如何做好一个保险业务员 
2024-05-23 03:00:31
提问者: 未知
成天到处推销保险，自己却：1，没有底薪（有也是责任底薪，你要卖出多少业绩才能拿到这个责任底薪呢？给你的是拉来保单后的佣金，你还需要交个人所得和营业税）；2，没有劳动合同（签订代理合同，不是劳动合同，不属于劳动法保护的范畴，劳动部门也管不了）；3，没有福利（底薪都没有，谈什么福利）；4，没有社保（不是劳动关系，没有社保，对方会向你兜售商业保险让你出钱买）；5，不是保险公司正式员工（一个营业部，一个主...如何做好一个总经理
2024-05-23 12:16:53
提问者: 未知
总经个角色至关重要，决定着企业亡与发展。根据笔者长期从事企营管理工作以及对经营管学的研究，这里，我就对“总经理”的认识，谈点个人观点，要做一个合格的总经理，大致应从以下几方面着手： 一、团队建设：构建人才“价值洼地” 带一个人只需要一个许诺，带一群人靠的是利益，带一个强大的事业团队出发，没有超前的思想感召和文化模式终将是难于前行的。 建设一个优秀的团队，是总经理工作的重中之重。团队建设是企业发展的...如何为美股的下一次卖盘做好准备
2024-05-23 00:47:17
提问者: 未知
lamoureux&co.的总裁兼首席行为策略师伊夫·拉穆勒（yves lamoureux）撰文称，所谓的“群众智慧”（w**dom of the crowds）经常都会令投资者误入歧途，但娴熟的逆向投资者能对群众智慧作出权衡考量，从而在大多数人意识到以前就找出市场的长期发展趋势。文章指出，美国股市就刚刚提供了这样的...如何做房东？做一个好的房东？
2024-05-23 21:20:28
提问者: 未知
纯毛坯装修两万五左右，装修底子好的二手房，可以省下很多钱。...国内包租大咖常说“小包怡情，大包伤身”，各种高进低出的长租公寓中介，各种冒进长租公寓公司，各种长租公寓...如何做好一个负责人
2024-05-23 15:52:33
提问者: 未知
转载以下资料供参考如何做好管理者一、 过硬的专业能力 基层管理者即是管理者，同时又肩负了具体的工作和事务，所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时，企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的，所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的份量。1、 具备相适应的专业、技能、理论知识。2、 熟悉自己专业范围的工作内容、程序、方法、技巧、熟练运用本专业工具的才能。3...如何做一个好销售人员？
2024-05-23 13:37:03
提问者: 未知
销售这个行当，萌芽于古代的商业社会，发展于20世纪初，泛滥于今；不同时期的销售，都在影响人们的消费行…如何做好一个财务总监
2024-05-23 21:43:12
提问者: 未知
做好一个财务总监注重以下几点： 一、要了解公司的运作，公司的文化，流程及办事的习惯，老板的管理哲学，性格等等。从书面的制度、文件等开始到与公司人员交谈沟通，了解公司的运作、文化等等。 其次和老板进行沟通，取得支持，明确老板的期望。 能否顺利的开展工作，最重要的因素是老板的支持。 任何人新入企业，熟悉情况必然要有一个过程， 所以最关键的一件事情就是明确老板的期望。 进行沟通，了解本部门的工作职能以...如何做好一个培训学校？
2024-05-23 02:52:20
提问者: 未知
朋友创业做培训学校，现在就一个人，目标2-3年内是发展到10家分校如何做好贵金属投资？
2024-05-23 02:07:33
提问者: 未知
技术面和基本面。技术面看盘，先用模拟账户做。基本面，搞清楚白银跟黄金，欧元的关系，学会结合各种消息…如何做个让下属又爱又怕的领导？
2024-05-23 23:16:10
提问者: 未知
如何做个让下属又爱又怕的领导？做领导挺难的。管松了吧，下属容易恃宠而骄，很难令行禁止；管严了吧，下属就会离心离德，团队就有裂痕。所以说，做领导非常需要:-又爱又怕，下属，领导特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。