选一只股票进行基本分析和技术分析 
2024-05-26 20:30:46
提问者: Luyuli
下面两份报告都是今天出炉的最新报告.希望可以对你有所帮助.招商证券 5月21日 最信报告 金钼股份（601958.sh）：资源估值相对占优、钼价补涨可能较大近期我们调研了金钼股份，参观了金堆城钼矿。认为近期钼金属补涨的可能较大，同时考虑到公司以资源估值的相对优势，建议投资者把握趋势性投资机会。钼金属补涨的可能较大：有期货的有色金属品种自09年初以来价格反弹明显，铜价涨幅一度超过50％。但无期货的有...铝成本分析
2024-05-26 23:44:49
提问者: 张若曦❤️pb?
目前，国内电解铝成本的构成基本有三块：氧化铝、电费、人工及辅料，各占总成本的36％、38％和26％。氧化铝价格受国内外供需情况的影响，其成本对大多铝企业来说是一个共同的价格成本。http://202.101.139.146/xyfw/content.jsp?newsid=5026**如何进行采购成本及采购价格分析？
2024-05-26 00:15:24
提问者: DR钻戒
作为采购，与供应商进行谈判是家常便饭，根据我的工作经验与谈判经历，随意进行一点总结，希望与大家一起学习与探讨。谈判过程中若无法接受供应商的要求，采购可以短时保持沉默，然后对其要求进行质疑并适当的进行反驳，向其表明自己的立场与目标；谈判过程中供应商突然保持沉默时，不要以为是在认真聆听，其实目的是促使采购不断说话，希望能获取更多有用信息，采购不要心里感觉不安，一味的想表明什么，应该主动向其发起提问，比...成本分析的方法
2024-05-26 19:34:50
提问者: 瑞宝Q
参考市场价个 和原材料如何进行柴胡**材的采收及加工？
2024-05-26 10:43:44
提问者: AA. 任雷刚AA
播种后第二年10月上旬采收。选择晴朗天气，采挖前割去地表茎秆，挖时不得碰破根皮，趁鲜剪掉芦头和毛根，晾晒干燥或于50～60℃烘干。如何更好的控制采购成本
2024-05-26 19:53:59
提问者: Wedding Bus 官方
一、建立和完善企业的采购制度 由于采购工作的特殊性，采购人员代表企业同各类供应商打交道，操作过程难以完全透明，存在暗箱操作等违规行为。因此，企业就必须制定严格的采购制度，制约企业的采购活动，这是企业有效控制采购成本的前提条件。 通过建立采购制度，并加以完善，从而达到规范企业的采购活动，提高工作效率，杜绝采购人员的违规行为等为目的，使企业的采购成本得到有效的控制。企业的采购制度一般包括如下的...如何降低采购成本
2024-05-26 04:33:31
提问者: 抖飞
1、要学会核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。2、信息来源要广：现今的社会是一个电子化的设备，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。3、选择适合自己公司发展的供应商，一个好的供应商能跟随着你共同发展，为你的发展出谋划策，节约成本，管理供应商很省心；不好的供应...如何进行采购成本分析
2024-05-26 16:35:45
提问者: 左
·采购成本分析与控制
培训师:武文红
1 国际贸易沿革与新形势挑战 1.1 国际贸易沿革及对我们的启示 1.2 我国国际贸易发展的几个阶段（出口拉动型经济对我国gdp的巨大贡献） 1.3 各种贸易壁垒变换升级对我国出口的影响及应对·采购成本管理培训
培训师:李绘芳
采购涵盖了从供应商到需求方之间的货物、技术、信息、服务流动的全过程。通过实施有效的计划、组织与控制等采购管理活动，合理选择采购方式、采...采购如何加强采购成本管理
2024-05-26 08:11:02
提问者: 荒城旧梦℡
系统学习如何对供应商进行有效的管理
2024-05-26 17:18:54
提问者: Elena娜娜
供应商管理也是一门重要的科学，首先供应商管理完整的架构你要清楚，再结合自己企业的行业以及发展所处的阶段来逐步完善，这块都有专业解决方案，可以参考文库这款：企业供应商管理2019特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。