针对一个高端定位的杂志如何寻找潜在的广告客户并进行营销?写一份关于此工作如何开展的计划书

旅行者 cium 2024-11-06 09:47:03
最佳回答
呵呵~~~蓝野“首席运营官”的思路也不大对……高端客户/驻外使节是该本杂志的读者,换个角度说,也就是广告的受众群体,而非是杂志的广告客户。真正的广告客户,应该是瞄准这群高素质精英群体来进行营销的产品或服务提供商,如奢侈品、高档消费品、旅游、文化、餐饮、娱乐、房屋中介等品类,他们才是你广告销售的直接对象!针对你的问题,我觉得合理的思路和流程如下:1、目标人群调查:首先了解你的目标读者状况(总体、分区域),最好是定性、定量的都有一定的了解:定量的了解一下他们的数量、分布、人口统计学特性(年龄、婚姻状况、家庭构成)等大致情况,定性的了解他们的消费能力、消费习惯、消费行为特点和日常消费链构成;2、市场探查:根据你掌握的目标读者状况,了解一下按他们的消费链特点,与其相关的产品或服务类别有哪些?除我上面所举的一些品类之外,应该也还有一些。接下来了解这些品类中间,市场状况如何,竞争环境如何,市场潜力(饱和度)如何,行业/品类领导企业、潜力企业都有那些?3、杂志内容计划了解:尽可能详细的了解杂志的编辑计划,看是否有什么连续专题、特别专题的准备,了解每期可能偏重的产品行业或品类,同时也了解杂志编辑的内容灵活程度,了解软宣的配合可能性。4、整理商业计划书:将你前期调研发现的问题,结合你的销售目标、了解到的编辑计划,并针对实际状况,定出几个重点品类,每个品类中再按可能性排出几个关键客户,根据强势客户、潜力客户、短线客户的不同特点和需求,定出差异化的销售策略,并分解出销售计划; 5、先将销售计划整理成商业计划书,向总公司或上级主管提交,争取尽快获得市场推广计划的批准,并申请一定的推广预算; 6、根据重点品类中的不同客户群体,除制订相应的广告套装之外,要积极发展一些专题计划、主题活动、配套软文等增值内容,以广告营销结合线下推广的可延展性来增加广告客户的兴趣,并留下一些合作的潜力信号以吸引其进一步谈判。7、针对一些潜力客户(增长率高但市场占有率小)可准备一些整合的广告打包方案,将以往一些闲置的广告资源充分利用起来,低价整合进广告套装中,让客户理解到,这样可以在广告费不大幅提升的前提下显著增强广告主的知名度!8、发行渠道拓展: 除了常规的定点入户直投渠道外,可以考虑将杂志的发行渠道增加进一些高端精英人群、高级商旅人群常接触的点,如高档酒店、会所、健身房、酒廊、餐厅等等,以拓宽杂志的高端人群覆盖面,提升杂志的广告价值;9、体验创新:利用杂志创造一些可供**户试用广告客户产品和体验服务的机会,将广告客户的产品与服务试用作为广告套装中的增值服务,并利用一些反馈吸引机制,搜集目标读者给出试用感受和建议,并整理反馈给广告客户,以更好的改进他们的产品和服务,进一步增强杂志与广告客户间的合作深度,提升杂志在同类媒体中的服务差异化价值。 粗略的谈了谈我的看法,你自己再整理整理,按这样步骤做下去,基本应该可以了,当然你也可以根据实际状况作调整,如果有问题,欢迎继续讨论。 20210311
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