000年6月辞去镇长一职，“下海”出任科龙总裁。但让徐铁锋没有想到的是，他的下海有些生不逢时。2000年正是国内家电业竞争激化的一年，旷日持久的价格大战让科龙损失严重。再加上徐铁峰本人疏于品控，上任当年便发生产品质量事故，回收冰箱逾万台。结果，科龙当年巨亏亿元。此时，顾雏军出场了。顾雏军是在科龙股价跌破发行价的背景下出现在容桂镇镇**面前的。据当时的媒体报道，科龙的巨亏已经让荣桂镇镇**将其视为烫手的山芋。书记邓伟根亦向媒体表示，科龙历史问题严重且现状堪忧，再由**把持已无前途，只要接手之人能够把企业留在容桂，为**贡献税收，解决就业，**便可以退出。就这样，2001年10月，顾雏军与容声集团签约，以每股2.73元的价格收购20.64%科龙电器股份，成为科龙第一大股东。顾雏军入主科龙之后的事，我们已经多次在媒体上见到。他掌控科龙的四年间，第一年巨亏，继而在第二年、第三年转盈，其本人也荣登《财富》百富榜，并成为“2003年cctv年度经济人物”，随即，第四年再亏。正是最后2004年的亏损引发了舆论争议，也引来了****的立案调查，顾雏军旋即案发。**在质疑格林柯尔收购时曾经质疑，顾雏军通过进入收购公司管理层，大幅提高企业运营费用，提高公司亏损幅度进而压低收购价格。**炮轰顾雏军席卷财富 mbo想说爱你不容易《世界商业评论》icxo.com ( 日期：2004-08-24 14:37) --------------------------------------------------------------------------------**中文大学教授**日前在复旦大学题为《格林柯尔：在“国退民进”的盛宴中狂欢》的演讲中，指责格林柯尔董事长顾雏军在“国退民进”过程中席卷**财富。由于受到**的炮轰，格林柯尔系参控股上市公司股价下挫。记者了解到，在接到顾雏军的律师函后，**重申了其一贯坚持的观点：国有资产流失，是各方面没有配合好，m bo(管理层收购)不适合**。事实上，不仅是此次顾雏军与**抑或是海尔与**的争论，由于担心造成国有资产的流失，2003年3月m bo被**叫停后各方对此的争论似乎一直不曾停止。所谓m bo，是指公司的经理层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司的一种行为，通过收购使企业的经营者变成了企业的所有者。由于管理层收购在激励内部人员积极性、降低代理成本、改善企业经营状况等方面起到了积极的作用，因而它成为20世纪70－80年代流行于欧美**的一种企业收购方式。有关专家表示，m bo能理清企业产权，实现所有者回归，建立企业的长期激励机制，对急需改革的**来讲具有重要意义。但是，由于我国国有资产管理体系以及法律约束等一系列相关的监管体制的不健全，致使m bo成为导致国有资产流失的重要原因。**人民大学的有关专家指出，由于管理体系与相关法律法规的不健全，在国有企业改革重组过程**有资产的产权交易方式难以规范，产权交易程序不够透明。m bo企业出现收购价格没有缺乏定价依据，巨额资金来源不明，经理层还款计划不完备等问题，监管不力成为国有资产流失的重要素因。**在质疑格林柯尔收购时曾经质疑，顾雏军通过进入收购公司管理层，大幅提高企业运营费用，提高公司亏损幅度进而压低收购价格。可以发现，如何衡量m bo是否使国有资产流失的问题已经成为目前争论中的焦点。**人民大学的这位专家指出，正如考察国有资产是否流失有两个重要参考对象：产权和收益，m bo是否成功，有一个关键的标准就是看资源的使用效率是否得到提高，存量和增量两方面共同决定了国有资产是否存在流失。他对记者表示，如果m bo之后通过税收能够实现保权增值，冰箱产业的整合致使国有资产流失的论断不攻自破。目前国有资产流失的评价标准还不明确，国有资产的最终所有者是社会。因此，最后社会的收益才能衡量m bo的成功与否。“最佳的方案是让国有资产的让渡价值也就是重组中的股权价值等同于国有资产的评估价值，从而实现社会公众权益的最大化”，中央财经大学的专家指出，国有资产的价值包括专利权等无形资产，但是在我国国有资产经营管理部门尚未确立国有资产重组中的计量指标并对其进行控制时，这样的公平公正恐怕还是个奢望。 20210311

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