该公司针对风险采取了哪些控制措施？ 
2024-12-02 22:27:18
提问者: 未知
（1）管理层进行具体实施时,需得到公司董事长批准并由董事长签署相关合同。具体实施部门要...（2）奥普光电审计部对禹衡光学短期理财业务进行事前审核、事中监督和事后审计。...风险控制措施包括哪些
2024-12-02 06:56:13
提问者: 未知
风险管理的主要风险分多样化相互独立的投资形式）风险对冲（购买产收益负相关的某种资产或衍生产品）风险转移（通过购买某种金融产品或采取其他合法措施将风险转移给其他经济主体）风险规避（拒绝或退出某一业务市场，不做业务，不承担风险）风险补偿（事前对风险承担的价格补偿）制度机制风险有哪几种及防控措施
2024-12-02 04:01:18
提问者: 未知
制度机制风险。这类风险主要由制度的制定、执行和修改完善不到位所引发。如一些制度订立不够科学、严谨，缺乏时效性，可操作性不强；部分机制缺乏相互支撑、相互制约，约束力和监督力的作用不明显，不能形成有效的常规化工作措施；一些已经不适应形势变化的制度，不能得到及时补充、修改和完善等。一、完善企业内控环境，严格授权批准制度二、规范财务会计核算，全面推行预算管理三、健全财产保全制度，防范市场经营风险四、完善用...项目实施风险及应对措施
2024-12-02 03:55:55
提问者: 未知
第四章公司发展历程及抵御风险能力一、公司发展历程本公司由xxx于13年创建，目前处于成长期。由于属于初次创业，所以资金相对短缺，目前主要靠外协生产加工为主要盈利手段，去年公司利润为20万元。二、项目实施风险及应对措施目前，本项目的实施面临的困难及风险如下：➢公司尚处于成长初期，生产及开发环境等方面所需固定资产投资较大，流动资金和研发经费相对短缺；➢由于为新型产品，用户对我们的产品还有一个认识过程，...**o要求写出本部门的风险和机遇以及应对措施
2024-12-02 07:45:54
提问者: 未知
并非**o要求，而是原本经营企业和运营生意就应该从头开办时列出清晰整体企业的风险和机遇以及应对措施，再细分到各部门，这必须由企业总体上一路发展，单一部门可能无法...2015版质量管理体系各部门风险和机遇识别评估分析与应对措施表
2024-12-02 15:16:20
提问者: 未知
q4-qc-003-001a/02015版质量管理体系各部门风险和机遇识别评估分析与应对措施表序部门号过程潜在的风险识别后果严重发生风险风险程度频率系数等级428一般机遇应对风险的措施影响公司经济效行业恶性竞争,益以及公司未来客户单一。发展。市场潜力巨大，有行开发新客户，提高公司产品质量，提《客户服务控制程序》业发展空间。升公司服务意识能力。影响公司经济效人员工资增长组织环境益以及公司未来快、流失...**o45001-2018(11)应对风险和机遇控制管理程序
2024-12-02 08:03:07
提问者: 未知
3｜2｜1｜0修订号｜描述｜编制/日期｜审核/日期｜批准/日期｜1目的明确危险源辨识的方法与步骤，确定风险评价标准，辨识作业区域内的危险源并对风险进行评价和控制策划。2范围适用于公司办公区域、生产区域。3职责3.1各部门根据本部门作业过程，辨识本部门作业范围的危险源，并将统计相关的数据上报安全环保部。3.2安全环保部负责进行危险源的辨识与风险评价，并确定具有中度以上风险的危险源。4工作程序4.1辨...在组织系统和组织工作中的“四大考验”、“四种危险”的具体表现、成因和应采取的对策措施
2024-12-02 04:23:21
提问者: 未知
一、“四大考验”、“四种危险”在组织系统和组织工作中的具体表现 一直以来，党员、干部和群众普遍认为组织部是靠得住的部门，是值得信赖的部门，对我们这个“家”和我们的工作还是认可的，从这几年组织工作满意度连续测评结果就可以证明这一点。但新形势下，组织部门亟需解决的问题还很多，尤其是**报告中强调的“四大考验”、“四种危险”在组织系统各个层次、各个领域也有不同程度的存在，有的还很尖锐。 （一）思想观...iatf16949外审，查公司的应对风险和机遇评估分析表缺少内容,如对使用现场退货.如何回复整改措施
2024-12-02 12:26:20
提问者: 未知
整改措施原因分析：质量手册中6.1.2.1风险分析要求：公司在风险分析中包含从产品召回、产品审核、使用现场的退货和投诉、修理、返工及报废中吸取的经验教训。公司保留了形成文件的信息，作为风险分析结果的证据。在程序文件《风险管理程序》中未识别出使用现场的退货。改善方案：修改程序文件及风险和预防措施清单(过程风险分析)，增加使用现场退货的风险评估。培训相关人员了解程序文件的应用。维修车间风险识别及控制措施登记表
2024-12-02 13:42:52
提问者: 未知
去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:德信诚经济咨询 单位： 序号 风险因素 1 维修车间风险识别及控制措施登记表 风险后果 风险风险类型等级 经常出现的隐患 设备 电缆线破损、绝缘程度降低 主要管控措施使用前必须检查电缆线是否完好 2 触电伤人设备 电焊机外壳未接地 使用前必须检查外壳接地是否...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。