如何管理和控制风险 
2024-05-27 05:23:12
提问者: 未知
风理的各个步骤 对于现代企业来说，风险管理就是通过风险的识别、预测和衡量、选择有效的手段，以尽可能降低成本，有计划地处理风险，以获得企业安全生产的经济保障。这就要求企业在生产经营过程中，应对可能发生的风险进行识别，预测各种风险发生后对资源及生产经营造成的消极影响，使生产能够持续进行。可见，风险的识别、风险的预测和风险的处理是企业风险管理的主要步骤。 风险的识别 风险的识别是风险管理的首要环节...审计过程中如何理解风险评估程序和内部控制测试？
2024-05-27 04:17:38
提问者: 未知
具体需要测试的样本量需要结合 控制的发生频率 以及 对应风险点的风险评估高低 来决定，四大各家都会有对应的rule of thumb经验法则，每年的模板也会对应地进行更新。...公司风险评估和控制管理制度
2024-05-27 13:02:14
提问者: 未知
风险评估和控制管理制度1 目的 为公司的生产经营活动提供危害识别、风险评价和隐患治理的方法和控制。2 适用范围2.1本制度规定了危害识别、风险评价和隐患治理的方法和过程管理要求。2.2本制度适用于本公司的所有管理部门及生产经营单位，包括公司的所有活动、产品和服务。3 职责3.1 总经理：对公司危害识别、风险评价和隐患治理工作直接负责，常规生产活动每年组织一次评估。组织落实公司重大及不可容忍风险和...信贷风险控制流程、信贷风险控制措施**风险控制制度？
2024-05-27 11:50:54
提问者: 未知
信贷风险控制的思路及方法是什么？信贷公司需要如何建立风险控制制度？工程造价咨询管理全流程及风险控制
2024-05-27 15:35:06
提问者: 未知
工程造价咨询管理全流程及风险控制1、服务承诺1、保证工作质量：我公司不论是对清单、招标控制价的编制，还是对结算的审核都实行**审核制度，即一审为主审工程师、二审为主任工程师负责人、三审为技术负责人。同时有齐全的业务操作流程、严密控制的质量**审核制度、科学完善的工作流程管理、行之有效的项目经理负责制等保证措施。并且做到事前任务明晰、事中及时沟通反馈、事后跟踪回访，保证咨询工作的质量。2、保证时间：...危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序
2024-05-27 21:02:38
提问者: 未知
危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序1、目的和适用范围充分辨识危险源，合理评价风险，进行风险控制策划，为管理体系运行和决策提供依据。本程序适用于公司管理体系内各单位的危险源辨识、风险评价和风险控制措施的管理。2、定义危险源：可能导致人身伤害和健康损害的根源、状态或行为，或其组合。风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。风险评价：评估风险大小以及确定风险是否可容许的过程。不可接受风险：指公...化妆品质量风险管理控制程序
2024-05-27 19:15:58
提问者: 未知
文件名称｜质量风险管理控制程序｜文件编号｜ cop-03｜版/次｜ a/0｜文件类别｜ 程序文件｜生效日期｜ 20160901｜页数｜ 4｜编 制｜质量管理小组｜审 核｜黎利媚｜批 准｜于欣龙｜1.0目的通过多品种多规格共线生产管控安全风险评估过程，对厂房、生产设施和设备进行了合理设计造型和布局，制定共线生产过程中的人员、设备、物料、环境卫生的管理要求，提出降低预防污染...医疗器械风险管理控制程序文件
2024-05-27 08:03:59
提问者: 未知
医疗器械风险管理控制程序编制：审核：批准：实施日期：医疗器械风险管理控制程序1目的规定公司医疗器械风险管理方针、风险可接收准则和风险管理过程要求，规范公司医疗器械风险管理活动，确保医疗器械产品使用安全。2适用范围本制度适用于公司医疗器械的风险管理（以下简称：风险管理）。3职责3.1常务总经理a)制定公司风险管理方针；b)为风险管理活动配备充分的资源和有资格能胜任的人员；c)主持公司风险管理评审，评...合同管理控制程序
2024-05-27 02:56:34
提问者: 未知
三、合同各环节的主要风险点及管控措施 (一)合同调查 合同订立前，企业应当进行合同调查，充分了解合同对方的主体资格、信用状况等有关情况，确保对方当事人具备履约能力。...#风险管理控制#**怎么样
2024-05-27 03:38:27
提问者: 未知
风控工作主要看你有没有丰富的风险控制能力。控制风险的全面程度、准确度、分析能力。风控部是金融行业的核心部门，做到风控部主管（有的公司称为经理、总监）年薪可以拿到几十万吧（主要靠年终奖），小公司就不好说了。风控工作需要长期积累经验，考察大量的企业才能总结出丰富的经验，每一个企业状况都不一样。 来自职q用户：杜先生风控管理专业人才比较少，咨询公司做的较多，企业很少有自己的风控部门。风控一般都有审计或内...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。