如何选购升降**？ 
2024-12-01 19:23:49
提问者: 美食控~远
小型升降**是一种多功能起重装卸机械设备，可分为固定式和移动式、导轨式、曲臂式，它有两个参数在选购的时候非常重要，一个是额定载重，一个是升高高度，那么我们在选购的时候要注意那些要点呢？一、在选购前必须思考是否需要，这种机械的价格比较高，所以如果您只需要用一到两次或者使用频率比较低的话，建议您可以租赁一个；二、选购的时候要注意厂家是否是大公司，制造资质是否健全，一般能制造这种设备的都拥有特种设备制造...如何和汽车销售谈价格？
2024-12-01 11:27:54
提问者: 襄阳幻风气球?阿飞
最近经常有朋友询问什么时候买车最便宜，如何去砍价，我就总结了几条，给不知道怎么去还价的朋友一个参考。一、买车最好的时间就是在每个月底的时候，这也是每家4s店为了完成一个的销售指标，活动最多，优惠最大的时候。二、如果对新老款没有过多的要求，个人推荐购买老款车型，价格优惠肯定是最低价格，哪怕后期再降价，也不会相差太多。新款上市，对比老款只是增加了一些配置，价格却优惠不了多少钱。三、库存车其实也是一个不...如何和货代谈报价
2024-12-01 02:42:56
提问者: 余生❤请多指教
到底是和货代谈价格还是跟**行谈价格?如果是货代,你得先让货代了解你的货物,"品名,税号,经营单位，有木无木,是否熏蒸，有无标识,20尺/40尺,重量,除了箱单**合同，是否还有其他单据,以及特别注意事项"然后就可以让他给你报价了.....注意:如果是散杂货和特种箱,必须用委托申请价格,否则他报给你的价格出入很大,也就是只能给你个参考价如果是**行,那就很简单了,进出口**行都是几十块的底,但是你...如何控制物资采购成本
2024-12-01 00:44:00
提问者: MochenDance小天
进行物资采购成本的控制： （1）制订采购预算与采购计划。制定采购预算的行为，就是对组织内部各种工作进行稀缺资源的配置。预算是计划的一个方面，也是组织政策的延伸，还是一种控制机制，起着一种比较标准的作用。 （2）确定采购价格。采购价格的确定，直接影响到企业的成本，是物资采购控制的重中之重。在确定采购价格时，弱化采购人员与领导的个人行为，注重产品市场价格调查。 （3）利用采购环境。物资市场供求关...如何处理供应商是关系户
2024-12-01 01:14:23
提问者: 钟志勇
面对关系供应商采购你如何处理 事情是这样的最近遇到件比较郁闷的事情。就是我们老总跟老板娘给我们介绍供应商你说这不是明摆着为难咱做采购的吗无形中增加采购员的心理压力 我原先有家专门供应透明胶带的供应商一直都比较稳定的合作 可最近老板娘说他有家亲戚什么的生产胶带说什么时候过来跟我谈谈。 这里都说这家是b客户。见面了互相客气话说了几句转入正题然后我那出原来的样品让他报价。 价格上面是比原来的低点可是米数...清洗公司如何进入中石化供应商名单
2024-12-01 23:35:27
提问者: 高小瑾
本指南特为供应商了解**石化供应商网络管理理念和管理规则，以及了解加入**石化供应商网络的流程，提供指导和帮助。凡参与**石化物资装备部（国际事业公司）（以下简称物资装备部）和**石化各企业交易的供应商都必须加入**石化供应商网络。物资装备部是**石化供应商管理的归口部门，物资装备部供应商与客户管理处负责日常管理工作。企业物资供应部门在物资装备部的指导下负责本企业供应商日常管理工作。 一、**石化...如何进行采购成本分析
2024-12-01 09:28:56
提问者: 左
·采购成本分析与控制
培训师:武文红
1 国际贸易沿革与新形势挑战 1.1 国际贸易沿革及对我们的启示 1.2 我国国际贸易发展的几个阶段（出口拉动型经济对我国gdp的巨大贡献） 1.3 各种贸易壁垒变换升级对我国出口的影响及应对·采购成本管理培训
培训师:李绘芳
采购涵盖了从供应商到需求方之间的货物、技术、信息、服务流动的全过程。通过实施有效的计划、组织与控制等采购管理活动，合理选择采购方式、采...供应商如何与美菜合作？
2024-12-01 04:38:24
提问者: 劉劭劼
供应商供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人，包括提供原材料、设备、能源、劳务和资金等。它们的情况如何会对企业的营销活动产生巨大的影响，如原材料价格变化、短缺等都会影响企业产品的价格和交货期，并会因而削弱企业与客户的长期合作与利益，因此，营销人员必须对供应商的情况有比较全面的了解和透彻的分析。供应商既是商务谈判中的对手更是合作伙伴。[1]拆机看图，iphone 6s 零部件供应商和芯片供应商知多少
2024-12-01 07:51:37
提问者: A蛋糕小妹潺潺涓涓_
我大概知道！屏幕三星和lg的，电池新能源和索尼的，摄像头是索尼的，里面的电子元器件是三星的多，还有高通的。的做过苹果主板如何对供应商进行有效的管理
2024-12-01 07:51:37
提问者: Elena娜娜
供应商管理也是一门重要的科学，首先供应商管理完整的架构你要清楚，再结合自己企业的行业以及发展所处的阶段来逐步完善，这块都有专业解决方案，可以参考文库这款：企业供应商管理2019特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。