关于加强资金全过程管理,防范企业资金风险的研究

猫眼大明星 2024-11-16 20:36:00
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摘要:如果把施工企业比作一个完整的人,那么资金就是施工企业的血液,如果资金管理不当造成资金链断裂,就会使企业走向死亡,因此必须做好资金风险的防范工作。本文分析了工程项目存在的资金风险,并探讨了有效的防范措施。关键词:资金风险合同管理一、工程项目资金风险(一)外部风险1、投标阶段的资金风险在项目投标阶段,招标方一般需要施工方出具投标担保,投标担保的形式有银行保函和直接将货币资金支付给业主两种形式。在签订合同前需向招标人提交银行履约保函,如果用最低评标价法评标后中标还需按一定比例缴纳履约保证金。2、施工阶段的资金风险项目组织施工前期,需要为项目垫付大量的进场资金,因为建设单位的进场费和预付款可能会无法及时到位。施工过程中,需垫付资金先行施工,在工程质量和进度达到工程质量规范要求并经监理认可后,业主才予以计量和支付**,由此带来的垫资风险。工程变更,业主暂时不予确认的工程量,或将来也不能确认的工程量,会有我们施工单位垫资,由此带来的资金结算风险。原材料涨价、机械设备和支付人员费用价格的变化带来的不确定性风险。2 20210311
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