项目事前绩效评估工作汇报--2017

用户4518215411505 2024-06-17 22:28:08
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事前绩效评估工作汇报北京市xxx绩效考评中心:北京xx会计师事务所接受委托,负责2017年度第一批市级项目支出事前绩效评估工作中的三个项目。按照贵局的部署,本周工作进展与下周工作安排汇报如下:一、评估项目事务所项目总负责人:xx(电话135xxxx3032)二、本周完成工作进展汇报1.组建评估工作组。三个项目事务所评估工作组成员情况如上表所示。对评估工作组成员进行内部培训沟通,了解工作要求及重点工作内容。沟通探讨工作程序及注意事项。2.初步拟定事前评估工作方案。按照xx局对工作的时间要求,我们初步拟定了项目工作方案,对工作时间节点进行了明确,确保能够按照时间要求完成工作任务。工作方案报xxx局绩效考评中心备案。3.组建专家组。按照委托项目特点,初步联系相关专家,初步拟定专家评估会的时间。对xxx项目、公共卫生危害因素检测与干预项目业务方面还不能做出明确判断,具体的业务专家待初步了解后确定。4.拟定初次入户调研工作提纲。与项目联系人员联系,确定初次入户时间,明确初步入户需要完成的工作。包括需要准备的资料清单、项目工作方案、时间计划安排等。5.完成初次入户调研。经过沟通,三个项目确定在2016年11月18日上午进行初次入户调研。入户调研完成的工作事项包括:向项目单位下达《事前绩效评估入户通知单》。评估工作组成员与项目单位对接,确定事前绩效评估工作具体配合人员,建立联系沟通渠道。工作组听取项目单位对项目实施情况介绍。由工作组组长向 20210311
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