如何管理和控制风险 
2024-12-01 07:41:38
提问者: 未知
风理的各个步骤 对于现代企业来说，风险管理就是通过风险的识别、预测和衡量、选择有效的手段，以尽可能降低成本，有计划地处理风险，以获得企业安全生产的经济保障。这就要求企业在生产经营过程中，应对可能发生的风险进行识别，预测各种风险发生后对资源及生产经营造成的消极影响，使生产能够持续进行。可见，风险的识别、风险的预测和风险的处理是企业风险管理的主要步骤。 风险的识别 风险的识别是风险管理的首要环节...如何加强企业财务风险控制 李春媛
2024-12-01 09:00:38
提问者: 未知
建立企业财务风险识辨系统 建立有效的风险处理机制，增强抗险能力 建设财务风险制度文化，增强风险防范意识 完善风险管理机构，健全内部控制制度 理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一如何加强团队管理提高执行力？
2024-12-01 12:35:42
提问者: 未知
一个好的团队需要有明确的目标、详尽的规划、任务的分解、目标的落实、最后的总结，日事清可以帮助一个企业管理团队实现上述目标，可以使目标任务更有条理，做到目标清楚、任务落实层次清晰，使团队执行力更强，效率更高。希望以上问答能帮助到你。如何加强风险管控？
2024-12-01 04:18:44
提问者: 未知
大数据能够在很大程度上缓解信息不对称问题，为金融企业风险...三是主动与客户在数据安全和数据使用方面加强沟通，提升客户的数据安 全意识，形成大数据风险管理的合力效应。如何加强企业财务风险控制
2024-12-01 19:10:35
提问者: 未知
1在市场经济条件下，筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。企业筹集资金渠道有两大类：2一是所有者投资，如增资扩股，税后利润分配的再投资；二是借入资金。对于借入资金而言，企业在取得财务杠杆利益时，实行负债经营而借入资金，从而给企业带来丧失偿债能力的可能和收益不确定性。筹资风险产生的具体原因有几方面：由于利率波动而导致企业筹资成本...建筑施工企业如何加强经营风险控制
2024-12-01 04:14:18
提问者: 未知
摘要：针对施工企业存在的不确定性和高风险性，着眼于研究施工企业的经营风险构成及特点，分析了其具体来源，通过理性分析决策，提出了严格投标、合同管理，加强施工管理，严格采购等手段，以加强经营风险的管理。经济建设速度的加快，给我们建筑施工企业的发展提供了更为广阔的空间。但在目前，我国...如何提高税务管理能力
2024-12-01 23:09:44
提问者: 未知
基层税务干部队伍素质低，不仅着整个税务干部队伍形象的优劣,关系到税收工作大局的。税务干部是党的干部队伍的重要组成部分，是贯彻党的税收政策法规，组织财政收入的骨干力量，其素质高低不仅影响税收事业的发展，而且影响着党在群众中的威望。因此，提高税务干部综合素质和能力的问题成为税务工作的一个重要问题。 一、目前税务干部素质方面存在的主要问题 一是**思想素质上，**信念及工作责任心不强。把工作岗位当作...管理会计如何看风险控制的
2024-12-01 11:58:11
提问者: 未知
行业协作于风险控制势在必行 风险控制的初衷很大程度是为了防范合规风险，需要内部会计人员尽早的发现问题并提出解决方案，以避免此“伤疤”被外部审计人员来揭开，对公司...如何提高供电企业内部控制管理能力
2024-12-01 00:05:40
提问者: 未知
1 提高对内部控制建设的认识程度。供电企业的各级领导在做好其他业务工作并对各项工作进行考核的同时,还应清楚地认识到内部控制建设的重要性。做好企业内部控制的建设工作能够有效增强企业内部的管理力度,确保企业能够顺利开展各项工作,从而促进企业实现长期稳定发展的目标。通过加大对企业内部控制工作的重视程度,增强企业工作人员完善内部控制制度的积极性,利用多种方法,实现提高企业内部控制有效性的目的。 2 根据...如何提高财务风险管控能力？
2024-12-01 10:39:18
提问者: 未知
1、准确衡量企业财务风险的关键点 财务活动是生产经营活动的前提条件，它是筹集资金、使用资金、收益分配等活动环节的有机统一，财务活动的全过程都有可能发生风险。如果仅...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。