什么是集团风险管理

鹏哥 2024-05-17 06:52:51
最佳回答
这是在某个咨询公司网页上面摘抄来的。集团风险管理是指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全集团风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。大部分企业对集团风险管理的错误认识有:☆集团风险管理常见错误认识一:1、认为集团风险管理,就是对所有的风险进行全面管控,不分主次、不分核心与非核心、不分重大与非重大;☆集团风险管理常见错误认识二:认为风险管理是消极的“无奈之举”,只会消耗资源,不会创造风险价值;☆集团风险管理常见错误认识三:没有认识到集团企业多层级协同风险,或者将多层级协同风险仅作为上下沟通问题;☆集团风险管理常见错误认识四:没有将集团企业多层级协同风险作为集团企业的重大与核心问题来对待,认为信息系统能够解决多层级协同风险。于是,产生了两种错误的风险管理状态:第一,干脆规避风险。第二,干脆冒风险,事后再进行危机管理。而华彩管理咨询认为:企业既不要害怕风险,也不要盲目冒风险,而是应有了一套风险管理体系,科学地去冒险,在冒险当中,把损失最小化,收益最大化。华彩风险管理体系设计通过以下步骤为集团企业提供全面风险管理体系:1、风险管理诊断。系统辨识集团企业面临的风险,将辨识出的风险进行定性和定量的分析,评价风险对集团目标的影响,明确集团核心风险。评价集团业风险管理体系的整体水平,诊断对于核心风险管理的应对手段,把握企业了解当前的风险管理现状,提出改进的建议方案。2、多层级风险战略与建设规划。根据集团战略,结合集团治理体系、管控体系与管控能力,明确风险管理目标,并针对不同层面不同种类的核心风险,引入量化分析工具,确定风险偏好和承受度,设计保证集团战略整体目标实现的风险管理战略。帮助集团制订全面风险管理体系建设的总体规划,建立一套长效机制并协助客户将总体规划分解落实,明晰每步的工作内容和里程碑。3、风险管理组织体系设计。在集团内部职能管控的基础上,融合风险管理对岗位职责的要求,设计集团不同层面的风险管理组织职能方案和相应的职责要求、人员能力框架,补充和完善关键的考核内容和激励机制,构成风险管理有效运行的保障架构。4、风险管理流程与制度设计。基于集团现有的集团管控机制,将全面风险指标按照流程的关键风险控制点分解到各层级各职能部门,纳入集团管控机制,形成风险管控贯彻与日益完善的风险管控机制。并基于集团现有的内控流程,结合已评估出的风险,找出流程中的关键风险控制点,梳理并细化具体控制内容,修改制度,强化业务和管理流程中的内部风险控制。5、风险管理信息系统与文化建设。帮助企业设计、实施风险具有风险数据集中、风险影响统计分析、风险及时报告、风险控制跟踪等功能的风险管理信息系统。统一集团各层面的风险意识和风险语言,培养企业员工的风险责任感,建设与集团风险战略相符合的风险管控文化。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 集团公司如何应对风险管理
    • 2024-05-17 03:53:23
    • 提问者: 未知
    以下为转载  其一,在风险管理组织中融合。风险管理组织常见的有三道防线,但这是只对公司自身的防线,融入集团管控思想后,可以建立纵向风险管理组织,形成人力资源风险管理条线、财务风险管理条线、资产风险管理条线、生产风险管理条线、营销风险管理、审计风险管理、信息风险管理条线等多个纵向风险管理条线,然后,针对不同风险管理条线界定清晰的权责利关系以及风险监控、报告重点,真正将子公司的风险纳入到整个集团的风控...
  • 风险管理是指什么?
    • 2024-05-17 12:49:47
    • 提问者: 未知
    参**:是指经济单位透过对风险的认识、衡量和分析,设计或选择减少或避免损失的处理方案,以最小的成本达到最大安全保障的有组织有计划的活动。
  • 工程项目风险管理,怎样理解风险管理和团队管理?
    • 2024-05-17 08:54:45
    • 提问者: 未知
    风险是未来的不确定性对企业实现其目标的影响。风险管理的目标:1.达到与企业整体经营战略相结合的风险最优化 2.保护企业不致因灾害性事件或错误而遭受重大损失 3.有效和...
  • 什么是项目风险管理?
    • 2024-05-17 11:28:13
    • 提问者: 未知
    同学你好,很高兴为您解答!高顿网校为您解答: 项目风险管理是指对项目风险从识别到分析乃至采取应对措施等一系列过程,它包括将积极因素所产生项目风险管理流程的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容。项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险,并...
  • 项目管理与风险管理关系是什么?
    • 2024-05-17 22:31:40
    • 提问者: 未知
    风险管理是项目管理理论体系的一部分。但是,在项目管理理论体系中,风险管理并不是与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调并列的一个独立的部分,...
  • 风险管理是什么?
    • 2024-05-17 06:30:10
    • 提问者: 未知
    风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。
  • 什么是风险管理师 么样的人,适合考风险管理师
    • 2024-05-17 07:53:46
    • 提问者: 未知
    风险管理师: 企业在经营管理过程中,风险管理师负责收集、整理、分析市场风险,政策风险、法律风险、金融风险、技术风险以及管理风险等风险信息,以求明确这些风险对企业的经营管理的影响程度以及为如何建立有效的风险防范机制提供必要的参考依据。随着企业风险管理的研究由某些单一、局部...
  • 什么是集团战略管理能力建设
    • 2024-05-17 01:46:07
    • 提问者: 未知
    曾经听过咨询专家白万纲的公开课讲座,他是这样回答的:战略规划分解和落地保障-经营计划体系、预算与控制体系。进而构建包括竞争情报体系、业务管理体系、绩效管理体系、风险管理与内部控制体系,形成完整的战略循环。并积极构建管理型企业文化体系,为战略实施创造良好环境。
  • 什么是风险管理,公司如何防止和管理风险
    • 2024-05-17 21:30:00
    • 提问者: 未知
    华彩咨询集团风险管理咨询的思路如下:第一, 建立专门的风险管理委员会和风险管理部,组织上要有保障,人员上要有保证。如果企业有专门的部门与专门的人员研究、分析、管理、化解风险,那么,企业驾驭风险能力的提高就有可能。第二, 对各种风险进行深入地分析和管理,不临场手忙脚乱。制定战略之前就把所有面临的风险深入分析并归类。有些风险用战略结构去把它规避掉,有些风险要去尝试。第三, 风险管理的运作。一线部门在过...
  • 风险框架如何与集团战略管理结合?
    • 2024-05-17 11:38:23
    • 提问者: 未知
    现在大家都提全面风险管理体系,不管是全面风险管理体系、全面预算管理体系,还是全面质量管理体系也好,都是看到企业经营管理活动,是一个系统性的工作,头痛医头,脚痛医脚,都解决不了问题,...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。