财务风险关键控制点及案例 
2024-05-10 00:48:03
提问者: 未知
一、财务规范(一)、营运活动的流程一，资付需要以业务发生为基础。企业资金收付，应该有根有据，不能凭空付款或收款。所有收款或者付款需求，都有特定的业务引起，因此，有真实的业务发生，是资金收付的基础。二，企业授权部门审批。收款方应该向对方提交相关业务发生的**或者证明，收取资金。资金支付涉及企业经济利益流出，应严格履行授权分级审批制度。不同责任人应该在自己授权范围内，审核业务的真实性，金额的准确性，以...房地产经营风险管理分析及措施
2024-05-10 19:47:52
提问者: 未知
[摘要]在我国的国民经济发展房地产经济是其中的重要组成部分外，房地产行业的发展也牵动着大多人利益，故此，房地产行业的发展备受大家关注。与其他行业相比，房地产行业的收益要更高，那么对应的风险也会更高，这就给房地产企业的发展带来了更多的不确定性。本文主要围绕房地产经营，就其风险管理进行简要的分析，并提出相应的建议以及措施。[关键词]房地产经营；风险管理；解决措施所谓房地产行业，指的是从事土地以及房地产...目前开健身房有风险吗
2024-05-10 08:02:51
提问者: 未知
目前的健身行业是风险与机遇共62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333365663537存的，其实投资任何的项目都会有风险，因为事在人为。所以还在于你怎样去经营，开一个健身房很容易，有足够的资金就可以开起来，可是怎样能让一个健身房能够长期持续的盈利下去，这是最核心的关键。开健身房...固有风险的风险因素分析关键
2024-05-10 02:23:57
提问者: 未知
风险因素分析法的关键之一，在于对各个因素风险程度的估计。各个因素风险程度通常可以采用描述法，即以“高、中、低”或“好、较好、中等、较差、差”等标准来描述。但由于所分级别一般都比较有限，这种描述估计结果的方法往往过于粗略，只能大体反映各因素的风险程度，也不便于审计人员考察...关于做健身会籍顾问的几个问题
2024-05-10 00:51:27
提问者: 未知
北京的健身俱翡力垲斯属于 中高档的宝（powerhouse)一兆韦德想做销售，要对你要销售的产品了掌，要知道你所在的健身俱乐部所提供的服务项目，熟知这些项目的优点，然后针对你所介绍的顾客给予专业性的建议，遇到想健身的顾客，就按照他的想法介绍，如果遇到从来都没有接触健身的顾客，你可以根据的他/她的体形，工作，年龄等条件引导他/她~健身者基本都是为了，减肥，增肌，塑形，争强体制，休闲运动，还有的是为了...户外健身器材的现状及10大问题
2024-05-10 20:22:04
提问者: 未知
11、产品设计：户外健身器材的设计应符合人体生理特点。如太空漫步机，两脚踏板之间的宽度只有符合两脚与肩同宽运动最为恬静的设计最公道，但良多产品的设计，间隔有大有小;每个踏板前边和内侧都应有高出踏板平面30mm防滑凸台，以防脚滑脱后造成磕碰或撞伤，但近半数的产品都没有。22、运动部件结构：运动部件与固定杆件的挤夹间隙，相对运动间隙不应泛起9.5mm25mm尺寸结构，即要么小于9.5mm要么大于25m...办了个健身卡，还没开卡健身房就倒闭了，该怎么办？
2024-05-10 02:30:06
提问者: 未知
办了个健身卡，还没开卡健身房就倒闭了，该怎么办？这个现象的确存在，但并不是普遍存在的。否则，热爱健身的伙伴那有任何的安全感呢，谁还敢去健身馆开卡呢。作为一家专业的健身馆:-健身卡，...关键行为指标的量化分析
2024-05-10 01:29:15
提问者: 未知
1、关键行为指标的来源62616964757a686964616fe58685e5aeb931333361303539 决定员工行为规范的基础来自于企业的岗位说明书及工作流程。因此，kbi主要来源于岗位说明书中对工作职责的描述，以及工作流程中相应岗位的流程控制点。比如运行主值岗位有一条工作职责为“负责指挥、监护本机组主要...关于器械健身后跑步的问题
2024-05-10 17:18:11
提问者: 未知
器械健身和跑步分开做. 这样下来，肌肉力量上去了，跑步锻炼体能也不错. 坚持下来.**投资工程管理中的有关问题分析及建议
2024-05-10 01:11:19
提问者: 未知
[摘要]从**投资项目的特征入手，分析我国**投资项目管理中存在的问题，并根据多年现场管理经验提出相关建议。[关键词]**投资管理模式问题建议中图分类号：f29文献标识码：a文章编号：1671－7597(2008)0820189－01一、概述近年来，随着经济的快速发展，**投资力度进一步加大，保证了重点项目顺利建设，对加快城市基础设施建设，推动区域经济发展起到了非常重要的作用，近年来，全国各地均已...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。